各位見過面或沒有見過面的群友：

基于本鐵拳剛結(jié)束一個月拘役的現(xiàn)實，為緩和各種氣氛，讓愚人節(jié)過得有意思，確實營造傻逼氛圍，現(xiàn)將相關(guān)文件下發(fā)學(xué)習(xí)，請各位組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)，確保傻逼更傻的目標得以實現(xiàn)。

家發(fā)〔2026〕1號

為深入貫徹落實家庭最高領(lǐng)袖爺爺關(guān)于“夯實家庭執(zhí)政根基、嚴防內(nèi)部矛盾外溢、永葆家庭和睦生態(tài)”的系列重要指示批示精神，全面對標家庭常態(tài)化督查組父母關(guān)于“婚姻領(lǐng)域提質(zhì)增效、家風建設(shè)正向賦能、家庭風險源頭防控”的工作總要求，牢牢錨定新時代家庭治理體系和治理能力現(xiàn)代化總目標，著力破解當前夫妻關(guān)系領(lǐng)域存在的重部署輕落實、重形式輕實效、重表態(tài)輕踐行、重自我輕大局等形式主義、官僚主義頑瘴痼疾，堅決整治“婚前深情款款、婚后冷眼相對，遇事互相甩鍋、相處貌合神離，家務(wù)能躲則躲、溝通能省則省”的不良亂象，切實守住婚姻不滑坡、家庭不潰散、長輩不煩心、鄰里不看笑的底線紅線，經(jīng)家庭常務(wù)會議審議、爺爺終審簽發(fā)，現(xiàn)就推動夫妻關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展，提出如下意見。

一、提高家庭政治站位，深刻領(lǐng)會夫妻關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展的極端戰(zhàn)略意義

夫妻關(guān)系是家庭治理的核心支柱，是維系家族顏面、祖輩心安、子女成長的關(guān)鍵紐帶，事關(guān)家庭幸福指數(shù)、鄰里口碑位次、家族傳承質(zhì)效，具有全局性、基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性四重核心意義。當前，我家夫妻關(guān)系建設(shè)已進入矛盾凸顯攻堅期、敷衍躺平整治期、和睦生態(tài)修復(fù)期、長效機制構(gòu)建期四期疊加的關(guān)鍵階段，面臨諸多新形勢、新挑戰(zhàn)、新隱患：夫妻雙方家庭大局意識淡薄、責任擔當精神缺位、奉獻共情情懷虛化、制度執(zhí)行能力弱化、自我約束要求軟化，普遍存在“手機成癮充耳不聞、家務(wù)推諉百般借口、談心交流敷衍了事、財務(wù)收支暗箱操作、矛盾冷戰(zhàn)常態(tài)化”等突出問題，奉行“表面和氣、各自安好，互不干涉、互不麻煩”的佛系躺平理念，滋生“恩愛表演化、付出功利化、整改表面化、落實走過場”的惡劣傾向，嚴重制約家庭高質(zhì)量發(fā)展進程，損害家庭整體形象，違背祖輩殷切囑托，擾動家族和諧大局。

全體家庭成員特別是夫妻雙方，必須切實提高家庭政治站位、思想站位、行動站位，深刻認識到推動夫妻關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展是踐行爺爺最高指示的政治任務(wù)，落實父母督查要求的核心舉措，破解家庭現(xiàn)實困境的迫切需要，維護家庭長治久安的根本保障，堅決摒棄“搭伙湊活、得過且過”的消極懈怠思想，徹底杜絕“當面一套、背后一套”的兩面派、兩面人行為，不斷增強責任感、使命感、危機感、緊迫感，以“時時放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的執(zhí)行力、“處處對標對表”的自覺性、“件件閉環(huán)落實”的較真勁，把夫妻關(guān)系建設(shè)各項工作抓緊抓實、抓細抓深，堅決防止小矛盾演變成大風波、小問題拖成大難題、小隱患釀成大事故，切實以夫妻小和睦，保障家庭大穩(wěn)定、家族大安寧、長輩大安心。

二、堅持核心引領(lǐng)原則，筑牢夫妻關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展的思想理論根基

