王勃在《滕王閣序》中扼腕慨嘆：馮唐易老、李廣難封。這一句話也成了人們心中關(guān)于時(shí)運(yùn)不濟(jì)的典型案例，每每提及李廣，無(wú)不為之深感遺憾，甚至夾帶著對(duì)命運(yùn)不公的憤怒。

那么李廣一生難封侯背后究竟有沒(méi)有什么深層次的原因呢？按照李廣的能力、名聲和經(jīng)歷，在那個(gè)軍功大爆發(fā)的年代，封侯不應(yīng)該是遙不可及的，要知道，光李廣曾經(jīng)的屬下最后被封侯的都有幾十個(gè)。

下屬都能源源不斷地被提拔，為什么自己這個(gè)功勛老將就一直晉升無(wú)望呢？李廣的困惑與抑郁，也是當(dāng)下很多職場(chǎng)人的困惑和抑郁，萬(wàn)事皆有因果邏輯，這個(gè)世界沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)恨情仇，要解開(kāi)李廣難封的謎團(tuán)，需要多角度、深層次地去剖析。

01、李廣的生平介紹

李廣，生年不詳，隴西成紀(jì)(今秦安縣北)人。

秦滅楚時(shí)，那個(gè)和王翦爭(zhēng)帥位的李信便是其先祖。王翦說(shuō)滅楚要60萬(wàn)軍隊(duì)，李信對(duì)秦王嬴政說(shuō)只需給他20萬(wàn)，結(jié)果被教做人。

李廣也算是出生在將門(mén)世家，從小就喜歡騎馬射箭，而且李廣的習(xí)武天賦極高。興趣加天賦，又在具備條件的情況下，基本上都是能有所成就的，李廣從小就練成一身好武藝。

據(jù)說(shuō)，小時(shí)候和小朋友玩耍的時(shí)候，李廣便喜歡組織搞騎射活動(dòng)，基本上都是一枝獨(dú)秀的存在。

學(xué)成文武藝，貨與帝王家。學(xué)武有成的李廣對(duì)馳騁沙場(chǎng)、報(bào)效國(guó)家有著強(qiáng)烈意愿，尤其是想起自大漢立國(guó)以來(lái)，匈奴那幫野蠻的套馬的漢子，時(shí)常強(qiáng)入國(guó)境打秋風(fēng)，讓李廣迸發(fā)出了強(qiáng)烈的過(guò)兩招的迫切感。高手若是找不到一展拳腳的舞臺(tái)，那才是真的寂寞。

漢文帝十四年(前166年)，臭不要臉的匈奴又舉兵14萬(wàn)大軍侵蕭關(guān)，準(zhǔn)備找大漢王朝收保護(hù)費(fèi)。大漢王朝在中央朝廷的號(hào)召下，興起了一股保家衛(wèi)國(guó)的熱潮，熱血男兒李廣應(yīng)征入伍，開(kāi)始了死磕匈奴的職業(yè)生涯。

高手上戰(zhàn)場(chǎng)，那簡(jiǎn)直就是龍歸大海、虎嘯山林，因?yàn)轵T術(shù)精湛、箭法高明，李廣很快就從軍中脫穎而出了，基層選拔嘛，相對(duì)比較單純一些，就是憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，李廣的騎射技術(shù)早已拉滿，比別人多取幾顆匈奴首級(jí)是很容易的，所以他被封為中郎。

到了漢景帝時(shí)期，李廣改任隴西郡都尉，不久又升任騎郎將。

這一段時(shí)期，李廣憑借自己出色的軍事技能，算是在軍中站穩(wěn)了腳跟，他所取得的地位都是實(shí)打?qū)嵉卮虺鰜?lái)的。這種一步一步地從基礎(chǔ)爬出來(lái)的將領(lǐng)是有很大的局限性的，一是覺(jué)得自己是靠本事吃飯，容易不服人；二是容易固守己見(jiàn)，陷入思維局限性，只相信自己那一套，畢竟自己就是這么干出來(lái)的。這對(duì)李廣后來(lái)破圈困難的影響相當(dāng)大。

