來源： 龍灣發(fā)布

“中國馳名商標”、“浙江省名牌產(chǎn)品”、主導制定浙江制造團隊標準及多項國際生態(tài)標準認證……溫州和合拉鏈有限公司（以下簡稱和合拉鏈）的文化墻上一張張金名片印證了公司45年的發(fā)展歷程。陳列的一張張照片從模糊到清晰、從黑白到彩色，像一部生動的“成長史”，展現(xiàn)其從勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向制造數(shù)智化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強韌活力。

數(shù)智化生產(chǎn)提質(zhì)增效

“強化拉鏈的平拉強度比傳統(tǒng)金屬拉鏈高三分之一，往復負荷拉可達5000次以上，價格卻是金屬拉鏈的一半，每年出口超過3億條……”和合拉鏈董事長黃松桂站在強化車間，指著一臺臺正在高速運轉(zhuǎn)的設備開門見山對記者說。這個車間200多臺半自動化、全自動化機器，每天至少生產(chǎn)100萬條拉鏈?！皬娀溡阅猃?6號為材質(zhì)，綜合了多種拉鏈的優(yōu)點，美觀耐用、耐高溫、耐嚴寒、永不掉齒，填補了國內(nèi)市場的空白?！?/p>

“強化拉鏈訂單占公司外貿(mào)額一半以上，也就是說，強化拉鏈國外訂單至少有4000萬元?！?/strong>公司生產(chǎn)計劃調(diào)度指揮中心主任胡華兵接過話茬說，企業(yè)引進強化拉鏈設備后，改善了強化拉鏈的工藝，反復創(chuàng)新、反復試驗，最終走出了一條不一樣的發(fā)展之路。如今，強化車間實現(xiàn)了強化拉鏈量產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，不易變形。

記者在強化拉鏈制作車間看到，一筐筐成品上放著標注印度、埃及、土耳其、俄羅斯、伊朗等不同國家客戶的訂單表。黃松桂笑了笑說，開春以來，訂單接連不斷，非常飽和。公司通過智能制造，提質(zhì)增效，將創(chuàng)新融進織帶、成型、縫合、染色等每道工序。數(shù)智化不僅讓生產(chǎn)管理更高效精細，也讓高端化路徑更加清晰可行。去年，公司引進40臺視覺識別系統(tǒng)，配備3500萬像素攝像頭自動檢測，檢驗人員減少80％以上，精準性卻大幅提升。

公司除了生產(chǎn)強化拉鏈，還供應金屬拉鏈、編織拉鏈、尼龍拉鏈等，成為中國拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。據(jù)介紹，近年來公司現(xiàn)有20余位技術(shù)人員，并投入數(shù)百萬元與高等院校開展產(chǎn)學研合作，如今已取得多項專利。

以和合賦能企業(yè)文化

在掛滿企業(yè)照片的走廊上，記者看到了和合拉鏈從無到有，由弱變強的歷史發(fā)展軌跡。黃松桂自豪地對記者說道：“許多員工是30年以上的老員工，現(xiàn)在企業(yè)里有‘拉二代’‘拉三代’，我相信這種共贏、共生、共發(fā)展的理念，就是和合拉鏈的企業(yè)文化！”

此外，和合拉鏈還利用企業(yè)內(nèi)部閑置場地打造定向招工式的共富工坊?！拔覀冋{(diào)整企業(yè)自身的用工結(jié)構(gòu)，將易上手、低技術(shù)的工作環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到‘共富工坊’內(nèi)，定向招收賦閑在家的員工家屬。這樣一來，員工家屬在接送孩子上學放學之余，既能照顧家庭，又能增加收入。當然，也可以領料在家利用空閑時間加工。”聊到共富工坊采用靈活計件制薪酬模式時，胡華兵表示，企業(yè)多次開設技能培訓學堂，通過送技能、送培訓、送服務等方式，提高員工家屬在手工檢驗、打包裝袋等方面的技能水平。目前，共富工坊累計吸納就業(yè)40多人，平均每月每人增收3000元。

“我們企業(yè)以‘和合’為貴。和合拉鏈改制成股份制企業(yè)時，共有15位股東，多年來大家擰成一條繩，沒有一個人掉隊?！?/strong>黃松桂董事長說，公司隨后又進行了二次股份制改革，讓企業(yè)主要成員參與風險經(jīng)營，共擔風險，共享成果。8年來，已為參與風險經(jīng)營的員工分配了超2000萬的利潤。“我們公司始終堅持合作愉快、和氣生財?shù)睦瓌t，奠定了長期合作的基礎。45年來為了做好一條拉鏈，我們始終秉承‘員工是企業(yè)最好的財富，企業(yè)與員工共富裕’的發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新和探索和合文化，積極參與慈善救助、扶貧助學等公益活動，用心幫助公司職工和社會上需要幫助的群體?！?/p>