近年來，深圳市累計投入衛(wèi)生健康財政經(jīng)費超2600億元，全市床位總數(shù)突破8萬張，一批嶄新的醫(yī)院均建成于此期間。然而，新開醫(yī)院普遍遇冷現(xiàn)象引發(fā)關(guān)注。南都記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，深圳近兩年投用的新醫(yī)院和醫(yī)院新院區(qū)較為“冷清”：深圳市第二人民醫(yī)院龍華醫(yī)院開業(yè)一年多，急診未啟用；深圳市中醫(yī)院光明院區(qū)部分檢查要送到福田院區(qū)檢驗；兒童醫(yī)院新舊院區(qū)診療情況“冰火兩重天”；深圳市新華醫(yī)院孕產(chǎn)專科未開診，口腔科暫不開展治療項目。

冷清清的新門診大樓、未啟用的科室、項目需要跨區(qū)送檢等，讓部分新投入的醫(yī)療資源被閑置，也難免讓周圍居民對新醫(yī)院的能力產(chǎn)生質(zhì)疑。如果這種“冷清”持續(xù)下去，還可能形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致患者更加不愿在此就醫(yī)。而醫(yī)院缺乏運營數(shù)據(jù)和臨床經(jīng)驗積累，學(xué)科建設(shè)推進(jìn)緩慢，與老醫(yī)院、老院區(qū)的差距會越拉越大。

盡管如此，對一些新醫(yī)院早期的“冷清”也沒必要過度擔(dān)心。新建醫(yī)院從投用到成熟，從來都不是一蹴而就的，5年左右的培育期是行業(yè)公認(rèn)的規(guī)律。這是因為，新醫(yī)院需要時間配齊各?？频尼t(yī)療設(shè)備，要逐步組建能獨當(dāng)一面的診療團隊，更要在運營中打磨出高效的管理機制和多學(xué)科協(xié)作模式。只有一步步把這些基礎(chǔ)打扎實，才能確保醫(yī)療質(zhì)量不打折扣。不僅如此，醫(yī)院的口碑積累更是需要時間。這個“慢過程”，既符合醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展規(guī)律，更是打牢技術(shù)基礎(chǔ)的必需。

因此，對于眼前的“冷板凳”，最需要的是沉下心來的定力。不能因為短期就診量少就急于縮減投入，更不能為了快速追求“熱鬧”而降低醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)。要看到，深圳具有人口快速增長的特殊性，眼下的“冷清”很可能只是暫時的，將來隨著新城區(qū)入住率提升和周邊配套的完善，潛在的就醫(yī)需求會持續(xù)增長。要把現(xiàn)在的“冷清”，當(dāng)成是為未來承接大流量做準(zhǔn)備。

患者也不妨主動打破對老院區(qū)的“路徑依賴”，多給家門口的新醫(yī)院一些機會。與其在老院區(qū)排長隊等號，不如多關(guān)注和了解家門口新醫(yī)院的診療進(jìn)度，看看哪些科室已經(jīng)成熟運營，哪些項目可以就近完成。對于常見病復(fù)診、慢性病配藥、康復(fù)理療等需求，完全可以優(yōu)先選擇新醫(yī)院，把疑難重癥、急診需求留給經(jīng)驗更豐富的老院區(qū)，如此既能節(jié)省就診時間，也能幫新醫(yī)院積累臨床經(jīng)驗，這既是對自己負(fù)責(zé)，也是對分級診療的實際支持。

事實上，新醫(yī)院遇冷現(xiàn)象并非深圳獨有，而是國內(nèi)城市醫(yī)療布局中普遍遇到的成長煩惱。增設(shè)新院區(qū)或新醫(yī)院，是緊跟城市發(fā)展步伐的必然布局，并且都經(jīng)歷了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C與規(guī)劃。新院區(qū)和新醫(yī)院的落地，目的是讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向外疏解與均衡布點，讓不同區(qū)域的市民都能就近享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，這既是城市發(fā)展的民生答卷，也是醫(yī)療體系補短板的關(guān)鍵一步。相信隨著學(xué)科建設(shè)日益完善、口碑逐步積累，這些曾經(jīng)冷清的新院區(qū)、新醫(yī)院，終將成為周圍居民看病的首選。□羅志華