（一）堅持爺爺絕對領(lǐng)導(dǎo)，把準家庭發(fā)展正確航向

毫不動搖堅持爺爺在家庭重大決策、矛盾終極仲裁、獎懲定奪、制度修訂、人事調(diào)整（含家庭話語權(quán)分配）上的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、一票否決權(quán)、最終解釋權(quán)，將爺爺系列重要講話、口頭訓(xùn)誡、家規(guī)祖訓(xùn)作為夫妻關(guān)系建設(shè)的根本遵循和行動指南，常態(tài)化、制度化、規(guī)范化開展“學(xué)爺爺講話、悟家庭要義、守婚姻底線、踐和睦承諾”專題學(xué)習(xí)教育活動，做到學(xué)深悟透、入腦入心、見行見效、閉環(huán)落實、久久為功，堅決杜絕淺嘗輒止、流于形式、學(xué)用脫節(jié)、表態(tài)多落實少。

夫妻雙方要堅定不移貫徹爺爺各項決策部署，不打折扣、不搞變通、不做選擇、不搞變通、不打白條，嚴禁陽奉陰違、拒不執(zhí)行、私下議論、消極抵觸、軟磨硬泡，嚴禁挑戰(zhàn)爺爺權(quán)威、無視祖輩教誨、違背祖輩意愿、頂撞祖輩說教，始終做到令行禁止、步調(diào)一致、同向發(fā)力、同頻共振，確保夫妻關(guān)系建設(shè)始終沿著爺爺指引的正確方向縱深推進、落地生根。

（二）強化父母督導(dǎo)職能，壓實日常監(jiān)管主體責任

父母作為家庭常態(tài)化督查組常設(shè)機構(gòu)、第一責任主體、矛盾調(diào)處前沿陣地，要切實履行牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、約談問責、矛盾調(diào)處、家風教化核心職能，構(gòu)建“常態(tài)化巡查、全方位監(jiān)管、全過程跟蹤、全鏈條問責、全周期復(fù)盤”的工作體系，堅持抓早抓小、防微杜漸、露頭就打、違紀就查。對夫妻雙方出現(xiàn)的晚歸不報、花銷隱瞞、家務(wù)推諉、冷戰(zhàn)賭氣、言語沖撞、敷衍祖輩、談心走過場等苗頭性、傾向性問題，第一時間啟動黃色預(yù)警，開展約談提醒、批評教育、責令整改、限期銷號；對問題反復(fù)、整改不力、屢教不改、虛假整改的，立即啟動橙色預(yù)警，采取經(jīng)濟管控、家務(wù)加碼、親友通報、輪番說教、取消休閑權(quán)限等懲戒措施；對矛盾激化、影響惡劣、觸碰家庭底線、損害家族聲譽的，果斷啟動紅色預(yù)警，上報爺爺啟動終極問責、終極裁決程序，堅決杜絕監(jiān)管缺位、寬松軟、走過場、人情放水等問題。

夫妻雙方要自覺接受父母全方位、無死角、常態(tài)化督導(dǎo)，主動定期匯報思想動態(tài)、婚姻狀況、工作落實、問題整改、清單銷號情況，不得隱瞞實情、弄虛作假、敷衍塞責、欺上瞞下、報喜不報憂。

三、聚焦重點任務(wù)攻堅，推動夫妻關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展走深走實、見底見效

（一）深化思想理論武裝，抓實夫妻關(guān)系思想政治建設(shè)

堅持把思想政治建設(shè)擺在夫妻關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展的首要位置，筑牢思想防線、守住情感底線、樹立正確婚戀觀、家庭觀，嚴格落實“每日一報備、每周一談心、每月一復(fù)盤、每季一研討、每年一述職、每事一閉環(huán)” 六項制度，構(gòu)建全流程、全鏈條、閉環(huán)式思想建設(shè)與工作落實體系。
每日需在家庭專屬群內(nèi)完成行程報備、家務(wù)承諾、情感表態(tài)、請安問好四合一打卡，杜絕已讀不回、敷衍應(yīng)付、形式打卡、打卡后不作為、承諾不兌現(xiàn)；每周固定開展不少于1小時的專題談心談話，全程禁止玩手機、走神發(fā)呆、打斷發(fā)言、翻舊賬、抬杠狡辯、人身攻擊，談話內(nèi)容必須緊扣“自我剖析、自我批評、夸贊對方、表態(tài)整改、承諾踐行、總結(jié)提升”核心主題，嚴禁跑題偏題、空話套話、避重就輕、虛假表態(tài)；每月召開家庭關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展專題復(fù)盤會，全面梳理當月問題短板、矛盾隱患、整改成效、漏項缺項，形成問題清單、責任清單、整改清單、時限清單、成效清單、銷號清單六項清單，明確責任人、整改措施、完成時限，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理、閉環(huán)落實；每季度開展家庭關(guān)系建設(shè)專題研討，交流經(jīng)驗、查擺不足、優(yōu)化舉措、提升質(zhì)效；每年年底夫妻雙方需向爺爺、父母提交不少于3000字的書面述職報告，全面總結(jié)年度家庭貢獻、查擺自身問題、剖析問題根源、謀劃來年思路舉措、作出莊嚴承諾，述職報告嚴禁抄襲照搬、空話連篇、避實就虛、弄虛作假、夸大功績。