七國(guó)之亂時(shí)，漢景帝的親弟弟梁王劉武被周亞夫設(shè)計(jì)成肉盾，負(fù)責(zé)和吳楚叛軍主力正面硬杠。梁王劉武為了拉攏一向以打硬仗出名的李廣，居然未經(jīng)上報(bào)審批，直接就把將印交給了李廣。而李廣一看自己又有機(jī)會(huì)沙場(chǎng)灑熱血了，也頭腦一熱，居然毫不猶豫地接受了。

平息吳楚叛亂之后，李廣迅速被調(diào)出中央軍序列，從長(zhǎng)安調(diào)任到上谷郡(今河北懷來(lái)東南)當(dāng)太守。這里是匈奴之患的重災(zāi)區(qū)，幾乎每天都有戰(zhàn)事，因?yàn)槔顝V對(duì)于匈奴的挑戰(zhàn)幾乎是來(lái)者不拒。為此典屬國(guó)公孫昆邪哭著對(duì)皇上說(shuō)：“李廣的才氣，天下無(wú)雙，但他自恃武藝高強(qiáng)，屢次跟匈奴死打硬拼地交戰(zhàn)，這樣下去我擔(dān)心會(huì)損失了這位勇將！”

漢景帝一想也有道理，這種戰(zhàn)爭(zhēng)狂人還是要慎用，于是又調(diào)李廣為上郡(今陜西榆林東南)太守。雖然也是對(duì)匈奴作戰(zhàn)的邊線，但是雙方之間的沖突沒(méi)有上谷郡那么頻繁。

后來(lái)，一直不消停的匈奴又大舉侵入上郡，漢景帝派一個(gè)親信宦官跟隨李廣訓(xùn)練軍隊(duì)，準(zhǔn)備抗擊匈奴。

一次宦官帶領(lǐng)幾十名騎兵出營(yíng)，看到三個(gè)匈奴人，與他們交戰(zhàn)。宦官受傷，幾十名騎兵全部傷亡。

宦官急忙跑到李廣那里，報(bào)告事情的經(jīng)過(guò)。李廣斷定，這三個(gè)匈奴人是射擊高手，是特種兵、偵察兵，必須要與他們過(guò)幾招。于是帶領(lǐng)一百多名騎兵，前去追趕。

李廣一出馬，效果立竿見(jiàn)影：兩個(gè)匈奴人被射死，一個(gè)被活捉。但是，李廣作為一個(gè)軍事主將，爽是爽了，卻沒(méi)有考慮到帶個(gè)百十號(hào)這種發(fā)現(xiàn)敵情區(qū)域搞圍捕，會(huì)不會(huì)落入“螳螂捕蟬黃雀在后”的困境。

果不其然，就在李廣準(zhǔn)備得勝撤退的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)前面有匈奴的幾千騎兵，而且對(duì)方也發(fā)現(xiàn)了他們。

按照常理，敵我勢(shì)力懸殊，匈奴只要一陣沖殺，李廣一行便危如累卵。但是，匈奴人在幾十年和漢軍作戰(zhàn)中，被坑出了心理陰影，老是覺(jué)得李廣不可能這么魯莽，就帶一百多號(hào)人大搖大擺地出現(xiàn)在敵情區(qū)，所以覺(jué)得還是小心為上，穩(wěn)打穩(wěn)扎為妙，便迅速上山搶占了地形優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楦咛幈阌诎l(fā)揮騎兵沖殺優(yōu)勢(shì)。

咋辦？兵力、地勢(shì)優(yōu)勢(shì)都被人家占了，李廣這一百多人怎么看都像待宰的羔羊。一時(shí)間，李廣的100多名騎兵瑟瑟發(fā)抖，想要迅速逃離這魔鬼戰(zhàn)場(chǎng)。

李廣想了想，然后平靜地說(shuō)：“我們距離大軍幾十里，現(xiàn)在只有一百多騎兵撤退，匈奴追射我們，就會(huì)全部喪命。現(xiàn)在大家留下來(lái)不走，匈奴兵一定認(rèn)為是大軍的誘兵，不敢進(jìn)攻我們。”

