作者：張簾山

這幾天保健品行業(yè)地震了。

一個年銷400萬瓶、霸榜天貓抖音葉黃素品類冠軍、號稱“澳洲原裝進口”的網紅品牌——優(yōu)思益，被央視報道徹底撕下了遮羞布。所謂的墨爾本總部，實為一家汽車維修站，所謂的精準澳洲營養(yǎng)，背后撐死是一堆由國內代工廠生產的低成本產品。

更令人啼笑皆非的是，那家掛在官網上的所謂澳大利亞Yarra Vibe公司，注冊資本僅有100澳元——按現在的匯率算，差不多475元人民幣。對，你沒看錯，475元。 一家注冊資本僅500元不到的皮包公司，竟然在中國操盤著高達十億體量的保健品帝國。

如此荒誕不經的情節(jié)，竟然真實地發(fā)生在我們眼皮底下，一次又一次地收割著國人的智商稅和健康焦慮。

眼下，國務院食安辦、市場監(jiān)管總局、海關總署三部門已聯(lián)合部署調查，廣東、浙江兩省同步立案，抖音、天貓、小紅書三家平臺被約談，全網產品緊急下架。李若彤、明道、章小蕙等一眾明星集體致歉，直播間承諾先行賠付。然而就在品牌方一面“痛哭流涕”的同時，號稱“已無力售后、整體處于崩潰邊緣”的優(yōu)思益卻又發(fā)布聲明，稱旗下仍有18款產品生產于澳大利亞。

事實果真如此嗎？

一個汽修廠，憑什么撐起10億帝國？

我們先來還原一下這場精心設計的騙局。

優(yōu)思益號稱自己2010年誕生于澳洲墨爾本，隸屬于Yarra Vibe集團。官網宣稱，產品擁有“澳洲精準營養(yǎng)”的研發(fā)體系與品控體系，品牌故事講得堪比營養(yǎng)品界的愛馬仕。它的拳頭產品藍莓葉黃素膠囊和黑曜石葉黃素護眼片，定價區(qū)間在200至450元一瓶。憑借鋪天蓋地的社交媒體營銷，常年位居天貓、抖音葉黃素品類銷量首位。

然而央視記者赴澳實地調查發(fā)現，這家所謂品牌方在墨爾本的丁格利湖路1-5單元28號的“總部”大門緊閉，當大門打開時，里面的工人正在維修汽車——那里不過是一家普普通通的汽車維修站。

記者順藤摸瓜找到了負責優(yōu)思益營銷策劃的杭州索象公司。這家公司的盧總在接受采訪時坦言：“我們做的‘優(yōu)思益’，說白了這是廣州的一家公司，產品也是廣州的，只是我們把它包裝成了澳洲的。”記者追問品牌故事是怎么來的，對方直言不諱地說：“沒有故事就編嘛�！�

故事的套路也極其“標準化”：先去澳洲當地找?guī)孜淮髮W教授和醫(yī)學博士做“背書”，給錢就行；再花2-3萬塊錢買個“國際大獎”，獎杯隨便挑；最后在抖音、小紅書上鋪上萬篇種草筆記，請數十位明星輪番站臺帶貨。

業(yè)內人士估算，優(yōu)思益的營銷費用占到了總營收的近50%。也就是說，消費者每花100元買一瓶優(yōu)思益，有50元進了營銷公司和主播的口袋，20元是生產成本，剩下的30元才是品牌方的利潤。而所謂“進口光環(huán)”給品牌帶來的溢價有多夸張？同類國產代工產品成本不過數十元，而優(yōu)思益爆款藍莓葉黃素膠囊售價293元/瓶，黑曜石葉黃素護眼片更是高達434元/瓶，溢價超過5倍。

這套“澳洲注冊空殼+國內代工貼牌+明星網紅帶貨+保稅倉發(fā)貨”的操作手法，堪稱假洋牌造假的教科書級模版。

那么問題來了：這層“洋皮”，究竟是誰給它披上去的？

誰在給“假洋牌”大開綠燈？

答案并不復雜——這是一條多方“共贏”的灰色產業(yè)鏈。

最上游是品牌操盤手廣州雅拉源健康產業(yè)有限公司。天眼查顯示，這家公司成立于2016年4月，注冊資本8000萬，法定代表人黃馳持股比例高達99%。而黃馳此前還實際控制廣州天佑健康產業(yè)有限公司，其控制的商業(yè)網絡甚至延伸到了江西一家中成藥制藥企業(yè)——江西佑美制藥。

值得注意的是，在廣州雅拉源成立初期，管理層中并沒有黃馳的身影。直到2023年8月，公司法定代表人從查偉偉變更為黃馳，持股99.375%，黃馳才正式走上前臺。這一時間線揭示了一個關鍵事實：優(yōu)思益的“澳洲身份”包裝早在幾年前就已啟動，而黃馳本人則是這盤大棋的核心操盤手。

