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97歲首富與95歲股神同時(shí)清空核心資產(chǎn)!17年前曾精準(zhǔn)逃頂金融危機(jī)

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最近,全球資本市場(chǎng)被兩個(gè)“老家伙”的動(dòng)作攪得心神不寧。

一個(gè)在香港,97歲的李嘉誠(chéng),把自己持有了16年的英國(guó)電網(wǎng)公司給賣了,一筆套現(xiàn)1100多億港元。



另一個(gè)在美國(guó),95歲的巴菲特,賬上堆了3700多億美元的現(xiàn)金,幾乎創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。



兩個(gè)加起來(lái)快200歲的老人,一東一西,幾乎同時(shí)做出了同一個(gè)動(dòng)作——清倉(cāng)核心資產(chǎn),把錢攥在手里。

消息一出,網(wǎng)友們炸了鍋。

有人翻出2007年的舊賬:那一年,巴菲特悄悄清倉(cāng)了中國(guó)石油,李嘉誠(chéng)連續(xù)拋售南方航空,當(dāng)時(shí)也被不少人笑話“賣早了”。

結(jié)果2008年金融危機(jī)席卷全球,A股直接腰斬,港股跌得親媽都不認(rèn)識(shí)。

17年前精準(zhǔn)逃頂,17年后再次同步。

這倆老爺子,到底聞到了什么味兒?

先說(shuō)李嘉誠(chéng)。

2026年2月26日,長(zhǎng)和系發(fā)布公告,宣布賣掉英國(guó)最大的配電網(wǎng)絡(luò)之一UK Power Networks。

這筆買賣有多大?整體交易對(duì)價(jià)105.48億英鎊,折合1107.5億港元。

要知道,2010年李嘉誠(chéng)買下這家公司的時(shí)候,花了57.75億英鎊。

16年過(guò)去,不算分紅,光賣價(jià)就翻了將近一倍。這要是一般人,早就樂(lè)開(kāi)了花。

但問(wèn)題在于,這家公司可不是什么爛資產(chǎn)。

公告里寫(xiě)得清清楚楚,截至2025年3月的財(cái)年,UKPN的稅前溢利從4.67億英鎊飆到了11.49億英鎊,翻了將近兩倍。

換句話說(shuō),這頭“現(xiàn)金?!闭诏偪癞a(chǎn)奶,奶量還在暴漲。

這時(shí)候把它賣了,圖啥?

更詭異的是,這已經(jīng)不是李嘉誠(chéng)第一次這么干了。

2025年3月,長(zhǎng)和擬出售全球港口業(yè)務(wù)核心資產(chǎn),涉及23個(gè)國(guó)家43個(gè)港口,估值228億美元,折合人民幣1657億元。





這筆交易里包括巴拿馬運(yùn)河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港——李嘉誠(chéng)從1997年就握在手里的戰(zhàn)略資產(chǎn)。



2025年底,賣掉英國(guó)鐵路租賃公司UK Rails。2026年初,清空倫敦金融城核心寫(xiě)字樓。

五年時(shí)間,累計(jì)套現(xiàn)超過(guò)3500億港元。

這不是在賣資產(chǎn),這是在“搬家”。

再說(shuō)巴菲特。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年3月31日,95歲的巴菲特接受了CNBC的采訪。

他說(shuō)了一句意味深長(zhǎng)的話:“自我接手以來(lái),有三次市場(chǎng)跌幅超過(guò)50%……現(xiàn)在這根本不值一提?!?/p>



