作為定義了電子閱讀的劃時(shí)代產(chǎn)品，Kindle曾在中國(guó)創(chuàng)下“入華3年成全球第一大市場(chǎng)”的神話，并在2018年巔峰時(shí)，拿下了國(guó)內(nèi)80%的市場(chǎng)份額。

然而連泡面的銷量都在持續(xù)下降的年代，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的Kindle也隨之退出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

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以下是本期視頻腳本：

大家還記得Kindle嗎？

比起“電子閱讀器”，它更為人熟知的標(biāo)簽，大概率還是那個(gè)“泡面蓋”。

作為定義了電子閱讀的劃時(shí)代產(chǎn)品，Kindle曾在中國(guó)創(chuàng)下“入華3年成全球第一大市場(chǎng)”的神話，并在2018年巔峰時(shí)，拿下了國(guó)內(nèi)80%的市場(chǎng)份額。

然而連泡面的銷量都在持續(xù)下降的年代，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的Kindle也隨之退出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

2024年6月底，當(dāng)Kindle徹底完成了從中國(guó)市場(chǎng)的全面撤退時(shí)，大家都認(rèn)為，“電子紙”這門生意早已是昨日黃花。

然而事實(shí)卻完全相反，在“電子閱讀”這事兒上接過接力棒的，正是今年1月向港交所遞交IPO申請(qǐng)的文石科技——這家年?duì)I收破10億元、近六成收入來自海外的中國(guó)品牌，還悄悄做到了全球第二大電子紙平板廠商。

看起來早該因?yàn)檫^時(shí)而被淘汰“電子紙”，在國(guó)內(nèi)反而發(fā)展成了一個(gè)千億級(jí)的大產(chǎn)業(yè)。

深挖消費(fèi)密碼，氪定財(cái)富乾坤，歡迎收聽深氪新消費(fèi)。

實(shí)際上，Kindle敗走中國(guó)，并不是“電子紙”的鍋，而是太過“水土不服”。

Kindle的系統(tǒng)僅支持自有格式，無法安裝第三方 APP，這種過于封閉的生態(tài)，對(duì)于買個(gè)手機(jī)都要“越獄”，用個(gè)軟件都要“平替”的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者來說，無異于花錢買磚頭，新鮮感過了，最后的歸宿只能是變成“泡面神器”。

加之中文內(nèi)容資源匱乏，定價(jià)偏高，與中國(guó)用戶免費(fèi)、碎片化閱讀習(xí)慣脫節(jié)。

隨著各種讀書APP、聽書平臺(tái)的崛起，Kindle “沉浸式閱讀”的定位，也逐漸被邊緣化。

在Kindle 隕落的廢墟上，“先出海、再回歸”的文石，從代工小弟一路逆襲到了全球第二，用開放式系統(tǒng)、生產(chǎn)力功能，避開與 Kindle 的大眾市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，搶走了專業(yè)用戶；掌閱等后起之秀則靠更加本土化的內(nèi)容生態(tài)，從Kindle手里搶回了大眾市場(chǎng)。

外資國(guó)產(chǎn)輪番博弈，如今的電子紙產(chǎn)業(yè)早已跳出作為“閱讀器”產(chǎn)品的范疇，而是成長(zhǎng)為了一個(gè)千億級(jí)的大產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)洛圖科技（RUNTO）的數(shù)據(jù)顯示，2025年，全球電子紙典型應(yīng)用終端市場(chǎng)規(guī)模突破了142 億美元（約合 1000 億元人民幣），且連續(xù)三年高速增長(zhǎng)。

多年以來的技術(shù)迭代，也讓電子紙大大打開了場(chǎng)景邊界，不再局限于黑白屏幕與單一的靜態(tài)顯示。

換句話說，現(xiàn)在的電子紙之所以存在感低，是因?yàn)樗呀?jīng)進(jìn)化到了大家雖然天天接觸，卻也認(rèn)不出來的樣子。

比如我們?cè)诔欣锟吹降哪軐?shí)時(shí)更新商品價(jià)格的墨水屏電子價(jià)簽，就是目前這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用最廣的一項(xiàng)產(chǎn)品，以及商場(chǎng)、地鐵、高鐵、機(jī)場(chǎng)等人流聚集地常見的立式電子廣告牌等，都是“電子紙”的各種變身。

去年，全球電子紙模組的出貨量約在4.8 億片，同比增長(zhǎng)了 53.7%；電子紙平板的出貨量，則在 1880 萬臺(tái)上下，不僅翻了個(gè)倍，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)出貨的占比也在持續(xù)提升。

整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心應(yīng)用場(chǎng)景，也從以往的B 端主導(dǎo)，開始往全場(chǎng)景滲透，各種辦公本、作業(yè)本的應(yīng)用，都是契合當(dāng)下“無紙化”需求的主力產(chǎn)品；連平時(shí)收寄快遞要經(jīng)歷的物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，也免不了“電子物流簽”的功勞。

Kindle的故事雖然講完了，電子紙產(chǎn)業(yè)卻正是處于“雙碳”政策下的“黃金發(fā)展周期”。

也是Kindle退場(chǎng)之后，國(guó)產(chǎn)品牌各自虎口奪食，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)期，終端品牌日漸增多，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)白熱化，即使是文石等頭部品牌，在掌閱、科大訊飛、小米等大企業(yè)紛紛入局的情況下，也得拿出翻倍的銷售費(fèi)用（ 0.73 億元增至1.44 億元），面臨 “增收不增利” 的情況。

從“泡面蓋” 到 “千億產(chǎn)業(yè)”，電子紙?jiān)缫言诹闶?、教育、物流等?chǎng)景遍地開花。

未來，電子紙雖不會(huì)成為手機(jī)、電腦的替代品，但必將成為“第三塊屏幕”，融入每個(gè)人的工作與生活。

你為“電子紙張”花過錢嗎？評(píng)論區(qū)聊起來！

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