城市，是人類文明的結(jié)晶，也是我們共同的家園。

在高質(zhì)量發(fā)展與城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新正成為驅(qū)動(dòng)城市更新、重塑空間價(jià)值的核心力量。

3月27日，廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)、房地產(chǎn)導(dǎo)刊社、廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究社以“春茗”為名，以“創(chuàng)新”為媒，匯聚一堂！

這不僅是一場(chǎng)春日的雅集，更是一次關(guān)于城市未來價(jià)值的思想探索。

現(xiàn)場(chǎng)誠邀了多位來自不同領(lǐng)域的專家、學(xué)者，圍繞“創(chuàng)新”與“價(jià)值”兩大命題，展開一場(chǎng)跨越規(guī)劃、科技、美學(xué)、時(shí)尚與建筑的思想對(duì)話！

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家以及各位嘉賓共同為論壇留下濃墨重彩的一筆

主題演講

?Keynote speech

袁奇峰：

“創(chuàng)新”系中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心議題，

大灣區(qū)成三大創(chuàng)新中心之一

華南理工大學(xué)建筑學(xué)院教授、博導(dǎo)，廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁奇峰教授結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、人口土地資本變化及廣東創(chuàng)新實(shí)踐，分享了深刻見解。

華南理工大學(xué)建筑學(xué)院教授、博導(dǎo)，廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁奇峰

在袁教授看來，國家“十五五”規(guī)劃綱要高度重視科技創(chuàng)新，“創(chuàng)新”成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心議題，明確構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系，并將粵港澳大灣區(qū)列為三大創(chuàng)新中心之一。

回顧中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出口、投資、消費(fèi)“三駕馬車”的作用隨階段演變——早期工業(yè)貢獻(xiàn)突出，隨后房地產(chǎn)等資本形成比重上升，如今投資拉動(dòng)作用下降，消費(fèi)占比提升，服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新的重要性日益凸顯。

對(duì)于大國經(jīng)濟(jì)而言，土地、人口、資本是核心基礎(chǔ)，三者的變化直接決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向。

土地方面，中國城市化率已超66%，即將接近70%的發(fā)展平臺(tái)期，參照全球城市化發(fā)展的“S”形曲線規(guī)律，未來土地需求將逐步減少。

人口變化是影響發(fā)展的關(guān)鍵變量。中國人口負(fù)增長(zhǎng)自2022年起正式顯現(xiàn)，老齡化程度持續(xù)加劇，養(yǎng)老保障壓力不斷增大，人口結(jié)構(gòu)的變化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，中國社會(huì)發(fā)展正面臨“未富先老”的深刻轉(zhuǎn)型。

人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、土地需求的變化，也深刻影響著資本的流向與配置邏輯。

資本的流向則經(jīng)歷了三次循環(huán)演變：從最初的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，到房地產(chǎn)等耐用消費(fèi)品投資，如今已進(jìn)入公共消費(fèi)與科技創(chuàng)新并行的循環(huán)階段。資本向科技創(chuàng)新領(lǐng)域的集聚，也進(jìn)一步推動(dòng)了全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，使其呈現(xiàn)出鮮明的發(fā)展特征。

十年前，全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群高度集中在硅谷、東京、舊金山等少數(shù)超級(jí)城市；時(shí)至今日，硅谷依舊擁有全世界最高的創(chuàng)新孵化效率。這一現(xiàn)象充分說明，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)具有強(qiáng)烈的根植性，同時(shí)也呈現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

事實(shí)上，廣東省的創(chuàng)新水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

2018年，粵港澳大灣區(qū)城市群作為一個(gè)具有巨大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的單元，國家將其上升到全國尺度的戰(zhàn)略空間，區(qū)域的尺度開始不斷上移并重構(gòu)。中央政府在《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和省級(jí)政府在《“十四五”規(guī)劃綱要》《粵港澳大灣區(qū)城際鐵路建設(shè)規(guī)劃（2020-2030年）》中，進(jìn)一步強(qiáng)化了灣區(qū)作為整體的珠江三角洲區(qū)域尺度管制的工具，軟化了自身內(nèi)部以及與港澳原有的行政區(qū)邊界，促進(jìn)了不同地區(qū)的尺度重組，試圖增強(qiáng)區(qū)域資本、社會(huì)資源的流動(dòng)，讓港澳分享國家發(fā)展紅利，推動(dòng)區(qū)域空間單元重組，促進(jìn)了區(qū)域空間邁向多中心網(wǎng)絡(luò)化和體系化。