那家號稱品牌擁有方的澳大利亞Yarra Vibe公司呢？穿透檔案后你會發(fā)現，這家注冊資本僅100澳元的私人有限公司，唯一董事及100%控股股東名為LING MA，出生地明確標注為中國南昌。前任高管QING CHEN同樣來自中國南昌。而這家公司在墨爾本的注冊地址，長期處于郊區(qū)住宅區(qū)的小型單元房中。

第二個角色是代工廠。以優(yōu)思益的補鐵劑為例，其生產商被消費者溯源為“仙樂健康科技（安徽）有限公司”，這正是A股上市公司仙樂健康（300791.SZ）的全資子公司。

仙樂健康是誰？中國營養(yǎng)健康食品CDMO（合同研發(fā)生產）龍頭企業(yè)，輝瑞、拜耳、斯維詩（Swisse）、合生元等大牌的代工廠，2024年全球營養(yǎng)健康食品CDMO市場排名第三。然而就是這樣一家明星代工企業(yè)，卻在優(yōu)思益事件中陷入了輿論漩渦：一個連“藍帽子”都沒有的普通食品，為何能從代工廠的流水線上貼上“進口保健品”的標簽流向市場？

仙樂健康方面回應稱，其子公司安徽仙樂僅承接了澳大利亞公司Yarra Vibe的出口食品訂單，產品已完成全部出口報關手續(xù)。這話說得滴水不漏——在紙面上，這是合規(guī)的出口貿易。但問題是，這批出口商品在貼標后并未真正賣向海外，而是通過保稅倉發(fā)貨的模式重新流入國內消費者手中。

這一模式在業(yè)內被稱為“出口轉內銷”或“保稅倉洗白”。它精準卡位了監(jiān)管的縫隙：作為出口訂單，海關只管檢驗檢疫和報關手續(xù)；作為跨境電商進口商品，市場監(jiān)管部門主要核查的是平臺商家資質；而作為普通食品而非保健食品，食藥監(jiān)部門并不需要對其功效進行審批。三重監(jiān)管疊加，反而形成了一片誰都管不著的“真空地帶”。

這正是跨境電商監(jiān)管“九龍治水”困局的縮影。跨境進口商品的采購、倉儲、物流運輸等關鍵環(huán)節(jié)均在境外，國內監(jiān)管部門對境外生產源頭的資質核查、原產地認證幾乎無法實時掌握。不法企業(yè)正是利用這種信息不對稱，通過“貼牌”“換標”等手段將普通產品包裝成“原裝進口”，而違法成本卻低得驚人。

中國商報評論尖銳地指出，監(jiān)管鏈條的斷裂讓“看得見的管不著，管得著的看不見”成為常態(tài)。更令人生憂的是，當平臺坐收漁利卻以“僅為信息中介”為由置身事外時，消費者往往陷入“兩頭追責無門”的困境。

這種“境內生產、境外包裝、跨境回流”的戲碼其實并不新鮮。從2011年震驚全國的達芬奇家居造假事件，到后來層出不窮的“歐標”乳制品和“美妝洋牌”，商家精準捕捉的是消費者“國外月亮比較圓”的心理暗示。

王海再次出手：成分造假才是致命一擊

如果說產地造假只是虛假宣傳，那么接下來王海的出手，則直接把優(yōu)思益推向了更深的深淵。

4月3日下午，知名打假人王海公開披露了針對優(yōu)思益的最新舉報進展：因在食品安全監(jiān)測中發(fā)現新線索與新證據，新鄭海關已正式撤回2025年12月對優(yōu)思益護肝片產品做出的結論，并決定展開進一步調查核實。

王海團隊分別從抖音、京東自營、天貓自營、唯品會及微信小程序五個平臺購入同款優(yōu)思益護肝片進行盲測。檢測結果顯示：京東自營樣品每粒僅含66.8mg有效成分，唯品會68.8mg，天貓自營和微信小程序分別為74.1mg和74.3mg，即便是實測值最高的抖音平臺樣品，也僅錄得74.7mg/粒。

這意味著什么？

這款被包裝成“高端護肝神藥”的產品，其英文背標承諾的有效成分含量下限是多少，我們暫且不表。但連其標稱的日常攝入量下限的三分之一都達不到，就已經足以說明問題。而更值得深挖的是，這樣一款成分嚴重縮水的產品，是如何通過海關審查堂而皇之地在國內銷售數年的？

王海披露的信息揭示了一套利用規(guī)則漏洞炮制的“紙面合規(guī)”術：企業(yè)向海關提交了澳大利亞TGA批準上市的文件，以及一份采用UV實驗法檢測所得的國內實驗室報告，借此證明含量與標稱相符。利用不同檢測方法的誤差空間，把不合格產品包裝成“合規(guī)進口” ，這或許是“假洋牌”最隱秘的技術套利手段。

