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第一批靠短劇暴富的人,已經(jīng)轉(zhuǎn)行了

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短劇才剛火了三年,就快被徹底掀桌了。

年初,“紅果要砍掉九成以上真人短劇項(xiàng)目”“頭部短劇公司將全面轉(zhuǎn)型AI”被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

盡管紅果親自澄清,表示未來仍會(huì)投資真人短劇,但從業(yè)者仍然能感受到行業(yè)中蔓延的寒意。



短劇行業(yè)的失業(yè)有多嚴(yán)重?先是大量短劇項(xiàng)目宣布停擺,60%-70%的真人實(shí)拍項(xiàng)目都被平臺(tái)叫停,部分公司甚至裁員90%。

緊接著,行業(yè)中的每個(gè)工種都被波及:劇本停審、配音需求銳減,許多短劇演員,從去年年底等到現(xiàn)在還沒開工。



在橫店,之前一天內(nèi)同時(shí)開拍十幾個(gè)劇組的場(chǎng)地,現(xiàn)在常常是空無一人。

被稱為“橫店戲王”的吳維斌,在過去的兩年半里,幾乎天天滿勤,春節(jié)之后卻連續(xù)一個(gè)多月都無戲可拍;

一些短劇演員為了找到合適的工作,只能主動(dòng)降薪到原來的1/3,甚至為了維持生計(jì),不得不擺攤賣燒餅。



行業(yè)寒冬中,越來越多人開始思考:短劇究竟是被AI掀了桌,還是本身就走到了盡頭?



真人短劇,被集體腰斬



誰能想到,烈火烹油,到哀鴻遍野,短劇只用了不到一年時(shí)間。

2025年,短劇表面上依舊熱得發(fā)燙。QuestMoblie數(shù)據(jù)顯示,2025年6月,微短劇用戶規(guī)模接近7億,平均每?jī)扇酥芯陀幸粋€(gè)是短劇用戶。

云合數(shù)據(jù)也指出,2025年,橫屏精品短劇數(shù)量同比增長(zhǎng)31%,創(chuàng)下歷史新高。



在題材上,不再是單一的“霸總嬌妻”和“龍王贅婿”,短劇卷向了年代劇、群像劇、現(xiàn)實(shí)題材等。

制作水準(zhǔn)上,短劇也早已擺脫“草臺(tái)班子”的階段。動(dòng)輒數(shù)千萬甚至上億投資,還吸引了一大批傳統(tǒng)影視行業(yè)的“正規(guī)軍”入場(chǎng)。

比如2025年的現(xiàn)象級(jí)大爆劇《家里家外》,被稱為“四川話版《請(qǐng)回答1998》”,播出僅4天觀看量就突破了10億。今年春節(jié)檔的《北往》則被稱為短劇版《人在囧途》,熱度一路走高。



央視八套首播的《獅城山?!?,投資過億,播出后即入選廣電總局推薦劇目。

現(xiàn)象級(jí)懸疑短劇《朱雀堂》,投資超過了4000萬,制作方請(qǐng)來多次獲得金像獎(jiǎng)攝影提名的謝忠道擔(dān)任導(dǎo)演,又邀請(qǐng)萬茜等長(zhǎng)劇戲骨參演。

短劇的火爆,令74歲的劉曉慶都忍不住“下凡”,來到橫店跑龍?zhí)?,在短劇中和小自?0歲的演員談起了戀愛。



另一邊,連長(zhǎng)劇都開始“短劇化”了。

比如《墨雨云間》,女主短短兩集就經(jīng)歷了被陷害活埋、到涅槃重生復(fù)仇的全過程,一改長(zhǎng)劇的“注水”拖沓風(fēng)格。

周也出演的《你好1983》,盡管模式依舊是長(zhǎng)劇,但節(jié)奏緊湊、沖突強(qiáng)烈,怎么看怎么像披著長(zhǎng)劇外衣的短劇。



但詭異的是,短劇從業(yè)人士卻明顯感覺到,錢明顯比之前更難賺了。

最先崩盤的,是行業(yè)的平均薪酬。

短劇編劇在小紅書上吐槽,短劇的劇本收購價(jià)已經(jīng)從從3萬元跌到1萬元,連群演的日薪都從150元腰斬到80元。以前平均每天刷新十幾個(gè)通告的項(xiàng)目合作群,現(xiàn)在好幾天都沒有一條消息。

不少制作公司則發(fā)現(xiàn),以前,客戶最關(guān)心的往往是成本控制和拍攝周期,而現(xiàn)在,許多人打招呼的第一句話就是:能不能用AI做?