兵者，詭道也。李廣臨陣玩起心理戰(zhàn)術(shù)，只能說(shuō)明他反應(yīng)能力極強(qiáng)，其實(shí)是在高空踩鋼絲，屬于危險(xiǎn)作業(yè)，并不可取。孫子兵法講軍事作戰(zhàn)要守正出奇，守正為主，出奇為輔，也就是說(shuō)盡量不要置于險(xiǎn)地，不要想著劍走偏鋒，因?yàn)樵诮^對(duì)實(shí)力的碾壓下，你的一切金點(diǎn)子都起不了太大的作用，你唱這樣的空城計(jì)，匈奴人只要不傻，要不了幾次試探就可以摸清你的底細(xì)。但李廣運(yùn)氣不錯(cuò)，他最后成功了。

李廣為了迷惑匈奴人，放出了第一顆煙霧彈，他命令軍隊(duì)不退反進(jìn)，直接推進(jìn)到距離匈奴陣地不到二里的地方停下來(lái)。

緊接著又放出第二顆煙霧彈，他再命令所有的人都下馬且卸下馬鞍。

這種搞法就跟熊孩子打架一樣，明明被別人包圍了，反而把自己手里的板磚往地下一扔，然后叫囂著：“來(lái)呀！你們快來(lái)打我呀！只要你們有這個(gè)膽子！”

李廣手下的騎兵們表示對(duì)這種局面十分悲觀：“這要是匈奴人就是不信邪，直接沖過(guò)來(lái)，我們可怎么辦？”

李廣鎮(zhèn)靜地回答道：“慌個(gè)毛！匈奴那幫鱉孫子以為我們會(huì)逃跑，現(xiàn)在我們?nèi)啃断埋R鞍，他們搞不懂我們?yōu)槭裁催@么做，不敢輕舉妄動(dòng)的！”

就這樣，雙方果然一直僵持著，一直僵持到了半夜。

后來(lái)，疑神疑鬼的匈奴兵以為這畢竟是漢朝的地盤(pán)，說(shuō)不定李廣早就安排好了伏兵，就是等到天黑好偷襲他們，所以就悄悄地撤離了。第二天天亮，李廣帶著全部人馬返回大本營(yíng)，而漢營(yíng)里的大軍根本不知道李廣的去向。

看到?jīng)]有，影響軍事戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果的因素就是這么多，你打仗打的就是底氣、信心、膽量、氣魄和環(huán)境，若李廣離大營(yíng)不是幾十里，而是幾百里，李廣玩這種心理戰(zhàn)術(shù)十有八九要弄巧成拙；若匈奴那些套馬的鋼鐵直男不是長(zhǎng)期被農(nóng)耕民族套路出了心理陰影，李廣這樣的空城計(jì)也基本上會(huì)變成放棄抵抗的自取滅亡。

此后，李廣又先后在隴西、北地、雁門(mén)(治今山西右玉南)、代郡(治今河北尉縣東北)、云中(治今內(nèi)蒙古托克托東北)等郡擔(dān)任太守，均能以膽子大、骨頭硬、（個(gè)人）本事高而出名。

漢武帝即位后，李廣調(diào)任未央宮衛(wèi)尉，這是屬于特種部隊(duì)序列，算是對(duì)李廣單兵作戰(zhàn)能力的認(rèn)可。

元光六年(前129)，漢武帝想試試匈奴人的底色，首次組織討伐匈奴。TMMD，幾十年了，都是你匈奴人有事沒(méi)事找點(diǎn)事，拿我大漢當(dāng)作出氣筒了，我溫和的大漢王朝就從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)找你PK過(guò)，來(lái)而不往非禮也，現(xiàn)在我要回敬你一杯！

當(dāng)時(shí)，漢武帝的想法還是全面啟用中青少壯派的軍事將領(lǐng)，畢竟戰(zhàn)術(shù)上的可塑性強(qiáng)，但是對(duì)于久負(fù)盛名的李廣又是真舍不得，這家伙是我國(guó)的單挑王，不給他一個(gè)機(jī)會(huì)說(shuō)不過(guò)去。于是，把李廣從衛(wèi)尉轉(zhuǎn)為將軍，配合衛(wèi)青等人四路出擊，以觀成效。