（二）明晰權(quán)責分工體系，破除家庭責任空心化頑瘴痼疾

嚴格遵循“夫妻平等、權(quán)責對等、分工明確、按勞計酬、獎懲掛鉤、獎罰分明” 原則，徹底打破“男主外女主內(nèi)”“賺錢者豁免家務(wù)、持家者無財政權(quán)”的陳舊僵化思維，全面推行家庭事務(wù)網(wǎng)格化管理、清單化落實、項目化推進、量化化考核、精細化管控，實現(xiàn)事事有人管、件件有著落、人人有責任、個個有擔當、項項有考核。
細化洗碗拖地、洗衣做飯、育兒陪護、老人贍養(yǎng)、財務(wù)打理、家庭保潔、物品收納、親友應(yīng)酬等全品類事務(wù)責任分工，明確工作標準、完成時限、質(zhì)量要求、考核細則，建立“誰主管、誰負責，誰缺位、誰擔責，誰失職、誰追責，誰造假、誰重罰” 的責任倒查與終身追責機制，堅決杜絕“甩手掌柜”“喪偶式育兒”“詐尸式配偶”“躺平式伴侶”等現(xiàn)象，嚴禁以“工作繁忙、身體不適、能力不足、粗心忘記、沒經(jīng)驗、不會做”等一切借口逃避家庭責任、推諉家務(wù)分工、消極應(yīng)付工作。

建立家庭貢獻量化積分考核體系，將家務(wù)勞動、情感付出、財務(wù)貢獻、矛盾配合、長輩照料、學(xué)習(xí)提升等全部納入積分范疇，實行每日登記、每周核算、每月公示、季度通報、年度總評，積分結(jié)果直接與零花錢額度、家庭話語權(quán)、休閑娛樂權(quán)限、節(jié)日福利待遇、評優(yōu)評先資格、家務(wù)減免資格剛性掛鉤，絕不搞平均主義、絕不搞特殊照顧、絕不搞人情遷就、絕不搞下不為例。

（三）嚴守家庭紀律規(guī)矩，筑牢婚姻忠誠安全底線紅線

夫妻雙方要嚴守家庭政治紀律、忠誠紀律、財務(wù)紀律、言行紀律、生活紀律，堅決恪守“不欺瞞、不藏私、不曖昧、不冷戰(zhàn)、不暴力、不雙標、不偏袒、不外泄” 八條鐵規(guī)底線，嚴禁私設(shè)小金庫、隱瞞個人收入、私自大額支出、偏袒原生家庭、搞婚外不正當交往、與異性曖昧不清，嚴禁實施冷暴力、語言暴力、行為暴力、經(jīng)濟控制，嚴禁對外吐槽伴侶、在外貶低家人、散播家庭矛盾、泄露家庭隱私。
家庭財務(wù)實行全面公開、透明管理、共同商議、雙向監(jiān)督、定期對賬，大額開支必須經(jīng)夫妻雙方集體商議、父母備案、爺爺終審，小額日常開銷主動報備、登記入賬、留存憑證，堅決杜絕財務(wù)暗箱操作、收支隱瞞不報、獨攬財政大權(quán)、賬目不清不楚。

