來源：無錫橙寶食品

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產(chǎn)品力解碼：

從風(fēng)味配方到工藝創(chuàng)新，

精準(zhǔn)切入春日即飲市場

1、風(fēng)味邏輯：復(fù)合香型與口感層次，打造差異化爆款基底

在茶飲市場競爭日趨同質(zhì)化的背景下，產(chǎn)品風(fēng)味的差異化成為破局關(guān)鍵。

無錫橙寶此次為小象超市量身打造的“山茶花桃桃烏龍”，并非簡單的水果風(fēng)味疊加，而是構(gòu)建了一套清晰的風(fēng)味邏輯。

產(chǎn)品以江南地區(qū)優(yōu)質(zhì)水蜜桃的飽滿清甜為基底，融入閩南地區(qū)特有的花香型黃金桂烏龍茶，并創(chuàng)新性地加入淡雅的山茶花香，形成“果香+花香+茶韻”的三重風(fēng)味結(jié)構(gòu)。

這種復(fù)合風(fēng)味的研發(fā)思路，旨在打破傳統(tǒng)茶飲單一甜膩的口感局限，通過層次遞進的味覺體驗，滿足當(dāng)下消費者對清爽、不甜膩、有記憶點的即飲茶飲偏好，為產(chǎn)品在競爭激烈的春日市場中快速建立辨識度奠定了基礎(chǔ)。

2、工藝壁壘：NFC原榨與鎖鮮技術(shù)，還原現(xiàn)制口感，構(gòu)建品質(zhì)護城河

對于一款包裝飲品而言，如何最大限度還原現(xiàn)制茶飲的口感，是檢驗其供應(yīng)鏈技術(shù)實力的核心。無錫橙寶在該產(chǎn)品中應(yīng)用了多項關(guān)鍵工藝：

原料端：采用NFC（非濃縮還原）原榨桃漿，從源頭保留了水果的真實風(fēng)味與營養(yǎng)；

萃取端：運用原葉現(xiàn)萃工藝處理烏龍茶湯，確保茶湯的鮮爽與香氣；

品控端：通過巴氏殺菌鎖鮮技術(shù)，最大限度地鎖住原料的風(fēng)味與新鮮度。

這一系列技術(shù)組合，形成了一套完整的“鎖鮮”解決方案，使消費者在家也能獲得接近線下門店的飲用體驗。同時，產(chǎn)品主打0脂肪配方，依靠原料本身的自然甜感支撐風(fēng)味，精準(zhǔn)回應(yīng)了健康化消費趨勢下的市場需求。

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強強聯(lián)手！

橙寶食品 x 小象超市品質(zhì)雙重保障

1、無錫橙寶食品：35年產(chǎn)業(yè)積淀，深耕飲品行業(yè)的老牌實力企業(yè)

成立于1992年的無錫橙寶食品，作為國內(nèi)領(lǐng)先的低溫 100% 保鮮果汁制造商，擁有完整的研發(fā)——生產(chǎn)——品控體系。

公司通過HACCP、ISO9001等權(quán)威認(rèn)證，建立從原料采購到成品出廠的全流程追溯系統(tǒng)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供品質(zhì)保障。

圖片來源：無錫橙寶食品

橙寶目前已在全國布局，不管是星級酒店、航空公司，還是高端商超，都能看到橙寶的身影。

2、小象超市：以用戶需求為導(dǎo)向，為即時消費場景精準(zhǔn)定制

作為美團自營的即時零售平臺，小象超市的核心優(yōu)勢在于其強大的用戶觸達能力和高效的履約體系。這次和橙寶聯(lián)手打造的山茶花桃桃烏龍，更是精準(zhǔn)踩中大家的消費需求，量身定制專屬美味。

此次1L分享裝的推出，正是洞察了年輕家庭和聚會場景的消費需求。在快節(jié)奏的都市生活中，消費者對“即時可得”的茶飲體驗需求日益增長，而傳統(tǒng)購買方式往往受限于門店排隊或外出采購的時間成本。

小象超市依托其“30分鐘快送”的即時配送能力，將這款產(chǎn)品與消費者的日常場景深度綁定，讓用戶實現(xiàn)“足不出戶、即時暢享”。

與此同時，依托美團自營的品控體系，小象超市從源頭到終端的全鏈路嚴(yán)格把關(guān)，確保消費者在享受便捷的同時，也能喝得放心、買得安心。

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選小象超市，

不止是買一杯好茶

1、即時配送：30分鐘送達，重塑“人、貨、場”的即時連接

傳統(tǒng)飲品銷售高度依賴線下貨架和商超渠道，而即時零售的興起，從根本上重構(gòu)了“人、貨、場”的鏈接方式。小象超市依托強大的前置倉網(wǎng)絡(luò)和即時物流體系，將這款新品的履約時效壓縮至30分鐘以內(nèi)。

這不僅極大地提升了消費者的購買便利性，更關(guān)鍵的是，它創(chuàng)造了一種全新的“即時滿足”消費場景——無論是宅家追劇、加班熬夜，還是周末放松，消費者只需在小象APP或小程序動動手指，便能實現(xiàn)“茶飲自由不等待”，徹底告別門店排隊的漫長等待和出門采購的奔波疲憊。

2、高性價比之選：源頭直供，實現(xiàn)高質(zhì)價比

與此同時，小象超市始終堅持“高品質(zhì)、低門檻”的選品策略，這款山茶花桃桃烏龍也不例外。

與傳統(tǒng)商超、會員制門店相比，產(chǎn)品在保持同源品質(zhì)的前提下實現(xiàn)了更親民的定價，無需消費者承擔(dān)高額會員費與品牌溢價。

這種“高質(zhì)價比”策略，既降低了消費者的嘗鮮門檻，也為產(chǎn)品在即時零售渠道中構(gòu)建了可持續(xù)的復(fù)購基礎(chǔ)，實現(xiàn)了平臺、制造商與消費者的多方共贏。

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