北京
1500萬，放在春節(jié)檔也就是一部大片半天的零頭。但今年清明檔，這個(gè)數(shù)字成了行業(yè)盯著的溫度計(jì)。
道理很簡單：春節(jié)檔燒完熱錢后，市場像被榨干的檸檬，觀眾錢包和耐心都薄了一層。清明檔夾在中間，既承接不了春節(jié)的余熱，又夠不到五一的假期體量，歷來是"能保本就算贏"的檔期。預(yù)售數(shù)字不好看，排片立刻縮水，宣發(fā)費(fèi)用可能直接打水漂——這比電影本身拍砸了還殘酷。
片方的焦慮寫在臉上。今年定檔的片子類型分散，懸疑、親情、動(dòng)畫各占山頭，沒有一部能喊出"救市"的口號。預(yù)售破1500萬，說明基本盤還在，但"破"這個(gè)字本身就微妙：如果是春節(jié)檔，媒體會(huì)寫"狂攬""飆至"；到了清明，一個(gè)"破"字，透著點(diǎn)勉強(qiáng)的慶幸。
更現(xiàn)實(shí)的問題是，這1500萬里有多少是鎖場的、贈(zèng)票的、粉絲沖首日的？行業(yè)心里清楚，但沒人說破。預(yù)售就像餐廳開業(yè)前的訂座，桌子坐滿了，不代表菜一定好吃，但至少后廚敢開火炒菜了。
有個(gè)影院經(jīng)理跟我聊過，清明檔的排片策略像"賭大小"——預(yù)售高的多給廳，預(yù)售低的直接砍到 去年清明檔總票房8億多，今年能不能保住這個(gè)數(shù)，看這周末的口碑發(fā)酵了。畢竟預(yù)售是買票，票房才是投票。
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