3月，15封感謝信從全國(guó)多個(gè)重點(diǎn)糧食產(chǎn)區(qū)寄往青海鹽湖工業(yè)股份有限公司。信中，“用了十幾年‘鹽橋’牌，我們信得過(guò)”“青海鉀肥是我們這兒的‘老字號(hào)’”等樸實(shí)的話語(yǔ)，是對(duì)“鹽橋”品牌最真實(shí)的描述。

剛剛過(guò)去的“十四五”，這個(gè)青海本土品牌完成了從“產(chǎn)品”到“品牌”的價(jià)值躍升：品牌價(jià)值從2023年的86.54億元，攀升至2025年的202.26億元，兩年增長(zhǎng)超過(guò)130%，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)鉀肥第一，是名副其實(shí)的馳名商標(biāo)。

這不僅僅是數(shù)字的增長(zhǎng)，當(dāng)手拿15封感謝信時(shí)，拆解“202.26億元”背后的邏輯，看到的是一條從“質(zhì)量之橋”到“信任之橋”，再到“價(jià)值之橋”的青海鹽湖鉀肥躍升之路。

質(zhì)量之橋：從鹽湖到糧倉(cāng)的可靠通道

質(zhì)量檢驗(yàn)是鹽湖股份鉀肥出庫(kù)的最后一道關(guān)卡。在企業(yè)鉀肥分公司質(zhì)量中心，像辛青梅這樣的質(zhì)檢人員每天要對(duì)450個(gè)貨位進(jìn)行采樣檢測(cè)。春耕保供期間，企業(yè)在凌晨加開(kāi)“第三班”，只為讓成品更快流通上市。

提速，提效的背后，始終如一的是貫穿鉀肥生產(chǎn)全鏈條的質(zhì)量管控體系。從鹵水成分分析，到結(jié)晶粒度檢測(cè)，再到水分、鉀含量的精確測(cè)定，“鹽橋”牌鉀肥在歷次省級(jí)及以上質(zhì)量監(jiān)督抽查中均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。早在2002年就被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

“十四五”期間，鹽湖股份鉀肥產(chǎn)能穩(wěn)定在500萬(wàn)噸/年，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)七成份額。2021年至2024年，累計(jì)向全國(guó)輸送優(yōu)質(zhì)鉀肥超2100萬(wàn)噸。光從數(shù)據(jù)來(lái)看，全國(guó)每使用3袋鉀肥，就有2袋來(lái)自青海。

質(zhì)量之橋，連接的是鹽湖與糧倉(cāng)。而讓這座橋更堅(jiān)固的，是“十四五”期間以智慧賦能技術(shù)的升級(jí)。

在氯化鉀核心生產(chǎn)工藝中，結(jié)晶器的智能控制直接關(guān)系產(chǎn)品品質(zhì)。長(zhǎng)期以來(lái)，離心機(jī)下礦量只能依靠人工經(jīng)驗(yàn)預(yù)估，這種“盲調(diào)”模式導(dǎo)致工藝調(diào)整滯后。鹽湖股份技術(shù)團(tuán)隊(duì)另辟蹊徑，創(chuàng)新研發(fā)離心機(jī)效能分析與AI預(yù)測(cè)軟測(cè)量模型，推動(dòng)生產(chǎn)控制從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“AI預(yù)測(cè)”。

2026年，AI預(yù)測(cè)軟測(cè)量模型上線應(yīng)用，為鉀肥生產(chǎn)智能化帶來(lái)精準(zhǔn)管控，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與管理效能的多重躍升。工藝單元系統(tǒng)穩(wěn)定性可從78%提升至93%，年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益超2000萬(wàn)元，設(shè)備維修成本較上年預(yù)計(jì)可降低約600萬(wàn)元，同步達(dá)成提質(zhì)、降本、增效。