對違反家庭紀律、觸碰底線紅線的行為，堅持“零容忍、嚴追責、重懲戒、絕不姑息、絕不手軟、絕不遷就” 原則，一經(jīng)查實，立即沒收全部違規(guī)資金、剝奪家庭財政管理權(quán)、取消所有家庭福利、扣除全部積分，由父母在家庭內(nèi)部、家族群內(nèi)公開通報批評，爺爺予以終極訓(xùn)誡，相關(guān)違紀行為永久記入家庭誠信檔案，作為年度考核、評優(yōu)評先、責任分配、話語權(quán)調(diào)整的核心負面依據(jù)；情節(jié)嚴重、屢教不改、造成惡劣家庭影響與家族聲譽損失的，暫停家庭核心成員資格，責令提交書面深刻檢討（不少于2000字）、公開當眾悔過，直至整改到位、態(tài)度端正、承諾兌現(xiàn)方可恢復(fù)資格，且終身納入家庭重點監(jiān)管對象。

（四）健全矛盾調(diào)處機制，構(gòu)建分級化解維穩(wěn)防控體系

構(gòu)建“夫妻自行初級調(diào)解、父母介入中級調(diào)處、爺爺終極裁決、事后回頭復(fù)盤” 四級矛盾糾紛分層化解與長效防控體系，嚴格落實“矛盾不上交、問題不出戶、化解在萌芽、平息在家庭、整改在長效”工作要求，堅決杜絕矛盾外溢、事態(tài)擴大、影響擴散、遺留后患。
夫妻矛盾優(yōu)先自行協(xié)商化解，化解過程要堅持“有理讓三分、無理不糾纏、態(tài)度要端正、溝通要平和、整改要真心”，不得激化矛盾、大吵大鬧、摔砸物品、牽扯子女長輩、擴大影響范圍；自行化解無果、逾期24小時未解決的，第一時間上報父母督查組介入中級調(diào)處，父母調(diào)處要秉持“公平公正、不偏不倚、各打五十大板、不準犟嘴辯解、不準虛假妥協(xié)”原則，快速平息事態(tài)、消除分歧、達成共識、形成書面調(diào)解協(xié)議；父母調(diào)處仍無效、矛盾持續(xù)激化、影響家庭大局與家族聲譽的，立即上報爺爺啟動終極裁決程序，爺爺作出的裁決為家庭最高終審結(jié)果，夫妻雙方必須無條件服從、堅決執(zhí)行、限期落實，不得復(fù)議申訴、不得消極抵觸、不得秋后算賬、不得打擊報復(fù)、不得虛假整改；矛盾化解后7日內(nèi)，由父母牽頭開展回頭看，核查整改成效、防止問題反彈、鞏固化解成果。

堅決禁止將家庭矛盾散播至親友圈、鄰里圈、社交圈，嚴禁因夫妻矛盾影響祖輩身心健康、子女成長發(fā)育、家庭正常運轉(zhuǎn)，對故意激化矛盾、拒不接受調(diào)處、挑戰(zhàn)家庭裁決、散播家庭矛盾、損害家族聲譽的，直接納入家庭失信黑名單，取消年度所有評優(yōu)資格、福利待遇、休閑權(quán)限、家務(wù)減免資格，在家族聚餐、家庭全體會議上公開通報批評，形成強大震懾，以儆效尤。

四、強化保障督導(dǎo)問責，確保各項任務(wù)不折不扣落地生根、見底清零

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，壓實層級管理責任

成立家庭關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由爺爺任組長（總決策者、總仲裁官、總督導(dǎo)長、第一責任人），父母任副組長（總協(xié)調(diào)員、總調(diào)解員、日常督查組組長、直接責任人），夫妻雙方任專職成員（具體執(zhí)行人、直接落實人、第一責任人），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于家庭客廳主位，由母親兼任辦公室主任、父親兼任辦公室副主任，負責日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、材料匯總、督導(dǎo)檢查、考核評比、檔案留存、通報發(fā)文、會議組織、臺賬整理等工作，配齊配強工作力量，確保專人專責、專職專抓。
嚴格落實層級負責制、一崗雙責制、責任倒查制，爺爺負總責、負全責，父母負監(jiān)管責任、直接督導(dǎo)責任，夫妻雙方負主體責任、具體落實責任，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋、問責無死角、事事有人管的工作格局，堅決杜絕責任懸空、工作虛化、落實流于形式、推諉扯皮、敷衍了事等問題。