從早期的“珠江模式”到如今的“灣區(qū)模式”，粵港澳大灣區(qū)不斷推進(jìn)再領(lǐng)域化與結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型，持續(xù)強(qiáng)化其創(chuàng)新引領(lǐng)作用，為未來中國城市在“十五五”期間突破發(fā)展瓶頸、培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供了關(guān)鍵思路。

鄭德珵：

正視差距，融合資本、技術(shù)、人才，

聚焦 AI 賽道，走出中國特色創(chuàng)新之路

當(dāng)我們把視線從宏觀規(guī)劃轉(zhuǎn)向微觀主體，企業(yè)的創(chuàng)新活力是城市競(jìng)爭(zhēng)力的最直接體現(xiàn)，特別是在科技領(lǐng)域，中美巨頭的博弈與競(jìng)爭(zhēng)，深刻影響著產(chǎn)業(yè)的格局。

廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，留美經(jīng)濟(jì)學(xué)博士鄭德珵先生表示，在人工智能重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論面臨挑戰(zhàn)的當(dāng)下，美國“Mega Seven”（七大科技巨頭）的發(fā)展為中國城市創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了重要參照。結(jié)合實(shí)踐觀察，我們可從對(duì)比中明晰差距、找準(zhǔn)方向，為粵港澳大灣區(qū)及廣州等核心城市發(fā)展提供思路。

廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，留美經(jīng)濟(jì)學(xué)博士鄭德珵

美國“Mega Seven”包括蘋果、微軟、Alphabet、亞馬遜、英偉達(dá)、Meta Platforms、特斯拉等七家企業(yè)，其總市值占美國股市的60%左右、全球股市的10%，過去五年美國股市增長(zhǎng)基本由其拉動(dòng)，產(chǎn)品服務(wù)覆蓋200多個(gè)國家，影響全球近一半人口。

其核心優(yōu)勢(shì)在于以“零到一”原始創(chuàng)新為核心，覆蓋軟件、硬件、AI底層算法等硬科技領(lǐng)域，形成資本與技術(shù)密集型模式，毛利率達(dá)50%左右、凈利潤20%左右，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，構(gòu)筑技術(shù)壁壘。

對(duì)比而言，中國頭部企業(yè)雖有規(guī)模突破，但差距顯著。2024年數(shù)據(jù)顯示，中國頭部企業(yè)多集中在互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)電子等領(lǐng)域，騰訊、比亞迪等市值雖高，卻遠(yuǎn)不及英偉達(dá)等美國巨頭，核心競(jìng)爭(zhēng)力多為“一到N”的復(fù)制性創(chuàng)新，缺乏原始創(chuàng)新。中國企業(yè)依賴國內(nèi)市場(chǎng)，全球化不足，利潤率難以支撐硬科技研發(fā)，在芯片、AI底層算法等領(lǐng)域存在“卡脖子”短板。

2026年是“十五五”規(guī)劃的元年，也是AI從大模型轉(zhuǎn)向物理智能的重要過程。對(duì)企業(yè)家而言，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)家，需認(rèn)清未來產(chǎn)業(yè)鏈將圍繞AI、硬科技重構(gòu)，城市創(chuàng)新必須與新產(chǎn)業(yè)鏈綁定，避免“鐵銹化”，匹茲堡的轉(zhuǎn)型就是典型案例。

中國具備內(nèi)需市場(chǎng)、數(shù)字基建等優(yōu)勢(shì)，廣州知識(shí)城半導(dǎo)體企業(yè)的投入彰顯創(chuàng)新決心。但需正視短板，政策層面要協(xié)同國內(nèi)外市場(chǎng)、完善投融資；企業(yè)要擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，聚焦硬科技原始創(chuàng)新。

因此，中國不能復(fù)制美國模式，唯有融合資本、技術(shù)與人才，聚焦AI賽道，才能推動(dòng)核心城市高質(zhì)量發(fā)展，走出中國特色創(chuàng)新之路。

這新一輪的以人工智能發(fā)展為代表的浪潮，是廣州必將面臨的課題，也是其下一個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

曾振偉：

優(yōu)質(zhì)公共藝術(shù)能成為城市名片，

推動(dòng)文化傳播與價(jià)值提升

如果說科技是城市的骨骼，那么文化便是城市的靈魂。城市的發(fā)展，最終是為了讓人們更好地棲居。當(dāng)理性的秩序與感性的藝術(shù)相遇，我們的居住空間會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？

廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州文化大師，威尼斯美術(shù)學(xué)院客座教授，亞洲現(xiàn)代雕塑家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾振偉先生提出，當(dāng)物質(zhì)生活走向富足，居住已不再是簡(jiǎn)單的物理空間占有，而是關(guān)乎精神共鳴的棲居追求，這也是房地產(chǎn)行業(yè)迭代、城市文化升級(jí)的核心方向。

廣州文化大師，威尼斯美術(shù)學(xué)院客座教授，亞洲現(xiàn)代雕塑家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾振偉

棲居與居住有著本質(zhì)區(qū)別，前者是天、地、人、神的和諧共生，以精神尺度丈量生活，而非以財(cái)富衡量空間大小。

當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)的蕭條，根源并非單純的產(chǎn)能過剩，而是未能跟上從物質(zhì)剛需向精神需求迭代的步伐。

曾振偉先生對(duì)當(dāng)前不少房地產(chǎn)企業(yè)仍將藝術(shù)作品當(dāng)作促銷工具的行為感到遺憾。在他看來，這種行為不僅褻瀆文化，更違背了居住升級(jí)的趨勢(shì)。真正的藝術(shù)賦能，應(yīng)將藝術(shù)思維植入空間規(guī)劃底層，讓美學(xué)成為生活的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，而非后期點(diǎn)綴。

當(dāng)代藝術(shù)早已走出美術(shù)館，走進(jìn)城市廣場(chǎng)、商業(yè)空間與居家生活，成為城市文化性格的核心符號(hào)。

《未來之門》，以黃金覆蓋模擬肌肉曲線，融合嶺南民俗元素，既彰顯中華民族自強(qiáng)不息與廣州敢闖敢拼的精神，更實(shí)現(xiàn)了11億的市場(chǎng)溢價(jià)，登上美國國家地理雜志，成為廣州現(xiàn)代化建設(shè)的文化標(biāo)志。這證明，優(yōu)質(zhì)公共藝術(shù)能成為城市名片，推動(dòng)文化傳播與價(jià)值提升。

除此之外，鰲魚雕塑將廣州600年嶺南文化圖騰現(xiàn)代化，打造出世界首個(gè)可與人互動(dòng)的大型雕塑，榮獲有“世界藝術(shù)界諾貝爾獎(jiǎng)”之稱的意大利拉古納國際藝術(shù)獎(jiǎng)；“圓寡人”則舍去排他意識(shí)，以純粹的情緒表達(dá)引發(fā)共鳴，在歐洲獲得高度認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了東方文化的當(dāng)代傳播。藝術(shù)的價(jià)值不僅在于彰顯城市魅力，更在于連接傳統(tǒng)與當(dāng)代、打破隔閡。

藝術(shù)家不應(yīng)閉門造車，而應(yīng)成為時(shí)代精神的引領(lǐng)者，將傳統(tǒng)精粹提煉為當(dāng)代藝術(shù)語言，推動(dòng)文化普及。從貴陽《萬象潮起》雕塑三天吸引95萬人、帶動(dòng)5500萬銷售額，到深圳超總部項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)超2000萬市場(chǎng)溢價(jià)，這些案例都證明，藝術(shù)能有效打動(dòng)民心、提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。城市更新與居住升級(jí)中，需讓藝術(shù)成為公共空間的底層代碼，融入歷史文脈與社群情感，讓文化像空氣一樣滋養(yǎng)生活。

面對(duì)AI時(shí)代的沖擊，藝術(shù)的獨(dú)特價(jià)值在于其精神性與人文性，這是AI無法替代的。未來，無論是城市建設(shè)還是房地產(chǎn)發(fā)展，都應(yīng)跳出物質(zhì)層面，聚焦精神棲居，讓藝術(shù)賦能生活、滋養(yǎng)城市。藝術(shù)家需堅(jiān)守學(xué)者型創(chuàng)作初心，拒絕抄襲與盲目跟風(fēng)，將東方文化的偉大之處傳遞給世界；企業(yè)與城市規(guī)劃者則應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，讓藝術(shù)真正融入空間規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)秩序與詩意的共生，推動(dòng)城市文化軟實(shí)力提升與民族精神升華。