“從前靠人工巡檢、經(jīng)驗(yàn)判斷，深一腳淺一腳；現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)說(shuō)話，從勘探到產(chǎn)銷，每一環(huán)都可感、可控?！丙}湖股份信息化中心主任謝宗海的這句話，道出了“鹽橋”質(zhì)量底氣的來(lái)源。

淮濱縣大疆農(nóng)業(yè)公司無(wú)人機(jī)飛手柴坤濤操作無(wú)人機(jī)，在固城鄉(xiāng)的麥田里給小麥噴灑葉面肥。河南日?qǐng)?bào)記者 王長(zhǎng)江 攝青海鹽湖股份貨場(chǎng)靜待出庫(kù)的鉀肥。張鵬 攝信任之橋：來(lái)自用戶的主動(dòng)評(píng)價(jià)

3月17日，深夜的鹽湖股份鉀肥分公司包裝車間外，火車汽笛聲此起彼伏。鹽湖股份智運(yùn)物流鉀成品貨運(yùn)車間報(bào)表員馬偉全身心投入到300多列火車的裝車數(shù)據(jù)報(bào)表工作中，不敢有絲毫懈怠；站臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)人員任相鵬、劉志超在車廂間往返巡檢鉀肥裝卸情況，平均每天行走20公里；車間副主任張俊林說(shuō)，每年春耕保供都是一次“大考”……

這些不論刮風(fēng)下雨，24小時(shí)在崗，堅(jiān)持精準(zhǔn)高效將鉀肥送出的物流人員最終匯聚成15封感謝信中鏗鏘有力的一句話“有效解決了生產(chǎn)之急、用肥之需。”

“鹽橋”品牌的信任之橋，就這樣一列火車、一袋鉀肥、一步一個(gè)腳印地搭建起來(lái)。

史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)：“貴司的增量投放，不僅有效平抑了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，更讓復(fù)合肥企業(yè)得以開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。”

江蘇中東化肥：“貴公司在關(guān)鍵時(shí)刻克服重重困難，全力保障供應(yīng)，不僅緩解了我們的原料壓力，更為我們及時(shí)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥提供了堅(jiān)實(shí)后盾?！?/p>

遼寧蘆田肥業(yè)：“貴公司胸懷大局、勇?lián)姑?，?yōu)先保障下游企業(yè)生產(chǎn)需求，為我司穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)可靠的原料支撐。”

這些感謝信背后，是沉甸甸的數(shù)字與責(zé)任。對(duì)于復(fù)合肥企業(yè)而言，原料供應(yīng)斷檔一天，就意味著生產(chǎn)線停擺、市場(chǎng)丟單。鹽湖股份之所以能收獲如此多的高度評(píng)價(jià)，源于企業(yè)構(gòu)建起的“產(chǎn)運(yùn)銷”全鏈條快速響應(yīng)機(jī)制。從采鹵、結(jié)晶到包裝、發(fā)運(yùn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在確?！胞}橋”牌鉀肥以最快速度穿越山河，直達(dá)田間。

而這種來(lái)自市場(chǎng)的正向反饋，構(gòu)成了青海打造“世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”最生動(dòng)的微觀圖景。它不是冷冰冰的產(chǎn)能數(shù)字，而是一個(gè)個(gè)客戶用訂單投下的信任票，它們共同印證了一個(gè)事實(shí)：在保障國(guó)家糧食安全的戰(zhàn)略鏈條中，鹽湖股份不僅是資源的開(kāi)發(fā)者，更是值得托付的守護(hù)者，信任之橋一旦建成，便足以承載起產(chǎn)業(yè)共興的未來(lái)。

青海鹽湖股份最終產(chǎn)品通過(guò)鐵路運(yùn)輸前往下游。張鵬 攝青海鹽湖股份斗輪機(jī)。張鵬 攝價(jià)值之橋：202.26億元背后的品牌邏輯

202.26億元的數(shù)字背后，是“鹽橋”品牌從無(wú)到有、從區(qū)域品牌成長(zhǎng)為全國(guó)性知名品牌的躍升之路。

2023年，“鹽橋”品牌價(jià)值為86.54億元；2024年，提升至118.24億元；2025年，攀升至202.26億元，名列產(chǎn)品品牌第5位，品牌強(qiáng)度從898上升至905。

