房地產(chǎn)的話題成了高危話題，這本身就是個問題。

過去中國有三大名罵：股市、樓市、國足。但樓市不能總是罵了，因為它已經(jīng)影響到了整體經(jīng)濟。三月份數(shù)據(jù)還沒出來，從各種信息看，會修正 1—2 月深度調整的走勢。于是，樓市的那點事，又可以談一談了。

孟曉蘇的觀點是：樓市的春天要來了。

他的依據(jù)是《求是》再度發(fā)文，為房地產(chǎn)做政策背書。其實通篇寫的是房地產(chǎn)的現(xiàn)實與重要性。談現(xiàn)實，使用了 “深度調整” 這一表述，稱傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭，這是一個很有分量的定性；再一個就是強調房地產(chǎn)是居民財富的重要來源。

但是，孟總看到的春天是政策的春天。2020 年后政策一直很寬松，卻沒有改變市場趨勢，政令愈多，市面愈冷。那就要看政策是否對路。一涉及落地措施，就會有一種無力感。到今天為止，還看不出能迎來春天的重大舉措。

首先是供應端。既然廣義庫存已經(jīng)超過 120 億平方米，按 2025 年的銷售面積，即便徹底停止蓋房，也要消化十五年，那就必須停止土拍。這一條顯然做不到。

其次是需求端，關鍵在預期。如果沒有上漲預期，就必須把居民的資產(chǎn)負債表徹底降下來，否則買房就成了一個賠本的預期。辜朝明的方案是貸款零利率，這一條肯定不會做。

現(xiàn)在最強手段是城中村改造與保障房，重心還是在供應端，那就說明傳統(tǒng)的發(fā)展模式遠沒有走到盡頭。相反，是在砸錢抵抗，焊死了新樓盤的價格，是對市場真實價格的扭曲，結果是進一步降低流動性。因為真正的流動性不在保障房，而在二手房；而政策的底盤在新樓盤，因為二手房的土地出讓金早已經(jīng)收過了，它賣不賣、跌不跌，對財政壓力不大。學習新加坡，將保障房擴張到 77%，這一條更做不到 —— 都住保障房，土地出讓金從哪來？

什么時候把這三個 “做不到” 做到了，孟總的春天就真的到來了。