李廣當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的是率領(lǐng)軍隊(duì)從雁門(mén)關(guān)出擊討伐匈奴，這個(gè)雁門(mén)關(guān)在歷史上是鼎鼎有名的，因?yàn)樗鼛缀跏潜狈酵庾迦肭值氖走x路線，這就意味著李廣此行壓力最大、任務(wù)最重。結(jié)果，硬漢李廣沒(méi)有硬起來(lái)，不光被匈奴主力打敗了，連自己也被俘了。

匈奴人對(duì)于傳說(shuō)中的飛將軍李廣也是惺惺相惜，抓到了也舍不得殺，畢竟棋逢對(duì)手的那種感覺(jué)是可遇不可求的，所以把李廣放在兩匹馬中間，讓他躺著用繩子結(jié)成的網(wǎng)袋里，等他傷好再想辦法收服。

行走十余里，李廣裝死，斜眼瞧見(jiàn)他旁邊一個(gè)匈奴少年騎著一匹好馬。李廣猛地掙脫出來(lái)，飛身跨上那匹快馬，匈奴少年猝不及防地被推下馬，弓箭也被李廣搶走。李廣調(diào)轉(zhuǎn)馬頭向南疾馳，匈奴幾百名騎兵緊追不放，李廣邊逃邊射，跑了數(shù)十里回到了漢營(yíng)。

打了敗將的將軍，總是很難去自圓其說(shuō)的。好在漢武帝時(shí)期是可以用錢(qián)抵罪的，李廣花費(fèi)巨資保全了性命，被削職為民。

武帝元朔元年(前128年)，打不死干不跑的匈奴兵又來(lái)了。漢武帝重新啟用李廣，封他為右北平(治今遼寧凌源西南)太守。

打架這事，誰(shuí)愿意和杠精打呢？所以，匈奴都可以避開(kāi)李廣這支部隊(duì)，并稱李廣為“漢之飛將軍”。

這樣一來(lái)，李廣名聲大振！幾年后，無(wú)仗可打的李廣又被調(diào)到長(zhǎng)安擔(dān)任郎中令。

武帝元朔六年(前123年)，李廣又改任后將軍。

元狩三年(前120年)，李廣再次以郎中令的身份帶領(lǐng)4000騎兵從北平右邊出塞，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。卻不料運(yùn)氣不好，小部隊(duì)遇上了匈奴的主力，匈奴左賢王帶領(lǐng)4萬(wàn)騎兵以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)包圍了他。

李廣擺成圓陣，背向里、臉朝外，劍拔弩張，嚴(yán)陣以待，把自己弄成一個(gè)刺猬，準(zhǔn)備讓對(duì)方不死也脫一層皮。“胡急擊之，矢下如雨”，經(jīng)奮力抗戰(zhàn)數(shù)日，李廣在付出慘重的代價(jià)后得以脫身。但終因吃了敗仗，并未得到朝廷封賞。

又過(guò)四年，武帝元狩四年(前119年)，衛(wèi)青、霍去病率軍大舉出征匈奴，李廣請(qǐng)求參戰(zhàn)，武帝認(rèn)為他年紀(jì)太大，沒(méi)有同意。后來(lái)因?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)需要添油，才任命他為前將軍。

大將軍衛(wèi)青出邊塞后，打探到匈奴單于的所在地，便決定親自率領(lǐng)精兵直搗黃龍，同時(shí)為了確保萬(wàn)無(wú)一失，讓李廣走東路擔(dān)任策應(yīng)。

可是，東路地形復(fù)雜且路途遙遠(yuǎn)，李廣一向是一個(gè)隨遇而安的人，軍中并無(wú)向?qū)?，所以李廣率領(lǐng)部隊(duì)走著走著就迷路了，進(jìn)而耽誤了與衛(wèi)青會(huì)兵約期。

事后，衛(wèi)青站在戰(zhàn)略高度進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)總結(jié)，問(wèn)李廣是怎么回事？本來(lái)這次行動(dòng)應(yīng)該取得90分成績(jī)的，怎么到了你這就硬生生被拖成了60分？

