山東
IT之家 3 月 30 日消息，蘋果正通過不斷拓展服務(wù)業(yè)務(wù)收入來源來沖擊更高營(yíng)收，但把廣告引入 Apple Maps，可能會(huì)帶來反效果。在 3 月 29 日發(fā)布的最新一期“Power On”通訊中，彭博社記者馬克 · 古爾曼直言，這一決定存在明顯風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能“激怒用戶”。
蘋果的核心用戶群體通常為產(chǎn)品支付超過 1000 美元（IT之家注：現(xiàn)匯率約合 6920 元人民幣），在這樣的前提下，即便廣告形式再克制，也很容易被視為“花高價(jià)還要看廣告”，從而引發(fā)反感。更重要的是，這一舉措本身并不迫切，因?yàn)閮H App Store 廣告業(yè)務(wù)每年就已貢獻(xiàn)約 200 億美元（現(xiàn)匯率約合 1383.93 億元人民幣）收入。
古爾曼指出，蘋果過去曾多次承諾不會(huì)在部分服務(wù)中加入廣告，但最終往往改變立場(chǎng)。
這一計(jì)劃其實(shí)早有跡象，因此并不令人意外。但問題在于，蘋果一邊以超過 1000 美元的價(jià)格銷售設(shè)備，一邊又引入廣告，就很容易引發(fā)用戶不滿。此外，蘋果曾明確表態(tài)不會(huì)走這條路。2011 年史蒂夫 · 喬布斯發(fā)布 iCloud 時(shí)就曾強(qiáng)調(diào)不會(huì)加入廣告，因?yàn)闀?huì)嚴(yán)重影響體驗(yàn)。 蘋果一直以來都以“無廣告體驗(yàn)”作為差異化優(yōu)勢(shì)。雖然目前蘋果需要提升服務(wù)收入，但這一步已經(jīng)有些過頭了。App Store 本身早已提供廣告業(yè)務(wù)，并且每年帶來約 200 億美元（現(xiàn)匯率約合 1383.93 億元人民幣）收入。很難判斷這種策略會(huì)走到哪一步，而這樣做并不會(huì)改善用戶體驗(yàn)，反而可能引發(fā)反彈，從策略上看并不明智。
從商業(yè)邏輯來看，Apple Maps 確實(shí)具備變現(xiàn)潛力，但前提是不能犧牲用戶體驗(yàn)。值得注意的是，Apple Maps 并非小眾產(chǎn)品，Rio SEO 數(shù)據(jù)顯示，2024 年至 2025 年期間，其全球用戶規(guī)模約為 9.18 億，流量基礎(chǔ)相當(dāng)可觀。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
