咱們擁有14億多的人口，人均GDP早已突破1萬美元大關(guān)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額更是高達(dá)48.8萬億元，穩(wěn)居全球第二大消費(fèi)市場。

為何手握全球第二大消費(fèi)市場的“王炸”，我們卻感覺消費(fèi)這駕馬車跑得有點(diǎn)“拖泥帶水”？這14億人的購買力，究竟被誰“偷”走了？這巨大的消費(fèi)潛力，到底什么時(shí)候才能真正爆發(fā)出來？

很多人一提到中國消費(fèi)，第一反應(yīng)就是“人多”。沒錯(cuò)，我們有近9億的城鎮(zhèn)常住人口，也有6億多的農(nóng)村戶籍人口。

但問題的關(guān)鍵在于，這14億人并不是在同一個(gè)起跑線上消費(fèi)。

目前，城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)差距仍維持在1:3的高位。這意味著，占人口多數(shù)的農(nóng)村居民，其消費(fèi)能力被嚴(yán)重壓抑。

你可能覺得農(nóng)民有房有地，生活成本低，應(yīng)該存得住錢。但現(xiàn)實(shí)是，他們的房產(chǎn)和土地缺乏合法的財(cái)產(chǎn)性變現(xiàn)渠道，無法抵押、難以流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致“有資產(chǎn)無財(cái)富”。

這就好比農(nóng)民手里拿著一堆金飯碗，卻因?yàn)榉珊椭贫鹊南拗?，沒法拿出去換飯吃。

如果能夠推動(dòng)土地制度改革，賦予農(nóng)民真正可支配的財(cái)產(chǎn)性收入，哪怕只是釋放出其中的一小部分，對于家電、汽車下鄉(xiāng)以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說，都是一個(gè)巨大的增量紅利。

但現(xiàn)在，這6億多人的消費(fèi)潛力，就像被鎖在箱底的傳家寶，看得見摸得著，就是用不出來。

咱們常聽到一個(gè)數(shù)據(jù)：“擁有4億中等收入群體”。這個(gè)數(shù)字聽起來很壯觀，似乎構(gòu)成了消費(fèi)的主力軍。但殘酷的現(xiàn)實(shí)可能更為嚴(yán)峻。

如果以家庭年收入10萬元為標(biāo)準(zhǔn)，三口之家月均收入約8300元。

但別忘了，這是家庭總收入，分?jǐn)偟矫總€(gè)人頭上，或者考慮到家庭中的非收入人口，實(shí)際的個(gè)人可支配收入并沒有那么樂觀。

更扎心的是收入分布的極度不均衡——大量人群仍處于低收入狀態(tài)。如果按照統(tǒng)計(jì)口徑，月收入在2500元至3000元之間的人群依然占據(jù)了相當(dāng)大的比例。

說句很多朋友不愛聽的大實(shí)話：現(xiàn)在月薪5000元，在很多三四線城市甚至部分二線城市，其實(shí)已經(jīng)屬于高收入階層了。

因?yàn)槲覀兊氖杖敕植紭O不均衡，金字塔底座依然龐大，大量的低收入群體拉低了平均線，也稀釋了中等收入群體的消費(fèi)爆發(fā)力。

所謂的“中產(chǎn)”，很多時(shí)候是被平均出來的幻覺。

就算你辛辛苦苦爬上了月入過萬的臺(tái)階，成為了所謂的“中產(chǎn)”，你敢放開手腳消費(fèi)嗎？恐怕很難。

很多高收入群體，包括一些退休的公務(wù)員、老師，雖然手里有錢，但消費(fèi)意愿卻被嚴(yán)重抑制。

他們的下一代未必能夠繼續(xù)當(dāng)公務(wù)員或者成為高收入群體，這些年輕人同樣也會(huì)面對“新三座大山”——教育、醫(yī)療、養(yǎng)老。

現(xiàn)在的家庭結(jié)構(gòu)是“4-2-1”甚至更復(fù)雜的模式，一個(gè)年輕人往往要負(fù)擔(dān)兩個(gè)甚至四個(gè)老人的贍養(yǎng)責(zé)任。

此外，為了應(yīng)對未來的不確定性，大家不得不把錢存起來。

數(shù)據(jù)顯示，居民儲(chǔ)蓄意愿依然處于高位，大家把錢存進(jìn)銀行，不是因?yàn)椴幌牖?，而是因?yàn)椴桓一ā?/strong>

特別是對于老一輩高退休金的老人來說，他們不得不將很大一部分收入用于幫助兒女們買房、帶孩子或者應(yīng)對突發(fā)疾病。

這種“被迫儲(chǔ)蓄”的現(xiàn)象，導(dǎo)致了即便賬面上有錢，也很難轉(zhuǎn)化為即期消費(fèi)。

大家手里緊緊攥著的，不是用來買買買的“消費(fèi)金”，而是用來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的“保命錢”。

既然問題找到了，怎么解決？這不僅僅是個(gè)人的問題，更是系統(tǒng)性的改革命題。

調(diào)整分配結(jié)構(gòu)，讓老百姓分到更多“蛋糕”

目前，在中國GDP的“蛋糕”中，居民個(gè)人所得占比不足40%，遠(yuǎn)低于國際平均水平。

如果將這一比例提升至50%，讓老百姓真正分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，我們的內(nèi)需會(huì)怎么樣？肯定會(huì)大爆發(fā)！

初次分配和再分配機(jī)制的改善已經(jīng)說了好多年，現(xiàn)在外部環(huán)境不太好，真的到了改善內(nèi)部分配機(jī)制、真正做大內(nèi)需的時(shí)候。

重點(diǎn)向勞動(dòng)報(bào)酬傾斜，提高勞動(dòng)者在價(jià)值鏈中的份額，讓打工人覺得付出值得，口袋里有錢。

我想說得是，需要盡快加大社會(huì)保障投入，拆除“新三座大山”

與其無休止地修高鐵、機(jī)場、地鐵，不如把資金更多投向民生保障。

想想看，如果教育免費(fèi)了，醫(yī)療報(bào)銷比例大幅提高了，養(yǎng)老完全由國家兜底了，人們還會(huì)那么焦慮嗎？只有讓人們敢花錢、愿花錢，內(nèi)需才能真正成為經(jīng)濟(jì)增長的主引擎。

當(dāng)老百姓不再需要為了生個(gè)病、上個(gè)學(xué)而傾家蕩產(chǎn)，消費(fèi)自然會(huì)水到渠成地爆發(fā)出來。

14億人的內(nèi)需大市場，不是夢，但這個(gè)夢要醒，還需要制度改革的春風(fēng)來吹拂。

當(dāng)每一個(gè)普通人都能從經(jīng)濟(jì)增長中分到實(shí)實(shí)在在的紅利，當(dāng)每一個(gè)家庭不再為未來的不確定性而瑟瑟發(fā)抖時(shí)，那被壓抑的消費(fèi)洪流，必將一瀉千里，勢不可擋。