李廣感覺(jué)自己的老臉掛不住，對(duì)自己的部下說(shuō)：“我李廣與匈奴打了一輩子仗，參加過(guò)大小70多次戰(zhàn)斗。這次幸好能跟單于直接交戰(zhàn)，大將軍偏偏把我調(diào)走東路，結(jié)果又迷失了道路。這難道不是天意嗎？我已經(jīng)是60多歲的人，總不能再受‘刀筆之吏’的審問(wèn)吧！”

說(shuō)完之后，就拔劍自盡，全軍將士失聲痛哭。

李廣這么一死，卻留下了千古爭(zhēng)議。因?yàn)槔顝V歷來(lái)都是百姓心目中的平民英雄，他這一死，代表著老百姓的某種信念崩塌了；另外，李廣個(gè)人能力和抗?fàn)幘穸际菬o(wú)可爭(zhēng)議的，完全符合大眾偶像的標(biāo)準(zhǔn)，他的自殺，讓人不由自主地會(huì)聯(lián)想到各種陰謀論。

據(jù)史記記載，李廣為人正直，誠(chéng)實(shí)寬厚，又拙于辭令，寡言少語(yǔ)。他關(guān)心部下，體貼士卒，“飲食與士共之”。凡是皇上賞給他的東西，他往往發(fā)給士卒，共同享用。他一身?yè)?dān)任“二千石”的官職40余年，但“家無(wú)長(zhǎng)物”，也從來(lái)不談?wù)摷耶a(chǎn)的事。李廣帶兵走到糧食斷絕，飲水缺乏的地方，一旦遇到水源，士卒們?nèi)舨蝗巳撕鹊?，他就滴水不沾；一旦有了食物，士卒們不個(gè)個(gè)都吃上了，他就一口不嘗。

這種人的非正常死亡必然會(huì)引起軒然大波的！這就是李廣難封的遺憾與不解！

02、李廣難封的原因分析

李廣死后，老百姓看到的不是李廣兵敗自殺，而是李廣辛辛苦苦一輩子，幾十個(gè)手下都封了侯，而他這個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)一直只能原地踏步地當(dāng)一只老黃牛。

這種懷疑，其實(shí)就是依據(jù)李廣的個(gè)人表現(xiàn)對(duì)當(dāng)時(shí)大漢官場(chǎng)體制的一種懷疑。那么，李廣直至自殺身亡，也沒(méi)有得到一個(gè)軍人的最高榮耀——封侯，究竟是被刻意打壓？還是合情合理呢？

"但使龍城飛將在，不教胡馬度陰山”，在漢武帝開(kāi)疆拓土、以封侯賜爵重獎(jiǎng)軍功的年代，李廣“結(jié)發(fā)與匈奴大小七十余戰(zhàn)”；戎馬一生，名揚(yáng)塞外，令匈奴聞名喪膽，為何終不得封侯呢?其實(shí)，拋開(kāi)現(xiàn)象看本質(zhì)，李廣至少在以下幾個(gè)方面存在嚴(yán)重的不足：

1、政治經(jīng)驗(yàn)不足

七國(guó)之亂時(shí)，李廣跟隨周亞夫平定吳楚聯(lián)軍，立下戰(zhàn)功。梁王劉武看上李廣之才，私授李廣將軍印，李廣不識(shí)時(shí)務(wù)，竟然接受了。

這種事為什么在職場(chǎng)之中這么被忌諱呢？大家先認(rèn)真去想兩個(gè)問(wèn)題：梁王劉武為什么要私授他將軍印和漢景帝知道此事之后心里如何想？

職場(chǎng)之中為什么有那么多涇渭分明的等級(jí)制度？就是希望大家明白自己是哪一根繩上的螞蚱！知道自己要緊密?chē)@的核心是誰(shuí)。你李廣倒好，表現(xiàn)了一副有奶便是娘的樣子，誰(shuí)給你好處，你就跟在誰(shuí)后面汪汪叫。試問(wèn)，這樣的人誰(shuí)敢重用？