翻譯成大白話:現(xiàn)在的市場(chǎng)跌得還不夠慘,遠(yuǎn)沒(méi)到能讓我動(dòng)心的地步。

與此同時(shí),伯克希爾年報(bào)顯示,截至2025年底,公司賬上現(xiàn)金及等價(jià)物超過(guò)3700億美元。

這個(gè)數(shù)字意味著什么?巴菲特把手上能賣的都賣了——蘋(píng)果、美國(guó)銀行、惠普、派拉蒙,統(tǒng)統(tǒng)減持。

他甚至公開(kāi)承認(rèn):“我賣早了,但我買得更早?!薄f(shuō)的是減持蘋(píng)果這件事。

一個(gè)賣早了還笑嘻嘻的人,說(shuō)明他根本不后悔。

兩個(gè)老人,一個(gè)囤了3700億美元現(xiàn)金,一個(gè)套現(xiàn)3500億港元。

他們的動(dòng)作出奇地一致:把手里的核心資產(chǎn)變現(xiàn),把現(xiàn)金囤起來(lái)。

問(wèn)題是,為什么是現(xiàn)在?

先看看他們到底在“逃”什么。

先說(shuō)李嘉誠(chéng)。2026年初春,巴拿馬政府派人強(qiáng)行接管了位于運(yùn)河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港。

這兩個(gè)港口,長(zhǎng)和本來(lái)打算賣給美國(guó)貝萊德,結(jié)果還沒(méi)交割,就被“明搶”了。

這事兒在商業(yè)圈炸開(kāi)了鍋。你想啊,一個(gè)商人,老老實(shí)實(shí)簽了合同,規(guī)規(guī)矩矩交了錢,經(jīng)營(yíng)了幾十年的資產(chǎn),說(shuō)被收走就被收走。

這不是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),這是政治風(fēng)險(xiǎn)。

更早之前,2022年,英國(guó)政府以“國(guó)家安全”為由,強(qiáng)制李嘉誠(chéng)出售部分電信業(yè)務(wù)。

英國(guó),那可是李嘉誠(chéng)“買下半壁江山”的地方。

連英國(guó)都不講契約精神了,這世界上還有哪里是安全的?

李嘉誠(chéng)的兒子李澤鉅說(shuō)過(guò)一句話:“我們不是做單一業(yè)務(wù),我們有選擇,而且有很多選擇。”

但現(xiàn)在的問(wèn)題是,選擇越來(lái)越少了。

法國(guó)Engie公司敢接盤(pán)英國(guó)電網(wǎng),因?yàn)樗菤W洲資本;美國(guó)貝萊德敢競(jìng)購(gòu)港口,因?yàn)楸澈笳局A盛頓。

而李嘉誠(chéng),哪怕再有錢,他的加拿大護(hù)照上沒(méi)有航母,他的財(cái)團(tuán)沒(méi)有導(dǎo)彈,更沒(méi)有可以在全球?yàn)橘Y產(chǎn)保駕護(hù)航的強(qiáng)權(quán)依托。

這才是最殘酷的現(xiàn)實(shí):在一個(gè)去全球化的世界里,“在商言商”已經(jīng)成了一種奢望。

再來(lái)看巴菲特。

他在采訪里說(shuō)了一句話,信息量巨大:“若市場(chǎng)出現(xiàn)大幅下跌,伯克希爾公司將動(dòng)用其龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備?!?/p>

翻譯一下:現(xiàn)在的市場(chǎng)還沒(méi)跌夠,我在等更大的暴跌。

這老爺子一輩子都在干一件事——在別人恐懼時(shí)貪婪,在別人貪婪時(shí)恐懼。

現(xiàn)在美股是什么狀態(tài)?標(biāo)普500在歷史高位,納斯達(dá)克屢創(chuàng)新高,散戶瘋狂追高,AI概念股漲得連親媽都不認(rèn)識(shí)。

這種時(shí)候,巴菲特的選擇是:把現(xiàn)金囤到3700億,然后冷冷地看著市場(chǎng)狂歡。

他還說(shuō)了一句:“股票市場(chǎng)估值仍然缺乏吸引力,當(dāng)前狀況遠(yuǎn)不及過(guò)去曾創(chuàng)造重大買入機(jī)會(huì)的時(shí)期?!?/p>