（二）完善考核評價體系，樹立鮮明獎懲導(dǎo)向

建立夫妻關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展年度綜合考核+月度專項考核+日常隨機考核三位一體考核評價機制，考核工作由爺爺牽頭、父母組織實施、全程監(jiān)督、公開透明，考核內(nèi)容涵蓋思想政治建設(shè)、責任落實情況、紀律規(guī)矩遵守、矛盾化解成效、家庭貢獻積分、制度執(zhí)行情況六大核心板塊，細化量化考核指標、明確評分標準、劃定考核等次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不稱職五個等次。
考核優(yōu)秀的，給予零花錢翻倍、免家務(wù)一個月、優(yōu)先決定家庭重大事項、年度家庭表彰通報、頒發(fā)榮譽證書等專項獎勵；考核合格的，維持現(xiàn)有待遇，限期補齊短板、整改提升；考核基本合格的，予以約談提醒、通報批評、責令限期整改、扣除月度積分；考核不合格的，予以嚴肅追責、家務(wù)加碼、經(jīng)濟懲戒、取消所有福利、扣除全部年度積分；考核不稱職、連續(xù)兩次不合格的，由爺爺、父母聯(lián)合約談，列為家庭重點整治對象，全面整改整頓，停發(fā)所有零花錢、取消所有休閑權(quán)限，直至整改達標、考核合格方可恢復(fù)待遇。

（三）嚴格督導(dǎo)督查問責，保障工作執(zhí)行質(zhì)效

家庭工作領(lǐng)導(dǎo)小組常態(tài)化開展專項督導(dǎo)、隨機抽查、暗訪督查、回頭看檢查、專項整治，采取“四不兩直”方式深入家庭各角落（臥室、廚房、客廳）督查工作落實情況，重點督查夫妻雙方表態(tài)落實情況、制度執(zhí)行情況、問題整改情況、清單銷號情況、承諾兌現(xiàn)情況，對督查發(fā)現(xiàn)的形式主義、官僚主義、敷衍塞責、陽奉陰違、虛假整改、整改不力、屢教不改等突出問題，嚴肅追責問責、絕不手軟、絕不姑息、絕不遷就，一律從嚴從重處理，典型案例公開通報。
對工作落實到位、表現(xiàn)突出、成效顯著、群眾（長輩）口碑好的，予以通報表揚、典型推廣、加分獎勵、優(yōu)先評優(yōu)；對工作滯后、問題頻發(fā)、整改不力、影響家庭大局和諧穩(wěn)定、損害家族聲譽的，從嚴從重處理，切實以嚴督實查、嚴肅問責、剛性約束，保障本意見各項要求落地見效、見底清零、長效堅持。

（四）強化宣傳引導(dǎo)造勢，營造濃厚家庭建設(shè)氛圍

充分利用家庭聚餐、家族群、日常談心、家風教育會、月度復(fù)盤會等各類渠道，大力宣傳夫妻關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展的重要意義、制度要求、考核標準、獎懲辦法、整改要求，選樹夫妻和睦先進典型、通報反面典型案例，常態(tài)化開展警示教育、紀律教育、家風教育。
大力弘揚“互相包容、互相擔當、互相成就、勤儉持家、尊老愛幼、坦誠相待” 的優(yōu)良家風，堅決批判“自私自利、推諉扯皮、敷衍了事、躺平擺爛、內(nèi)耗折騰、形式主義”的不良風氣，引導(dǎo)夫妻雙方轉(zhuǎn)變思想觀念、端正處事態(tài)度、狠抓實干落實、摒棄虛假敷衍，營造“人人講和睦、事事講責任、處處講大局、時時講成效、件件講閉環(huán)” 的濃厚家庭建設(shè)氛圍，推動夫妻關(guān)系從低質(zhì)量敷衍向高質(zhì)量共進、從表面和睦向真心相守根本性轉(zhuǎn)變，為家庭長治久安、家族興旺發(fā)達提供堅強保障。

本意見自印發(fā)之日起正式施行，此前家庭內(nèi)部所有夫妻相處相關(guān)規(guī)定、口頭約定、私下協(xié)議、老舊家規(guī)等，凡與本意見不一致的，一律以本意見為準。本意見最終解釋權(quán)、修訂權(quán)、仲裁權(quán)、問責權(quán)、獎懲權(quán)歸家庭最高領(lǐng)袖爺爺所有，任何家庭成員無權(quán)擅自修改、抵觸執(zhí)行、變通落實。

家庭關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組
（爺爺代章）
2026年3月31日