職場(chǎng)之中，大哥就是大哥，二哥便是二哥，這兩者是有本質(zhì)區(qū)別的，即使你不知道區(qū)別是什么，你也要強(qiáng)迫自己去進(jìn)行區(qū)別。別一副他大哥、他二哥都是我哥的樣子，你在誰(shuí)鍋里盛飯吃，誰(shuí)才是你哥！

梁王劉武雖然是漢景帝劉啟的親弟弟，但是你明目張膽地接受梁王的封賜，是宣布你以后就跟著梁王的步伐走了嗎？還是覺(jué)得自己以后干什么事情只要梁王高興就可以不顧漢景帝的感受了？

啥錯(cuò)誤都可以犯，但政治錯(cuò)誤一定不能犯，這一點(diǎn)上，李廣還是太草率了。事實(shí)證明，吳楚叛亂之后，參戰(zhàn)的許多將領(lǐng)都獲得了封賞，但李廣只得到了一個(gè)寂寞。

2、個(gè)人心胸狹隘

李廣在出任右北平太守前賦閑在家，一次夜間騎馬外出為霸陵尉阻止，李廣懷恨在心。等到李廣受命出任，則請(qǐng)求武帝將霸陵尉劃歸自己統(tǒng)屬，到了軍中就斬殺了曾阻止他外出的霸陵尉。此事雖然被武帝諒解，但窺一斑而知全豹，李廣這人干不了大事。

一個(gè)人永遠(yuǎn)要記住，自己在什么樣的層面上，才應(yīng)該和什么樣的人去較真，輿論的導(dǎo)向自古以來(lái)都是偏向于弱者的。你李廣因?yàn)閯e人曾經(jīng)擋了你的路，你上位之后就要?dú)⑷思页鰵?，你讓別人怎么看你？

比你格局高的人會(huì)認(rèn)為你這人沒(méi)什么大出息，斤斤計(jì)較，老是糾結(jié)于一些小人物和小事情，所以他們會(huì)不想和你玩；比你格局小的人，會(huì)覺(jué)得你這人睚眥必報(bào)、恃強(qiáng)好殺，難以包容別人的過(guò)錯(cuò)，一想到自己不可能一直不犯錯(cuò)，所以不敢跟你玩。

事實(shí)上，李廣最后除了那些與他生死與共的弟兄們，大多數(shù)同僚都不喜歡跟他玩，要不然，自己幾十個(gè)屬下都封侯了，就沒(méi)有幾個(gè)人給他創(chuàng)造點(diǎn)機(jī)會(huì)？

3、個(gè)人能力欠缺

李廣與匈奴大小七十余戰(zhàn)，大都是一些小規(guī)模的沖突和戰(zhàn)役，他充分發(fā)揮了個(gè)人英雄主義，也確實(shí)取得了驚人的戰(zhàn)績(jī)。但這些戰(zhàn)斗在漢朝對(duì)匈奴的作戰(zhàn)中卻影響不大，無(wú)關(guān)整個(gè)戰(zhàn)局。也就是說(shuō)單科成績(jī)很亮眼，綜合成績(jī)平平無(wú)奇。

我們從前面李廣的生平經(jīng)歷中就不難發(fā)現(xiàn)，李廣這個(gè)人，是喜歡逞勇斗狠、身先士卒的。動(dòng)不動(dòng)就跟別人死磕，這對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，委實(shí)不是什么好習(xí)慣！

為人上者，最重要的就是穩(wěn)局面、控方向，你這動(dòng)不動(dòng)就帶著兄弟們?nèi)烆^蹦迪、以身冒險(xiǎn)合適嗎？你能保證你每次都運(yùn)氣好嗎？要是運(yùn)氣不好，一次玩完怎么辦？

李廣雖然愿意以身作則，但總體上是一個(gè)沖動(dòng)型的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)期的“不敗將軍”程不識(shí)就曾評(píng)價(jià)他說(shuō)：“李廣軍極簡(jiǎn)易，然虜卒犯之，無(wú)以禁也；而其士卒亦佚樂(lè)，咸樂(lè)為之死?！?/strong>

按照李廣這種操作，“勝是慘勝，敗是慘敗”的結(jié)果是跑不了的。你這種搞法，哪個(gè)老板敢把決定公司生死命運(yùn)的項(xiàng)目交給你？讓你去殺敵一千自損八百，我還不如自己帶著兄弟們上呢？