計(jì)文波：

未來的投資，投的不是項(xiàng)目，是人

作為從一針一線起步的時(shí)尚行業(yè)深耕者，國際著名服裝設(shè)計(jì)師，中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席、廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)計(jì)文波先生始終堅(jiān)信，城市創(chuàng)新絕非空洞的口號(hào)，而必須落腳于具體的實(shí)踐與內(nèi)容。

他援引總書記“城市建設(shè)要像繡花功夫”的理念，同時(shí)也指出在當(dāng)下快節(jié)奏的時(shí)代，既要注重細(xì)節(jié)，更要加快步伐，讓創(chuàng)新真正落地。

國際著名服裝設(shè)計(jì)師，中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席計(jì)文波

計(jì)文波先生認(rèn)為，城市創(chuàng)新的核心在于文化、時(shí)尚與產(chǎn)業(yè)的深度融合。他以自身實(shí)踐為例，不僅主導(dǎo)了中國國風(fēng)第一屆時(shí)尚周的開幕秀，更在去年12月成功創(chuàng)辦了廣州首屆國際時(shí)裝周，將中國民族元素與現(xiàn)代時(shí)尚巧妙結(jié)合，引發(fā)了廣泛關(guān)注。

他將城市創(chuàng)新視為一個(gè)綜合體，一個(gè) “城市言行創(chuàng)新” 的聯(lián)盟，強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域必須協(xié)同發(fā)力。無論是地產(chǎn)項(xiàng)目、城市更新還是藝術(shù)創(chuàng)作，最終都應(yīng)回歸生活，服務(wù)于人們對(duì)美好生活的向往，這也正是未來發(fā)展的關(guān)鍵方向。

談及創(chuàng)新，計(jì)文波先生分享了他十幾年前在國內(nèi)大型投資演講中提出的獨(dú)到觀點(diǎn)：“未來的投資，投的不是項(xiàng)目，而是未來、是人?！?在他看來，城市創(chuàng)新的關(guān)鍵在于凝聚人才、整合力量。

他特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下中國的服裝設(shè)計(jì)在全球舞臺(tái)上已嶄露頭角，中國的服裝話語權(quán)與民族主張正在逐步彰顯。城市發(fā)展不能只追求流量，更要注重內(nèi)容，唯有擁有豐富的文化與時(shí)尚內(nèi)容，才能真正留住人才，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為千年商都，廣州擁有完備的服裝產(chǎn)業(yè)鏈和眾多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，更應(yīng)抓住機(jī)遇，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，讓文化與時(shí)尚成為城市發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，計(jì)文波先生對(duì)廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)的未來發(fā)展提出了殷切期望，希望委員會(huì)能做好頂層規(guī)劃，加強(qiáng)各領(lǐng)域的互動(dòng)與合作，讓各位專家的智慧真正落地。同時(shí)，他還表示，未來愿意將自己在時(shí)尚領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)融入城市創(chuàng)新實(shí)踐，與各位同仁一道，推動(dòng)廣州地產(chǎn)、文創(chuàng)、藝術(shù)等產(chǎn)業(yè)的深度融合，讓廣州不僅能代表中國走向世界，更能在世界舞臺(tái)上彰顯其獨(dú)特的文化魅力，共同鑄就城市發(fā)展的美好未來。

胡二宜：

雕塑工藝破局AI設(shè)計(jì)落地難題

如果說時(shí)尚是流動(dòng)的藝術(shù)，那么建筑就是凝固的樂章。一座優(yōu)秀的建筑，不僅僅是遮風(fēng)避雨的容器，更應(yīng)該是可被感知、可被閱讀的藝術(shù)品。

廣州宜佳守藝藝術(shù)工程有限公司創(chuàng)辦人胡二宜指出，當(dāng)前城市更新已從大拆大建轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作，建筑呈現(xiàn)出明顯的雕塑化趨勢(shì)——不再是方方正正的水泥盒子，而是擁有流動(dòng)曲線、起伏肌理的“可居住雕塑”，更具溫度與質(zhì)感。

這一趨勢(shì)的興起離不開AI工具的助力，設(shè)計(jì)師們借助AI能快速生成異形、雙曲、鏤空等炫酷造型，但這些先鋒設(shè)計(jì)在落地時(shí)往往面臨材料選擇、承重安全、工期把控、預(yù)算控制等諸多痛點(diǎn)，最終大多被迫妥協(xié)、草草收?qǐng)觯萑搿霸O(shè)計(jì)先鋒，落地骨感”的困境。