短短兩年間，品牌價(jià)值增長(zhǎng)超過(guò)130%。這背后，是青海鹽湖產(chǎn)業(yè)從“資源輸出”向“價(jià)值輸出”的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型一——從“產(chǎn)品生產(chǎn)”到“技術(shù)輸出”

“十四五”期間，鹽湖股份累計(jì)投入研發(fā)資金超7億元，開(kāi)展科研項(xiàng)目100余項(xiàng)、申請(qǐng)專利540項(xiàng)、獲授權(quán)專利553項(xiàng)。企業(yè)構(gòu)建起“中央研究院+異地分院+分（子）公司技術(shù)部門+中試基地”的四維研發(fā)體系，形成“前沿探索在京滬、技術(shù)轉(zhuǎn)化在青海”的協(xié)同創(chuàng)新格局。

目前，鹽湖股份是鉀肥行業(yè)中唯一掌握正浮選、反浮選、熱溶、兌鹵法四大工藝的企業(yè)。“高收率氯化鉀冷結(jié)晶新工藝”通過(guò)驗(yàn)收，為鉀肥生產(chǎn)降本增效開(kāi)辟了新局面。同時(shí)，鹽湖股份將數(shù)字化、智能化融入研發(fā)全過(guò)程，企業(yè)投入使用的鉀肥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培育工程，已成為行業(yè)特色標(biāo)桿平臺(tái)。

轉(zhuǎn)型二——從“跟跑”到“領(lǐng)跑”

這種從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變，首先體現(xiàn)在行業(yè)技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的掌控上。作為國(guó)內(nèi)鉀肥行業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)制定者”，鹽湖股份主導(dǎo)或參與制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已累計(jì)超數(shù)百項(xiàng)。這意味著，在鉀肥生產(chǎn)的技術(shù)門檻、產(chǎn)品質(zhì)量的判定尺度上，市場(chǎng)開(kāi)始以“察爾汗標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩。

特別是近年來(lái)針對(duì)“水鹽體系”型資源的開(kāi)采規(guī)范，鹽湖股份通過(guò)輸出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效引導(dǎo)了行業(yè)向更加集約化、可持續(xù)的方向發(fā)展，徹底改變了早期無(wú)序開(kāi)采、粗放生產(chǎn)的局面。在全國(guó)鉀肥市場(chǎng)，老字號(hào)“鹽橋”品牌不管是挺入市場(chǎng)時(shí)間，還是國(guó)產(chǎn)鉀肥占有份額絕對(duì)是“霸主”般的存在，更是產(chǎn)業(yè)鏈上下游對(duì)“鹽湖品質(zhì)”長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的信賴。

轉(zhuǎn)型三——從“企業(yè)品牌”到“區(qū)域品牌”

“鹽橋”牌的躍升，與打造“世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”同頻共振。企業(yè)持續(xù)推進(jìn)“一核兩翼、多點(diǎn)支撐、生態(tài)優(yōu)先”戰(zhàn)略，跳出傳統(tǒng)單一鉀肥生產(chǎn)格局，構(gòu)建起“鉀、鋰、鎂、鈉+生態(tài)旅游”的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在綠色轉(zhuǎn)型方面，鹽湖股份以青海清潔能源發(fā)展優(yōu)勢(shì)為引領(lǐng)，創(chuàng)新實(shí)踐探索新路徑?！笆奈濉逼陂g，鹽湖股份通過(guò)購(gòu)買綠證綠電等方式提升可再生能源電力消費(fèi)占比至9.13%。鹽湖股份子企業(yè)更是將察爾汗地區(qū)豐富的太陽(yáng)能資源應(yīng)用于生產(chǎn)，2025年太陽(yáng)能效能相當(dāng)于減少二氧化碳排放3.39萬(wàn)噸。