說(shuō)白了,現(xiàn)在所有的東西都太貴了。

那買什么呢?巴菲特的選擇是——國(guó)債。

他透露,伯克希爾在本周的周度拍賣中購(gòu)買了價(jià)值170億美元的美國(guó)國(guó)債。

國(guó)債收益不高,但安全。

現(xiàn)金在手里,不賺錢,但也不虧錢。

等別人爆倉(cāng)的時(shí)候,他可以抄底。等黑天鵝降臨的時(shí)候,他可以獨(dú)善其身。

這讓我想起巴菲特的經(jīng)典名言:現(xiàn)金,就是“沒(méi)有到期日的看漲期權(quán)”。

牛市的時(shí)候,現(xiàn)金誰(shuí)都不待見(jiàn);等風(fēng)暴真來(lái)了,只有現(xiàn)金能救人。

伯克希爾賬上現(xiàn)金超股票倉(cāng)位的,六十多年來(lái)只發(fā)生過(guò)五次。

每次,都是大行情拐點(diǎn)前夜。

但這還不是最可怕的。

最可怕的是,李嘉誠(chéng)和巴菲特的動(dòng)作,指向了一個(gè)更深層的趨勢(shì)——這個(gè)時(shí)代的底層邏輯,正在發(fā)生根本性的變化。

過(guò)去四十年,全球化的核心邏輯是“效率優(yōu)先”。

資本可以無(wú)國(guó)界流動(dòng),企業(yè)可以全球配置資源,商人可以在商言商。

李嘉誠(chéng)的整個(gè)商業(yè)帝國(guó),就是建立在這個(gè)邏輯之上的。

他從內(nèi)地改革開(kāi)放重倉(cāng)地產(chǎn),到千禧年后大舉投資英國(guó)基建,每一次都踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)點(diǎn)。

他賭的不是某個(gè)項(xiàng)目的漲跌,而是整個(gè)時(shí)代的潮汐方向。

但現(xiàn)在,潮水正在退去。

2022年,英國(guó)政府強(qiáng)制李嘉誠(chéng)出售電信業(yè)務(wù);2026年,巴拿馬政府直接接管港口。

兩記耳光打在同一個(gè)地方:當(dāng)大國(guó)博弈進(jìn)入深水區(qū),核心基礎(chǔ)設(shè)施不再是商品,而是主權(quán)延伸。

巴菲特那邊也一樣。他在2022年清倉(cāng)了大部分航空股,2023年開(kāi)始大幅減持蘋(píng)果。

不是不看好這些公司,而是預(yù)判到——在一個(gè)“效率退場(chǎng)、安全登場(chǎng)”的時(shí)代,這些資產(chǎn)的估值邏輯已經(jīng)變了。

高盛最近提出了一個(gè)投資策略,叫“HALO”——High Asset, Low Obsolescence,重資產(chǎn)、低淘汰率。

說(shuō)白了,就是那些看得見(jiàn)摸得著、不會(huì)被技術(shù)顛覆、不會(huì)被政策抄家的資產(chǎn)。

煤炭、化工、基礎(chǔ)設(shè)施,這些以前被嫌棄“老土”的東西,現(xiàn)在成了香餑餑。

為什么?因?yàn)樵诓淮_定的時(shí)代,安全本身就是最大的溢價(jià)。

李嘉誠(chéng)和巴菲特此刻出手,不是怕虧錢,不是逃跑,而是把上一個(gè)周期的舊思路換掉,等新世界明牌后再進(jìn)場(chǎng)。

現(xiàn)金本身沒(méi)啥光彩,但它是能隨時(shí)變陣的武器。

說(shuō)到這兒,你可能想問(wèn):這事兒跟我有什么關(guān)系?

關(guān)系大了。

咱們得看看,這兩個(gè)老家伙手里攥著錢,準(zhǔn)備投到哪里去。

李嘉誠(chéng)的兒子李澤鉅說(shuō)得很直白:“我們不喜歡借貸,喜歡儲(chǔ)備資金,等待更大的交易機(jī)會(huì)。”

更大的交易機(jī)會(huì)在哪?