廣州宜佳守藝藝術(shù)工程有限公司創(chuàng)辦人胡二宜

針對(duì)這一行業(yè)痛點(diǎn)，胡二宜提出核心解決方案——以雕塑思維和雕塑工藝，讓天馬行空的AI設(shè)計(jì)落地生根。

他介紹，廣州宜佳守藝藝術(shù)工程有限公司深耕雕塑領(lǐng)域17年，擁有30多位資深雕塑家、設(shè)計(jì)師，200多名手工老藝人和非遺匠人，服務(wù)過100多家百強(qiáng)企業(yè)，完成兩千多個(gè)項(xiàng)目，具備強(qiáng)大的設(shè)計(jì)落地實(shí)力。與傳統(tǒng)雕塑公司不同，公司早在十幾年前就開始探索用雕塑工藝賦能建筑裝飾，積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

他強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)雕塑公司難以承接建筑裝飾造型項(xiàng)目，核心在于三大差距：一是缺乏多專業(yè)協(xié)作能力，建筑裝飾造型需整合建筑、幕墻、結(jié)構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)雕塑公司人才單一，無法獨(dú)立完成；二是現(xiàn)場(chǎng)施工能力不足，建筑裝飾多需現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)，而傳統(tǒng)雕塑從業(yè)者多為藝術(shù)出身，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)景；三是工期把控能力欠缺，建筑裝飾需配合整體工程進(jìn)度，工期緊張，這并非傳統(tǒng)雕塑公司的強(qiáng)項(xiàng)。

他認(rèn)為，在新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展的當(dāng)下，把手藝做到極致、用匠心解決行業(yè)痛點(diǎn)，也是一種新質(zhì)生產(chǎn)力。AI能快速生成方案，3D打印能復(fù)制形態(tài)，但手工匠人的技藝與經(jīng)驗(yàn)愈發(fā)稀缺。

未來，廣州宜佳守藝藝術(shù)工程有限公司將繼續(xù)秉持匠心，接住每一份對(duì)美的追求，用雕塑工藝助力建筑設(shè)計(jì)完美落地，為城市創(chuàng)新與房地產(chǎn)新模式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

互動(dòng)沙龍

?Profession salon

現(xiàn)場(chǎng)還特別邀請(qǐng)到4位在各自領(lǐng)域深耕多年的專家，圍繞“文旅地產(chǎn)創(chuàng)新”“城市更新”“市場(chǎng)走勢(shì)研判”“低空經(jīng)濟(jì)”等話題，展開一場(chǎng)跨界對(duì)話。

王碩朋：

堅(jiān)持“效果交付”，

推動(dòng)康養(yǎng)與旅居深度融合

廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省旅游協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、勤天集團(tuán)董事長(zhǎng)王碩朋指出，當(dāng)前文旅行業(yè)生存艱難，內(nèi)卷加劇、準(zhǔn)入門檻較低，加之公共資源免費(fèi)化趨勢(shì)，民營企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)加大，全行業(yè)僅有約10%的項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

文旅地產(chǎn)的核心在于先把文旅項(xiàng)目做扎實(shí)，IP打造、場(chǎng)景營造、內(nèi)容運(yùn)營等需形成綜合競(jìng)爭(zhēng)力，這也是勤天集團(tuán)持續(xù)探索的方向。

他進(jìn)一步指出，當(dāng)下社會(huì)康養(yǎng)需求持續(xù)高漲，大眾對(duì)健康療養(yǎng)、身心養(yǎng)護(hù)的訴求日益迫切。以熹樂谷項(xiàng)目為例，北方冬季旅居客群大量涌入，康養(yǎng)類消費(fèi)意愿與能力均表現(xiàn)突出。

為此，企業(yè)正圍繞溫泉康養(yǎng)進(jìn)行布局，融合中藥、食療、心靈療愈等元素打造體系化產(chǎn)品，堅(jiān)持“效果交付”，推動(dòng)康養(yǎng)與旅居深度融合，這也有望成為文旅地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)破局的關(guān)鍵路徑。

江浩：

在城市更新細(xì)分賽道精準(zhǔn)招商、專業(yè)賦能

廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、省屬國企粵建未來董事長(zhǎng)、廣州市現(xiàn)代城市更新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心創(chuàng)始院長(zhǎng)江浩表示，城市更新已從寬泛的四個(gè)字，邁入行業(yè)細(xì)分階段，需立足賽道深耕。因此，我們的團(tuán)隊(duì)已從傳統(tǒng)的城市更新轉(zhuǎn)向聚焦智車網(wǎng)聯(lián)、生命健康、時(shí)尚文旅三大賽道，以“服務(wù)+投融資”協(xié)助國企招商。