一邊是用戶規(guī)模接近天花板,爆款數(shù)量和作品質(zhì)量不斷刷新紀(jì)錄;另一邊卻是從業(yè)者收入下滑、項(xiàng)目減少。

面對(duì)這樣冰火兩重天的局面,一個(gè)看上去很合理的解釋在行業(yè)流傳開來:短劇圈地震,是因?yàn)锳I的沖擊。

被傳得神乎其神的AI短劇《霍去病》,成了被反復(fù)引用的證據(jù)。網(wǎng)上盛傳,“3人團(tuán)隊(duì),3000元成本,靠AI用48小時(shí)手搓出80集,干出5億播放”。

盡管導(dǎo)演澄清,制作團(tuán)隊(duì)將近20人,成品也僅有兩支不到10分鐘短片,但已經(jīng)沒有人在乎真相了,幾乎所有人都沉浸在“被AI取代”的焦慮中。



與此同時(shí),由于平臺(tái)的流量扶持,AI短劇不斷涌現(xiàn),播放量持續(xù)刷新紀(jì)錄。比如玄幻題材的男頻短劇《讓你悟道,沒讓你起飛》,上線10天,播放量就突破5億;《風(fēng)水天師》上線12小時(shí),播放量破億。

DateEya數(shù)據(jù)顯示,2026年1月,短劇百強(qiáng)榜單中的AI短劇占比已經(jīng)從不足7%飆升至38%,播放量更是激增179倍。

行業(yè)里甚至開始流傳:“以后的短劇,只需要男女主,男二以下都可以用AI做?!?/p>

但問題也隨之而來:這場(chǎng)變化,真的該全讓AI背鍋嗎?



平臺(tái)撤資、資本離場(chǎng)

短劇行業(yè)大地震



如今,“被AI取代”,幾乎是幾乎所有行業(yè)的共同焦慮。

但很多人忽略了一件事:AI很少一上來就干掉一整個(gè)行業(yè),而是會(huì)先取代行業(yè)中那些高度同質(zhì)化、可以被快速學(xué)習(xí)復(fù)制的部分。

短劇這個(gè)行業(yè)的尷尬之處在于,它的大部分環(huán)節(jié)恰好都是同質(zhì)化嚴(yán)重、容易復(fù)制的重災(zāi)區(qū)。



高密度情緒沖突,套路化的劇情結(jié)構(gòu),夸張的人物表演,構(gòu)成了短劇行業(yè)制造“爽點(diǎn)”的萬能公式。而這種東西,恰恰也是AI最擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的。

與其說AI沖擊了短劇,不如說短劇本身的特點(diǎn)放大了AI的沖擊。

這次行業(yè)變化,從根本上來說可以歸結(jié)為兩個(gè)原因。

1.平臺(tái)一“斷奶”,行業(yè)立刻被打回原形。

在“短劇演員失業(yè)”的帖子中,有一點(diǎn)被不約而同地反復(fù)提及:紅果取消保底政策,導(dǎo)致短劇公司只得轉(zhuǎn)投AI制作。



為什么一條規(guī)則的改變,會(huì)引起行業(yè)的集體崩塌?

因?yàn)樵谶^去三年間,短劇一直活在并未市場(chǎng)化的溫室里,大部分短劇企業(yè)極度依賴平臺(tái)“喂奶”。

以紅果為代表的行業(yè)頭部平臺(tái),與短劇公司的合作模式中,最為主流的是“承制劇”——平臺(tái)提供劇本和保底費(fèi)用,制作公司負(fù)責(zé)拍攝,作品上線后再分成。

七成以上的公司,都維系在這個(gè)鏈條上運(yùn)轉(zhuǎn)。



這套模式在早期確實(shí)立竿見影,平臺(tái)快速擴(kuò)大內(nèi)容供給,中小團(tuán)隊(duì)也沒有了資金的后顧之憂。

但副作用也很明顯。行業(yè)的賺錢邏輯,被徹底帶歪了。

一部保底50萬元的短劇,如果通過外包把制作成本壓到30萬元,剩下的20萬元,就是穩(wěn)穩(wěn)到手的純利潤。拍得越多,賺得越多。

制作方很快發(fā)現(xiàn):短劇上線后能賺多少分成,誰都沒法確定,但平臺(tái)的保底卻是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

一部戲賺不賺錢,能不能回本,不重要;能不能多立項(xiàng)、多從平臺(tái)身上薅羊毛,才重要。



于是,整個(gè)行業(yè)開始朝一個(gè)方向狂奔:批量生產(chǎn),快速復(fù)制,粗制濫造。

而當(dāng)平臺(tái)發(fā)現(xiàn),繼續(xù)為大量低質(zhì)量?jī)?nèi)容兜底,已經(jīng)無法帶來相應(yīng)回報(bào)時(shí),收緊規(guī)則就成為必然選擇。

