2025年，對(duì)家電行業(yè)而言，無(wú)疑是艱難的一年，不少企業(yè)面臨“生存大考”。

由此，業(yè)界普遍關(guān)心，中國(guó)企業(yè)在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境之下，究竟會(huì)交出怎樣的年報(bào) “答卷”？

3月26日，海爾智家發(fā)布了一份“雙增長(zhǎng)”的答卷——營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)、雙雙創(chuàng)新高。財(cái)報(bào)顯示，全年?duì)I收達(dá)3023.47億元，利潤(rùn)達(dá)195.53億元。在當(dāng)前環(huán)境下，這份年報(bào)無(wú)疑折射了海爾智家“韌性十足、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健”。

那么，這份穩(wěn)健增長(zhǎng)的成績(jī)單是如何實(shí)現(xiàn)的呢？ “凡事預(yù)則立”，海爾智家的答案就是，通過(guò)持續(xù)轉(zhuǎn)型進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)，對(duì)外有效抵御關(guān)稅變化及行業(yè)波動(dòng)大考，對(duì)內(nèi)則有效化解戰(zhàn)略投入所致的增長(zhǎng)壓力，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

認(rèn)真分析財(cái)報(bào)，可以看出，海爾智家業(yè)績(jī)新高，得益于三個(gè)方面的轉(zhuǎn)型變革。

首先，海爾智家持續(xù)落地智慧家庭戰(zhàn)略，打破產(chǎn)業(yè)和行業(yè)邊界，通過(guò)新生態(tài)錨定新增長(zhǎng)。極具生態(tài)力、高端力的海爾智家，通過(guò)布局大廚房、大暖通生態(tài)，大幅提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)報(bào)顯示，海爾智家冰箱、洗衣機(jī)、熱水器份額分別達(dá) 47.7%、47.4%、32.5%，在 領(lǐng)先 基礎(chǔ)上持續(xù)擴(kuò)大引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)；家用空調(diào)全球銷(xiāo)量增長(zhǎng) 14.8%，行業(yè)領(lǐng)跑；海爾商用空調(diào)多品類(lèi)份額 領(lǐng)先 。同時(shí)，多品牌協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)全面引領(lǐng)；其中，卡薩帝連續(xù) 10年高端 領(lǐng)先 ， 2025年又實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)；Leader統(tǒng)帥收入首次突破百億元，同比增長(zhǎng)30%。

面對(duì)海外市場(chǎng)，海爾智家全面領(lǐng)先。在美國(guó)，海爾智家高端品牌收入同比增長(zhǎng) 7%，連續(xù)4年穩(wěn)居行業(yè) 領(lǐng)先 ；在歐洲，收入增長(zhǎng) 19.9%，白電市場(chǎng)份額位居中國(guó)企業(yè)首位；在澳新，海爾、斐雪派克雙品牌包攬當(dāng)?shù)卮蟀纂娛袌?chǎng) 領(lǐng)先 ；在日本，收入增長(zhǎng) 10.3%；在東南亞、南亞、中東非等新興市場(chǎng)，收入分別同比增長(zhǎng)13.4%、23.2%、55.8%。

再次， AI時(shí)代撲面而來(lái)，自帶創(chuàng)新基因的海爾智家，通過(guò)全面擁抱AI與數(shù)字化變革，打造了全域統(tǒng)倉(cāng)TC的客戶平臺(tái)和用戶全生命周期體驗(yàn)管理平臺(tái)，這讓客戶生意更好做、也讓用戶體驗(yàn)更好，這也帶動(dòng)海爾智家整體費(fèi)用率同比優(yōu)化0.23pct。

當(dāng)然，海爾智家轉(zhuǎn)型成果盡管顯著，但面臨的壓力仍然巨大。

每個(gè)企業(yè)都不得不直面顯而易見(jiàn)的巨大壓力。而除了高額關(guān)稅大考，以及國(guó)補(bǔ)退坡且導(dǎo)致行業(yè)需求斷崖式下滑之外，海爾智家還必須消化內(nèi)部戰(zhàn)略投入對(duì)業(yè)績(jī)帶來(lái)的壓力。

2025年，海爾智家在全球供應(yīng)鏈建設(shè)和研發(fā)布局上，累計(jì)投入近89億元。加上歐洲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組及CCR的整合費(fèi)用支出，這些戰(zhàn)略布局都會(huì)給業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)短期壓力。

不過(guò)，在成功抵消掉多重沖擊后，海爾智家營(yíng)收、利潤(rùn)依然實(shí)現(xiàn)雙雙增長(zhǎng)、雙創(chuàng)新高。更難能可貴的是，海爾智家還積極做了四個(gè)方面的發(fā)展規(guī)劃。

第一 ，全面推進(jìn) TC變革，擁抱AI實(shí)現(xiàn)全流程提效。 其中，全面 TC變革，有效縮短了產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)，降低了庫(kù)存壓力。以空調(diào)業(yè)務(wù)為例，經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售終端收入同比增長(zhǎng)超130%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提升50%以上。未來(lái)，這還將釋放更多增長(zhǎng)潛力。

第二，重構(gòu)大暖通一體化戰(zhàn)略，打造 “第二增長(zhǎng)曲線”。 2025年，海爾智家把家用空調(diào)、智慧樓宇、水聯(lián)網(wǎng)三大業(yè)務(wù)整合為大暖通產(chǎn)業(yè)。據(jù)海爾智家公告透露，目前大暖通業(yè)務(wù)營(yíng)收占比總營(yíng)收的四分之一，未來(lái)公司目標(biāo)是將其提升至三分之一，進(jìn)而提升到二分之一，成為新的核心增長(zhǎng)動(dòng)力。

第三，重構(gòu)海外創(chuàng)牌能力，搭配爆款戰(zhàn)略，加速全球化增長(zhǎng) 。財(cái)報(bào)顯示， 2025年歐洲白電收入實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，產(chǎn)品平均單價(jià)提升10%以上。未來(lái)，海爾智家會(huì)繼續(xù)深化本土化“四網(wǎng)合一”體系，優(yōu)化全球“1+1+N”供應(yīng)鏈布局，海外市場(chǎng)還有更廣闊的增長(zhǎng)空間。

海爾智家始終堅(jiān)持爆款戰(zhàn)略。隨著全球供應(yīng)鏈重組完成， 2026年美國(guó)家電市場(chǎng)的關(guān)稅影響會(huì)逐步緩解，海外創(chuàng)牌與爆款戰(zhàn)略將形成合力，推動(dòng)海外市場(chǎng)營(yíng)收和利潤(rùn)持續(xù)雙增長(zhǎng)。

第四，布局家庭機(jī)器人、智慧康養(yǎng)等新興賽道，搶抓新增長(zhǎng)機(jī)遇。 乘著 AI浪潮、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東風(fēng)，海爾智家提前布局家務(wù)機(jī)器人、智慧康養(yǎng)等新興產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟全新增長(zhǎng)空間。

不得不說(shuō)，海爾智家這份財(cái)報(bào)，正是行業(yè)龍頭穿越周期、抵御風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)體現(xiàn)。目前，海爾智家正朝著以用戶為中心的平臺(tái)服務(wù)型科技生態(tài)企業(yè)方向邁進(jìn)，增長(zhǎng)邏輯越來(lái)越清晰堅(jiān)定，長(zhǎng)期發(fā)展前景更是值得期待。

每一次大考，都不啻于一次涅槃重生；在 “變危為機(jī)”方面，海爾智家每一次都令人刮目相看。 （資訊）