沒(méi)有人可以在設(shè)計(jì)院一直被壓榨，情懷、奉獻(xiàn)精神早晚有耗盡的一天；

等到心灰意冷，攢滿失望，設(shè)計(jì)師就只剩下一腔怨憤了！

江蘇某院大亂斗

前陣子，南京某院中層領(lǐng)導(dǎo)元宵節(jié)在工作群炮轟領(lǐng)導(dǎo)的瓜傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的；

最近就收到粉絲投稿，江蘇某設(shè)計(jì)院底層設(shè)計(jì)師也開(kāi)始掀桌子了！

該院不是一個(gè)設(shè)計(jì)師公然叫板、靈魂拷問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，而是很多設(shè)計(jì)師一哄而上，堪稱(chēng)大亂斗！

設(shè)計(jì)院底層牛馬覺(jué)醒了

之前該院領(lǐng)導(dǎo)在一百多人的工作群里發(fā)了辭舊迎新的新年展望，也挺中規(guī)中矩的；

1、明年要開(kāi)啟子公司運(yùn)作模式，員工有更多自主決策權(quán)和分配權(quán)；

2、績(jī)效考核模式大調(diào)整：把成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭芍涫杖耄?/p>

3、感謝大家的付出，同時(shí)倡導(dǎo)大家在明年更加努力！

可惜，被騙慘了的設(shè)計(jì)師并不買(mǎi)賬，第一位勇士直接貼臉開(kāi)大；

先是說(shuō)，去年辛苦一年，天天只談奉獻(xiàn)，不談年終獎(jiǎng)，員工要的不是感謝而是跟努力相匹配的報(bào)酬；

大家工作是來(lái)賺錢(qián)的不是做志愿者奉獻(xiàn)人生的，然而設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)總是避而不談獎(jiǎng)金，避重就輕就是最大的不負(fù)責(zé)任；

最后，這位勇士也絲毫不客氣，直言：去年的事情都扯不清，還談什么明年？

省領(lǐng)導(dǎo)都知道該院不發(fā)獎(jiǎng)金的事情了

當(dāng)下設(shè)計(jì)師低薪、無(wú)獎(jiǎng)金的困境已經(jīng)成為社會(huì)問(wèn)題了；

工作是一個(gè)人活著的靈魂，而工資和獎(jiǎng)金是人的立身之本，失了這些，長(zhǎng)久的壓抑之下，戾氣叢生是早晚的事！

設(shè)計(jì)院底層員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)罵的事也不是一次兩次了，這背后的邏輯也很簡(jiǎn)單；

當(dāng)工資足額發(fā)放時(shí)，員工可以忍受你的壓榨，但發(fā)不出來(lái)時(shí)，翻臉是早晚的事；

一切的不平等和忍耐都是建立在利益關(guān)系上的，一旦利益破碎，從前的低眉順眼全部都會(huì)化作胸中的戾氣。

搞設(shè)計(jì)的同時(shí)，兼職盒馬配送

在設(shè)計(jì)院工作的人，已經(jīng)養(yǎng)不起家了；

這位設(shè)計(jì)師也許是已經(jīng)找到了生活的平衡，周內(nèi)畫(huà)圖，周末兼職盒馬配送；

相應(yīng)地，他要把工作都安排好，各專(zhuān)業(yè)的回復(fù)，何時(shí)匯總出圖等等，也只是不希望打亂他周末兼職的計(jì)劃，卑微和無(wú)奈盡顯其中了。

行業(yè)下行至此，轉(zhuǎn)行已經(jīng)成為大部分設(shè)計(jì)師的共識(shí)；

然而轉(zhuǎn)行絕非易事，前幾天和一位資歷很深的設(shè)計(jì)師聊天，24年下半年他從設(shè)計(jì)院出來(lái)了；

當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)行去做禮盒外包裝設(shè)計(jì)了，他和幾個(gè)設(shè)計(jì)師朋友一起，但沒(méi)想到隨著消費(fèi)降級(jí)的盛行，禮盒外包裝設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)也出現(xiàn)斷崖式下滑；

創(chuàng)業(yè)半年多，虧了很多錢(qián)，年后又在投簡(jiǎn)歷，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去還是回到了設(shè)計(jì)院！

設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)行，不但是職業(yè)的改變，更是心態(tài)、思維、認(rèn)知等全方位的轉(zhuǎn)變！