2.AI打穿成本,中小團(tuán)隊(duì)當(dāng)場(chǎng)出局。

過去,短劇之所以能火,本質(zhì)是因?yàn)楸葌鹘y(tǒng)影視項(xiàng)目性價(jià)比高。但現(xiàn)在,這個(gè)優(yōu)勢(shì)正被性價(jià)比更高的AI碾壓。

一部50集左右的真人短劇,拍攝成本通常在30-50萬之間,拍攝周期15-30天;而AI短劇,大約只需要8到20萬,制作1-5天就能完成。

隨著模型能力不斷提升,AI的制作成本還在繼續(xù)下降。行業(yè)人士透露,AI短劇已經(jīng)從初期的每分鐘1500-2000元,降到了每分鐘500-1000元左右,一些個(gè)人工作室甚至卷到了60元/分鐘。

當(dāng)保底消失、風(fēng)險(xiǎn)回到制作方之后,這種成本和效率上的差距,顯得更加致命。



短劇行業(yè)開始加劇分化:

向上,是動(dòng)輒投入上百萬、制作水平接近影視劇的精品短??;向下,是成本極低、可以批量生產(chǎn)的AI短劇。

而夾在中間的,是過去依賴模板和效率生存的流水線產(chǎn)品。

這一次,市場(chǎng)的變化,幾乎沒有為它們留下任何生存空間。



卷錯(cuò)方向的短劇

注定被AI掀桌



短劇的同質(zhì)化,到底嚴(yán)重到什么程度?

如果你這兩年經(jīng)常刷短劇,肯定會(huì)有一種感覺:剛看完標(biāo)題,就已經(jīng)猜出大結(jié)局了。

去年11月,短劇廠牌聽花島總制片人趙優(yōu)秀曾這樣總結(jié):過去一年,有5000多名總裁輪流被下藥,3000多名女主走錯(cuò)酒店房間,2000多名千金上演團(tuán)圓戲碼。至于劇里的巴掌戲,加起來可能都能繞地球好幾圈。

五分鐘一個(gè)反轉(zhuǎn),十分鐘一個(gè)打臉,這樣的橋段看多了,觀眾很難不產(chǎn)生審美疲勞。

更過分的是,套路化劇本已經(jīng)演都不演了?!耙槐径嗯摹?,早就成了行業(yè)常態(tài)。

《過分野》被拍了8版,《我養(yǎng)的小白臉是京圈太子爺》拍了12版。往往只是換個(gè)演員、換個(gè)場(chǎng)景,一部“新劇”就能重新上線。



如果說這些只是表面的混亂,那么更深層的問題在于,短劇在過去幾年里,始終卷錯(cuò)了方向。

過去幾年,短劇行業(yè)幾乎把所有精力,都放在兩件事上,一個(gè)是批量復(fù)制,一個(gè)是瘋狂投流。用數(shù)量賭概率,靠投流換爆款。

一部不行,就十部;十部不行,就一百部。

當(dāng)內(nèi)容可以被批量復(fù)制,它本身就開始貶值。

最新的行業(yè)調(diào)研顯示,在中小短劇制作團(tuán)隊(duì)中,90%處于虧損狀態(tài),5%勉強(qiáng)打平,能穩(wěn)定盈利的不足5%;短劇行業(yè)的爆款率,也已經(jīng)低至0.16%。



但這并不意味著,AI短劇就是這個(gè)行業(yè)的萬能解藥。

一方面,AI短劇仍然處在流量紅利期。成本更低、產(chǎn)量更高,讓它在短時(shí)間內(nèi)迅速占據(jù)了大量供給,但真正意義上的現(xiàn)象級(jí)爆款,仍然沒有出現(xiàn)。

另一方面,隨著AI短劇大規(guī)模涌現(xiàn),新的問題也開始集中爆發(fā)。

《重生后,我成了娘親的守護(hù)神》被質(zhì)疑形象高度接近楊紫,《京華風(fēng)云》被指撞臉肖戰(zhàn)。季冠霖、邊江等十余位配音演員也集體發(fā)聲,反對(duì)AI未經(jīng)授權(quán)使用聲音訓(xùn)練。

當(dāng)生產(chǎn)變得更容易,侵權(quán)的門檻也在同步降低。

如果行業(yè)的創(chuàng)作邏輯不發(fā)生根本變化,AI短劇最終也只會(huì)淪為另一種形式的“流水線生意”。



短劇的變化,是行業(yè)走向成熟的一道分水嶺。

當(dāng)生產(chǎn)效率被AI提升之后,真正稀缺的,就不再是內(nèi)容本身,而是創(chuàng)作者的判斷、審美,還有表達(dá)。

AI的出現(xiàn),并沒有改變這個(gè)行業(yè)的底層邏輯,只是加快了行業(yè)出清的速度。

而真正會(huì)被淘汰的,只有那些粗制濫造的作品。

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