可見(jiàn)，李廣這個(gè)人雖然個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很過(guò)硬，能打、敢打！但是在戰(zhàn)略格局上是十分欠缺的，以身犯險(xiǎn)、賭博式戰(zhàn)術(shù)、硬剛到底、不謀而戰(zhàn)等兵家大忌沒(méi)少在他身上發(fā)生。

4、個(gè)人時(shí)運(yùn)不濟(jì)

馮唐易老，李廣難封！這算是人們對(duì)李廣最著名的惋惜了。李廣也確實(shí)算運(yùn)氣不太好，搞了一輩子賭博式的押注，偏偏就沒(méi)有押中一次，這不是運(yùn)氣不好是什么？

他打了一輩子仗，要么是小勝加慘勝，要么是功過(guò)相抵，要么是迷路了，連個(gè)氣味都沒(méi)聞到。

再加上李廣為人剛直，不善鉆營(yíng)，朝廷幾乎沒(méi)人為他說(shuō)話。沒(méi)有人緣的人自然難以有什么真正的運(yùn)氣！

綜上所述，雖然李廣一生讓匈奴大為頭疼，但實(shí)際上是名不副實(shí)的。有時(shí)候，人就是這樣的，贏得了敵人的尊重，卻贏不來(lái)自己人的認(rèn)可。李廣難封，雖然是有一定的偶然性，但是根本性還在他自己身上，格局不夠、能力有限、戰(zhàn)功不足、人緣不佳、心胸不廣是李廣難封的主要原因。

03、李廣難封的現(xiàn)實(shí)思考

李廣雖然沒(méi)有最終沒(méi)有封侯，但是他在歷史上的人氣還是很高的。高適在《燕歌行》追懷：“君不見(jiàn)沙場(chǎng)征戰(zhàn)苦，至今猶憶李將軍。”唐德宗時(shí)將李廣等歷史上六十四位武功卓著的名將供奉于武成王廟內(nèi)，被稱為武成王廟六十四將。

為什么呢？因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的歷史觀都是主觀的！而大多數(shù)人在主觀上都是同情弱者、呼喚英雄的，李廣這樣郁郁不得志的英雄更符合大多數(shù)人的情緒出口，更容易讓那些底層人達(dá)到精神共鳴。

但是，這種理解是get不到李廣一生的現(xiàn)實(shí)借鑒意義的。我們需要做的是，透過(guò)李廣的人生經(jīng)歷去搞清楚，領(lǐng)導(dǎo)究竟想提拔什么樣的人？

我們先來(lái)搞清楚，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人，其實(shí)說(shuō)一千道一萬(wàn)就是一點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)喜歡對(duì)自己有用的人；如果退居其次，領(lǐng)導(dǎo)喜歡不壞事的人；如果再退一步，那就是你即使壞事了，也要知道怎么去調(diào)整自己。

一、有能力不一定有前途

單挑王李廣有沒(méi)有能力？毋庸置疑！個(gè)人能力本身就是一種重要的能力。但是，有個(gè)人能力并不代表就有美好前程。

職場(chǎng)之中，個(gè)人能力永遠(yuǎn)難以成為最終結(jié)局的決定性因素。你說(shuō)你能打，你比項(xiàng)羽更能打嗎？你說(shuō)你善算，你比孔明更善算嗎？你說(shuō)你啥也不管不顧，就是一聲不吭往前沖，你還能像《三國(guó)演義》中關(guān)羽那樣千里走單騎？

職場(chǎng)的個(gè)人能力永遠(yuǎn)只能是為資本服務(wù)的。否則，你說(shuō)你牛逼拉斯，但我就是不用你，你又能如何？你說(shuō)你無(wú)所不能，我就是不信，你又能如何？你說(shuō)你可以單挑一百個(gè)，我讓你去單挑一千個(gè)，你怎么辦？你說(shuō)你一個(gè)可以打十個(gè)，其他人只能十個(gè)打一個(gè)，我就偏要不計(jì)成本，讓一百個(gè)其他人去打十個(gè)，讓你在旁邊看著，你又能怎么辦？