在數(shù)智轉(zhuǎn)型方面，鹽湖股份同樣走在前列。2025年，鹽湖云產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)從全國(guó)超千個(gè)工業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目中突圍，斬獲第七屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽流程制造全國(guó)行業(yè)賽冠軍與全國(guó)總決賽領(lǐng)軍組季軍。該平臺(tái)整合超300萬(wàn)噸普貨運(yùn)力與1000余噸?；愤\(yùn)力，單噸運(yùn)費(fèi)較市場(chǎng)價(jià)降低25%以上。

鹽湖股份智運(yùn)物流鉀成品貨運(yùn)車間副主任張俊林說(shuō)：“每年春耕大家心里都清楚，我們發(fā)的是‘糧食的糧食’。農(nóng)民在地里等著，我們這邊慢一天，他們那邊就晚一天?！?/p>

“鹽橋”不再只是一個(gè)產(chǎn)品品牌，而是青海鹽湖產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力的象征。在打造“世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”的雄心催動(dòng)下，在綠色發(fā)展與科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，青海向世界證明：青海不僅能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的鉀肥，更能孕育出具有全球影響力的中國(guó)品牌。這是對(duì)“大國(guó)糧安”最堅(jiān)實(shí)的托舉，也是青海融入國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)發(fā)展大局最硬核的擔(dān)當(dāng)。

【手記】“鹽橋”連通什么？

“萬(wàn)丈鹽橋”連通的是察爾汗鹽湖的兩端。而“鹽橋”品牌，連通的是青海與全國(guó)、戈壁與糧倉(cāng)、資源與價(jià)值。

在青海鹽湖股份工業(yè)有限公司的采訪中，看著滿載鉀肥的火車駛向遠(yuǎn)方，才讓人明白：橋，就是發(fā)展與連通最好的答案。

從1958年中國(guó)第一袋鉀肥在察爾汗誕生，到如今全國(guó)最大的鉀肥生產(chǎn)基地，“鹽橋”用60多年時(shí)間，完成了從“產(chǎn)品”到“品牌”的價(jià)值躍升。其間，是幾代青海鹽湖人在高寒缺氧、物資匱乏的環(huán)境中，硬生生從鹽堿地里“摳”出一個(gè)產(chǎn)業(yè)的血淚發(fā)展史；是從人工撈鹽、土法上馬，到數(shù)字化車間、AI智能控制的科技跨越；更是從單純賣資源，到輸出標(biāo)準(zhǔn)、輸出品牌的話語(yǔ)權(quán)重塑。

今天，15封感謝信，就是這場(chǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)躍升最真實(shí)的回應(yīng)！

在包裝車間外的站臺(tái)上，鹽湖股份智運(yùn)物流鉀成品貨運(yùn)車間副主任張俊林把春耕保供比作“大考”，而這份考卷，鹽湖人已經(jīng)答了幾十年。

正是無(wú)數(shù)鹽湖人的堅(jiān)守，匯聚成感謝信中那些滾燙的話語(yǔ)。每一封信件的背后，都是一家企業(yè)的生存命脈，也都關(guān)聯(lián)著千里之外的萬(wàn)頃良田和在此之上耕耘的人們。

正如湖北祥云（集團(tuán)）化工股份有限公司在信中所寫(xiě)：“舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。”

站在“十五五”開(kāi)局的新起點(diǎn)，“鹽橋”將繼續(xù)承載著“祖國(guó)所需、青海所能”的使命，連通更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。因?yàn)樗B通的不僅是青海與全國(guó)、戈壁與糧倉(cāng)，更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的奮斗、開(kāi)拓之路，是一個(gè)品牌從無(wú)到有、從有到強(qiáng)的價(jià)值躍遷。

因?yàn)槊恳环飧兄x信的終點(diǎn)，都是新的起點(diǎn)?。ㄗ髡撸毫d 嶠）

（來(lái)源：青海日?qǐng)?bào)）