優(yōu)思益事件的定性，正在從“虛假宣傳”向更嚴重的“成分造假”滑落。

4月3日，仙樂健康股價盤中跌幅一度超過5%，最終收跌4.05%報19.88元，近三個月跌幅已超過23%。而這場風波恰好發(fā)生在仙樂健康籌劃A+H兩地上市的敏感節(jié)點——公司剛剛于2026年1月向港交所遞交上市申請，而2025年全年業(yè)績預告顯示，歸母凈利潤預計同比大幅下滑53%至69%，正處于A股上市以來的業(yè)績至暗時刻。

市場對仙樂健康的擔憂集中在三個層面：首先是資質審核的合規(guī)性——作為代工廠，在與Yarra Vibe合作時是否盡到了對品牌方背景和產品流向的盡職調查義務？其次，優(yōu)思益“進口”標簽與“國內生產”事實存在明顯矛盾，代工廠的審核機制是否存在盲區(qū)？最后，卷入造假丑聞將直接沖擊仙樂健康作為“高端代工廠”的品牌形象，一旦核心客戶產生信任動搖，訂單流失的風險不容小覷。

上游被引爆，下游更是一片狼藉。在消費者維權端，黑貓投訴平臺上有關“優(yōu)思益”的投訴在4月1日前不足20條，4月1日后激增至300多條。然而不少消費者在嘗試退款時遇到了“店鋪已關閉”“無法聯(lián)系客服”“平臺以‘購買時間超過90天’為由拒絕處理”等層層阻礙。

品牌方自己4月3日通過官方公眾號發(fā)布聲明稱，公司“已無力進行相關售后及客訴服務，整體處于崩潰邊緣”。一個年入10億的品牌，在被曝光不到72小時后，就“崩潰”了——這句話本身，就是對這場騙局最好的注腳。

“崇洋”與“焦慮”的同謀

寫到這里，我不得不問一句：為什么類似的假洋牌騙局在中國市場上屢禁不止？

答案其實很扎心：因為有需求，就有供給。

一方面，是消費升級浪潮中被無限放大的“健康焦慮”。葉黃素能護眼、益生菌能調理腸胃、膠原蛋白能抗衰老——這些營銷話術精準擊中了當代職場人和年輕父母的核心痛點。在熬夜加班、電子屏幕、外賣快餐等生活習慣下，人們把對健康的渴望全部押注在一瓶瓶昂貴的保健品上。

另一方面，是經年累月形成的“崇洋心理”�！斑M口=高端=靠譜”的認知偏見，讓無數商家看到了用“保稅倉發(fā)貨”“海外旗艦店”“全英文包裝”等標簽輕松賺錢的機會。優(yōu)思益賣的不再是葉黃素，而是一種由明星背書、海外情境和高昂定價共同編織的“安全感”。

更深層的原因，是國內保健品嚴格的審批制度與跨境電商低門檻之間的制度套利空間。國內保健食品上市需要一到三年左右的審批周期和高昂費用，而跨境產品通過電商平臺銷售的門檻則相對較低。這種不對稱讓許多商家選擇“曲線救國”——在國內生產，到境外注冊，再從跨境電商回流，完美繞開了國內審批這道“最費錢的坎”。

而這背后，是商家精心計算過的一筆賬：造假成本極低，違法代價卻幾乎可以忽略不計。

界面新聞的評論指出，跨境保健品亂象屢禁不止，核心在于“低違法成本+高利潤回報”的畸形生態(tài)——此類產品生產成本僅20元左右，售價卻能翻數十倍，即便被查處，罰款也僅為銷售額的3到5倍。

違法成本與潛在收益嚴重不匹配，某種程度上，是在變相鼓勵商家鋌而走險。

優(yōu)思益的崩塌，暴露的絕不僅僅是一個品牌的偽裝，更是中國跨境電商保健品市場長達數年的監(jiān)管漏洞與信任危機。

今年2月，仙樂健康剛剛向港交所遞交上市申請，雄心勃勃地計劃構建A+H雙資本平臺。如今深陷造假丑聞的泥潭，能否順利過會仍是一個巨大的問號。而曾經靠“進口保健品”標簽大賺特賺的商家們，也在這一事件后集體瑟瑟發(fā)抖。

當越來越多的消費者意識到“進口”可能只是一個標簽，當監(jiān)管的鐵拳開始砸向那些靠編故事賺錢的品牌，當帶貨明星開始意識到代言風險可能遠大于收益——一場行業(yè)大洗牌，或許才剛剛開始。

消費者終將學會擦亮眼睛，監(jiān)管終將堵上所有漏洞，平臺終將為“守門人”的失職付出代價。而那個靠汽修廠地址和475元空殼公司撐起的10億帝國，終究只是時代泡沫中的一朵浪花。

下一個“優(yōu)思益”還有沒有？答案是肯定的。但希望它不要再等15年才被戳穿。