現(xiàn)實(shí)生活中，有很多學(xué)有所成的年輕人老是感慨自己懷才不遇，其實(shí)歸根到底是自己沒(méi)有找準(zhǔn)正確的平臺(tái)和時(shí)機(jī)，也沒(méi)有找準(zhǔn)正確的爆發(fā)方式關(guān)鍵點(diǎn)。發(fā)揮不了價(jià)值的能力毫無(wú)意義。

二、有想法不一定有出路

你說(shuō)你想成為一個(gè)作家，你就一定能成為魯迅？你說(shuō)你想做一個(gè)企業(yè)家，你就一定能成為范蠡？你說(shuō)你想撬動(dòng)地球，你就一定能找到那根杠桿和那個(gè)支點(diǎn)？

職場(chǎng)中，誰(shuí)不想混成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)？但是領(lǐng)導(dǎo)又有多少人！職場(chǎng)的路一定是越走越窄的，你想當(dāng)一個(gè)排頭兵，你干好自己的本職工作就可以了。但是你要想做一個(gè)主管，你就必須要知道怎么帶領(lǐng)大家一起干活；你若想當(dāng)一個(gè)經(jīng)理，你就必須知道如何給大家分配活干，并調(diào)動(dòng)資源保障大家把活干好；你若想成為老板，你就得給大家創(chuàng)造活干，并保證大家干得有收獲、干得有價(jià)值、干得開(kāi)心。

你整天閉門(mén)造車(chē)、異想天開(kāi)，老是糾結(jié)于自己的那點(diǎn)情懷和想法是沒(méi)有用的！你不傻，資本運(yùn)作更不傻！只要你創(chuàng)造不了價(jià)值，你所有的想法注定只能是空想。

李廣那種不服就干的作風(fēng)對(duì)漢景帝、漢武帝的大漢王朝有價(jià)值嗎？意義不大！人家要穩(wěn)打穩(wěn)扎，你卻整天想著一把梭哈，人家不待見(jiàn)你是正確的！

三、運(yùn)氣差一定要反思自己

職場(chǎng)中像李廣那樣運(yùn)氣差的人一定不在少數(shù)，打著雞血地干活，卻總是一不小心就迷路了，怪誰(shuí)呢？其實(shí)主要還怪自己！

像李廣一樣，你為什么一直不事前做功課？為什么不做市場(chǎng)調(diào)研？你覺(jué)得你自己在任何情況下都游刃有余是吧？你覺(jué)得你有一顆勇敢的心，其余的人都必須和你一樣無(wú)所畏懼是吧？你覺(jué)得人有多大膽，地就有多大產(chǎn)是吧？

運(yùn)氣差從來(lái)都不是無(wú)緣無(wú)故的！一個(gè)坑擺在前面，為什么只有你掉下去了，而且是一而再、再而三地掉下去呢？第一次是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，第二次一定是不長(zhǎng)記性！

失敗其實(shí)并不可怕，可怕的是失敗之后不長(zhǎng)記性！運(yùn)氣差點(diǎn)有什么？誰(shuí)這一輩子不運(yùn)氣差上過(guò)幾次？怕就怕一個(gè)人一失敗就在運(yùn)氣上找原因，從不從自身找原因！

你失敗了，遷怒別人和運(yùn)氣能解決問(wèn)題嗎？領(lǐng)導(dǎo)會(huì)相信你的各種解釋嗎？吃一塹長(zhǎng)一智的古訓(xùn)，很多人一輩子沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去。

歸根到底，領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔什么樣的人？普通人都喜歡能與自己尿到一壺的人，更何況高高在上的領(lǐng)導(dǎo)？所以，你要想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，首先要學(xué)會(huì)去識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)、判斷形勢(shì)，其次你要自我調(diào)整、投其所好，最后要保證有所收獲、無(wú)后遺癥。

李廣一輩子其實(shí)一直都活在自我世界里，這種很純潔可愛(ài)，很能得到別人精神共鳴，但終究是格局狹隘了一點(diǎn)。

在單位中，很多不受領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn)的人，通常很受下屬的歡迎，道理大抵如此！