今年一季度，浙江省在建里程最長的改擴(kuò)建項(xiàng)目——甬金改擴(kuò)建紹興段深入落實(shí)浙江交通集團(tuán)“奮勇爭先年”部署，錨定2026年投資23億元、總體形象進(jìn)度超58.5%的年度目標(biāo)，多點(diǎn)突破、全域發(fā)力，順利完成投資5.80億元，占計(jì)劃的100.08%，總體形象進(jìn)度37.5%，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

多點(diǎn)攻堅(jiān)齊發(fā)力 全速推進(jìn)掀熱潮

目前，項(xiàng)目全線136個(gè)工點(diǎn)同步推進(jìn)，2000余名建設(shè)者堅(jiān)守崗位，架橋機(jī)、隧道臺車等施工設(shè)備全速運(yùn)轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出大干快上的火熱態(tài)勢。一季度項(xiàng)目捷報(bào)頻傳，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)接連突破：1月11日，嵊張線跨線天橋首跨鋼板梁順利架設(shè)，為主線施工開辟關(guān)鍵通道；1月25日，圓滿完成首次交通導(dǎo)改，筑牢施工通行保障；3月30日，綠溪江3號橋鋼箱梁橋面板施工收官，為全橋貫通奠定基礎(chǔ)；3月底，白峰嶺1號隧道開挖突破465米，向今年9月貫通目標(biāo)沖刺。

建設(shè)中的念宅大橋。浙江交通集團(tuán)建管公司(籌)供圖

節(jié)點(diǎn)突破背后，是科學(xué)的計(jì)劃管理。項(xiàng)目指揮部將2026年重點(diǎn)任務(wù)層層拆解，制定月度節(jié)點(diǎn)清單，責(zé)任落實(shí)到崗到人，通過掛圖作戰(zhàn)、實(shí)時(shí)跟蹤、閉環(huán)推進(jìn)確保落地見效。同時(shí)建立黨員領(lǐng)辦“晾曬比拼”機(jī)制，實(shí)行按月填報(bào)、集中晾曬、例會通報(bào)，推動(dòng)任務(wù)從“清單”轉(zhuǎn)化為“實(shí)效”，凝聚起全員爭先攻堅(jiān)的合力。

精準(zhǔn)管控守底線 匠心鑄就品質(zhì)工程

全面強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，項(xiàng)目指揮部通過規(guī)范施工流程、分級管理、專監(jiān)講評、隱蔽工程全程錄像、關(guān)鍵工序旁站等舉措，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控?zé)o死角。針對試驗(yàn)檢測，項(xiàng)目指揮部創(chuàng)新構(gòu)建“陽光檢測”全鏈條管理機(jī)制，建立“做、測、驗(yàn)、確”規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)原材料全軌跡溯源，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

拓寬建設(shè)中的黃澤江大橋。浙江交通集團(tuán)建管公司(籌)供圖

項(xiàng)目指揮部聚焦工程難點(diǎn)，梳理形成14項(xiàng)“聚力攻堅(jiān)揭榜掛帥”任務(wù)，明確各標(biāo)段責(zé)任與質(zhì)量目標(biāo)，營造攻堅(jiān)氛圍。同時(shí)緊扣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，謀劃“陽光檢測”“邊坡施工防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化”2項(xiàng)增補(bǔ)任務(wù)上報(bào)省交通管理中心，力爭形成可復(fù)制、可推廣的行業(yè)標(biāo)桿，以技術(shù)創(chuàng)新賦能質(zhì)量提升。

數(shù)智賦能強(qiáng)監(jiān)管 智慧護(hù)航平安建設(shè)

項(xiàng)目指揮部深度應(yīng)用“涉路施工一張圖綜合管控平臺”，在73.3公里施工沿線部署17臺工業(yè)級無人機(jī)，構(gòu)建全域覆蓋的空中巡檢天網(wǎng)。無人機(jī)依托高清回傳、AI智能識別技術(shù)，對全線工點(diǎn)開展全天候監(jiān)管，精準(zhǔn)識別安全隱患，實(shí)現(xiàn)形象進(jìn)度“可看”、施工現(xiàn)場“可管”、涉路施工“可查、可核、可改”，將全線核查時(shí)間從2天壓縮至1.5小時(shí)，大幅提升巡檢效率。

拓寬建設(shè)中的澄潭江大橋。浙江交通集團(tuán)建管公司(籌)供圖

此外，項(xiàng)目創(chuàng)新安全、交通組織聯(lián)合辦公機(jī)制，實(shí)行“一點(diǎn)一方案”精準(zhǔn)施策；建立“一路三方”共享聯(lián)動(dòng)機(jī)制，應(yīng)急狀態(tài)下交警可一鍵接管無人機(jī)，形成“空中巡查+地面值守”的立體管控模式，為項(xiàng)目安全有序推進(jìn)筑牢保障。

據(jù)悉，下一步，項(xiàng)目將以首季“開門紅”為新起點(diǎn)，持續(xù)搶進(jìn)度、保質(zhì)量、守安全、優(yōu)管理，全力以赴沖刺年度目標(biāo)，以實(shí)干實(shí)績交出“全年紅”優(yōu)異答卷。(楊童舒)