日本觀光局給數(shù)據(jù)了，一月和二月，中國游客訪日數(shù)量下降54.1%。

可能有人覺得，還有小一半的人繼續(xù)去啊，不過你要看看隔壁韓國在干嘛，給中國14個城市的居民開始發(fā)十年長期簽證。

李在明是很聰明的，趁你病要你命，使勁搶中國游客。

所以日本旅游業(yè)這波遇冷，是一路向下的螺旋，不是過一陣子就會暖回來的那種。

不是遇冷，是速凍

有一說一，以前中國人是很喜歡去日本旅游的。

吃的比較能接受，離得還不算遠，以前還有很多人跑日本去買馬桶圈。

但局勢變了。

一方面是去旅游的總人數(shù)，在高市早苗一頓騷操作之后變少，另一方面，是消費也降了。

以前中國游客去日本，人均消費大概在20萬日元左右，折合人民幣將近一萬塊。買藥妝、買電飯煲、買馬桶蓋，恨不得把整個藥妝店搬回來。但現(xiàn)在呢？人均消費縮水到了7.9萬日元。

要知道，日本那些旅游城市的商家是很依賴中國游客的，比如奈良有一條商業(yè)街，我之前看過一個報道，街上85歲的干貨店老板說，他店里七成的生意都是中國游客貢獻的。

七成，而今年春節(jié)那幾天，他的店幾乎沒開張。

不是他不想開，是開了也沒人來。

北海道更慘。很多酒店為了接待中國游客，專門雇了會說中文的越南籍服務員?，F(xiàn)在客人沒了，這些服務員也面臨被裁。

這些商家，撐不下去，最后就只有關門，而關門以后大家去日本旅游的熱情也就降下來了，這就是個惡性循環(huán)。

大客戶跑了，散客湊不齊

有人會說，中國游客不來，換別的國家游客來不就行了？日本又不是只有中國這一個客源。

這話聽起來有道理，但賬算不過來。

中國游客的消費力，在全球旅游市場里是什么水平？

一個中國游客在日本的人均消費，大概是一個東南亞游客的五到六倍。有些品類上，這個差距更大，比如藥妝和奢侈品，中國游客的貢獻占比能到八成以上。

別看歐美人感覺兜里有錢，那都是刻板印象，他們旅游的時候花費是很少的，只有中國人愿意住好酒店，大部分歐美人旅游的時候，都摳摳索索的。

中國游客的人均消費，在日本，是美國游客的1.7倍。

所以日本最近鬧得很兇，想用歐美和東南亞游客來填中國游客的坑，完全填不上。就像你丟了個30萬的大客戶，想找十個3萬的散客來湊。理論上數(shù)字能湊齊，但實際操作中，你得多花十倍的精力去維護。

更何況，不光是韓國，泰國、越南、馬來西亞，這些國家自己也在搶客源。日本憑什么覺得人家非得來你這兒？

說白了，日本旅游業(yè)過去十年的繁榮，有一大半是中國游客撐起來的。

而旅游業(yè)是日本僅次于汽車出口的第二大外匯來源，現(xiàn)在不光是日本旅游業(yè)遭遇寒冬，整個日本經(jīng)濟都會受到很大沖擊。

韓國人很開心

日韓兩個國家，經(jīng)濟結構其實挺像的，都是出口導向型經(jīng)濟體，都面臨老齡化，都高度依賴中國市場。

但面對同一個超級消費市場，他們做出了完全相反的選擇。

韓國當年也有些騷操作，比如薩德問題，但現(xiàn)在韓國已經(jīng)反應過來了，生意就是生意，錢就是錢，管你什么地緣政治，先把客人請進來再說。

日本呢？怎么說呢，日本的邏輯我想了很久，直到有一天看到高市早苗在國會答辯時的表態(tài)，我突然想通了。

她不是不知道旅游業(yè)會受損。她知道。但她覺得，政治姿態(tài)比經(jīng)濟利益重要?；蛘吒鼫蚀_地說，她覺得擺出強硬姿態(tài)能給她加分，至于旅游業(yè)的損失，那是別人的事。

政客放話不花錢，但買單的是老百姓。

其實日本前些年，為了賺中國錢，投入了很多。

很多商家學中文、改菜單、裝支付寶、研究中國游客的消費習慣，我看過有報道，有些小店老板，六七十歲了，專門去上中文課，就為了能跟中國客人套套近乎。

這些努力，不是一朝一夕積累起來的。但毀掉它，只需要幾個政客在電視上放幾句「狠話」。

想要重建？可能又是一個十年，甚至更久。因為信任這個東西，碎了就是碎了，后來人拿膠水粘回去，裂痕還在那兒。

日本經(jīng)濟現(xiàn)在是什么狀況？GDP年增長率長期在1%左右徘徊。

就這1%，旅游業(yè)的貢獻占了相當大的比重。高市早苗把旅游業(yè)這塊砍掉一大半，這1%還能不能保住，都是個問號。

一個年增長只有1%的經(jīng)濟體，親手砍掉了自己增長最快的那條腿，這是自殘，也多多少少有點腦癱。

韓國，正在用十年簽把這些流失的客人一個一個接走，等到有一天日本想明白了、想把客人請回來的時候，可能會發(fā)現(xiàn)，中國人已經(jīng)已經(jīng)習慣去首爾了，再也回不去了。

各位大佬覺得呢？