一方面，我們成功引入全球無人物流頭部企業(yè)九識(shí)智能落地廣州，助力企業(yè)在穗融資6億元，并推動(dòng)廣州出臺(tái)自動(dòng)駕駛管理?xiàng)l例，帶動(dòng)白云區(qū)配套場(chǎng)站與物流場(chǎng)景改造；另一方面，我們聯(lián)動(dòng)多方打造廣清紡織園、林芝飛地基地，率先提出 “以商促產(chǎn)” 契合當(dāng)下兩業(yè)融合趨勢(shì)。

他認(rèn)為，自動(dòng)駕駛應(yīng)遵循先載貨后載人、先郊區(qū)后城區(qū)的路徑，以物流場(chǎng)景先行積累數(shù)據(jù)迭代技術(shù)。未來將繼續(xù)立足廣州，堅(jiān)持細(xì)分產(chǎn)業(yè)、服務(wù)國企、精準(zhǔn)招商、專業(yè)賦能，助力城市更新與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

謝宇晗：

以“四代居”為代表的“好房子”重構(gòu)居住價(jià)值體系

在廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、合富輝煌副總裁謝宇晗看來，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于多重周期疊加的調(diào)整拐點(diǎn)，房地產(chǎn)已進(jìn)入關(guān)鍵轉(zhuǎn)型階段。

隨著政策明確住房居住屬性與金融屬性雙重定位，市場(chǎng)認(rèn)知發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年深度調(diào)整，行業(yè)泡沫逐步出清，優(yōu)質(zhì)物業(yè)資產(chǎn)信用恢復(fù)，以“四代居”為代表的好房子產(chǎn)品重構(gòu)了居住價(jià)值體系。二手房掛牌量下降、成交量回升，市場(chǎng)信心持續(xù)修復(fù)，下行預(yù)期已明顯改變。

未來房地產(chǎn)將趨向平穩(wěn)發(fā)展，城市更新、以舊換新、康養(yǎng)文旅、產(chǎn)業(yè)融合等將成為行業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)力，推動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

譚曦：

低空經(jīng)濟(jì)需從五方面筑牢新基建基石

廣東省城市創(chuàng)新發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣東低空經(jīng)濟(jì)應(yīng)用高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)秘書長(zhǎng)譚曦：低空經(jīng)濟(jì)從2024年被列為未來產(chǎn)業(yè)，到2025年成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，2026年已升級(jí)為國家新興支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展極快。

譚曦提出，發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)需從五方面筑牢新基建基石：一是實(shí)現(xiàn)全要素資源疊加覆蓋；二是構(gòu)建高清呈現(xiàn)系統(tǒng)，精度達(dá)到0.5—0.8米；三是搭建高時(shí)效物聯(lián)網(wǎng)感知體系；四是打造“天上紅綠燈”，以算法與AI構(gòu)建空中通行秩序；五是完善“天上交警”體系，形成多維協(xié)同交通保障與準(zhǔn)執(zhí)法機(jī)制。

今年將是低空經(jīng)濟(jì)智能網(wǎng)聯(lián)場(chǎng)景建設(shè)高發(fā)期，廣東已有落地項(xiàng)目，未來將重點(diǎn)推進(jìn)公園、文旅等場(chǎng)景應(yīng)用，讓低空經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

時(shí)代浪潮奔涌，城市向新而行。粵港澳大灣區(qū)是國家重要的創(chuàng)新中心，廣州更是肩負(fù)著城市更新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)代使命。

此次 “春茗會(huì)” 匯聚城市發(fā)展的多元智慧，更勾勒出新時(shí)代城市高質(zhì)量發(fā)展的清晰脈絡(luò)，而創(chuàng)新始終是貫穿其中的核心主線。

粵港澳大灣區(qū)與廣州也必將在創(chuàng)新賦能的道路上持續(xù)探索、勇毅前行，以城市發(fā)展的新成效為國家現(xiàn)代化建設(shè)注入更強(qiáng)動(dòng)能，在向新而行的征程中創(chuàng)見更美好的未來。

--THE END--

本刊法律顧問：廣東南國德賽律師事務(wù)所 謝炎燊、陳慧霞

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