看看巴菲特最近的動(dòng)作。他買了一筆“微小”的新收購(gòu),沒(méi)透露細(xì)節(jié),但說(shuō)了一句耐人尋味的話:“我不會(huì)做出任何現(xiàn)任CEO格雷格認(rèn)為錯(cuò)誤的決定?!?/p>

這說(shuō)明什么?說(shuō)明巴菲特正在把接力棒交出去,但現(xiàn)金這把“武器”,他要確保用得準(zhǔn)。

再看看長(zhǎng)和的動(dòng)向。賣了英國(guó)電網(wǎng)之后,公告里說(shuō):“所得款項(xiàng)將主要用于物色新的投資或收購(gòu)機(jī)會(huì)?!睓C(jī)會(huì)在哪?沒(méi)說(shuō)。

但可以肯定的是,不會(huì)是以前那些“買遍全球”的老套路。

這讓我想起一個(gè)細(xì)節(jié):2008年金融危機(jī)最慘烈的時(shí)候,巴菲特是怎么做的?他買了高盛和通用電氣的優(yōu)先股,每年固定拿10%的股息。

當(dāng)別人都在破產(chǎn)邊緣掙扎時(shí),他在“抄底”。

現(xiàn)在,他又在重復(fù)同樣的動(dòng)作——囤現(xiàn)金,等暴跌,然后精準(zhǔn)出擊。

李嘉誠(chéng)的套路也一樣。2007年,他賣掉南方航空,套現(xiàn)15億港元。

當(dāng)時(shí)南航股價(jià)在8到13港元之間。到2008年,南航跌到1.2港元。他在山頂逃頂,在谷底抄底。

這兩個(gè)人的共同點(diǎn)是:極度有耐心,90%的時(shí)間在等,賺夠立刻撤,不賺最后一個(gè)銅板。

普通人能復(fù)制這條路嗎?

其實(shí)可以。核心就一條:先把工作干成你最穩(wěn)的現(xiàn)金流引擎,然后等機(jī)會(huì)。

一輩子大概只有1到2次階層躍升的機(jī)會(huì)——過(guò)去是房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在是AI、新能源。

風(fēng)口來(lái)了就上,風(fēng)口結(jié)束就走,賺到的錢,盡快轉(zhuǎn)化為能產(chǎn)生現(xiàn)金流的資產(chǎn)。

最終目標(biāo)是:房租+分紅+利息,躺著也有錢進(jìn)來(lái)。

李嘉誠(chéng)有一句話,很多人都聽(tīng)過(guò):“不賺最后一個(gè)銅板?!?/p>

但很少有人問(wèn):為什么最后一個(gè)銅板不賺?

因?yàn)樽詈笠粋€(gè)銅板,往往是風(fēng)險(xiǎn)最大的那一個(gè)。

97歲的李嘉誠(chéng),95歲的巴菲特,用一輩子驗(yàn)證了一個(gè)樸素道理:在這個(gè)市場(chǎng)里,活得久,遠(yuǎn)比賺得多更重要。剩者,才是王者。

17年前,他們逃過(guò)了08年金融危機(jī)。17年后,他們又一次同步清倉(cāng)。

這一次,是英雄所見(jiàn)略同,還是末日警鐘?

咱們不知道。但有一點(diǎn)是確定的:

當(dāng)這兩個(gè)加起來(lái)快200歲的老人,同時(shí)把錢從桌子上拿走的時(shí)候——

要么,他們聞到了別人沒(méi)聞到的味道。

要么,他們只是老了,不想玩了。

但以他們的智商和閱歷,你覺(jué)得會(huì)是哪一種?

這兩個(gè)老人的下一步選擇,將考驗(yàn)的不是他們的眼光,而是這個(gè)時(shí)代的走向。

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