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新質生產力閩企案例 | 國貨紙巾“出海”,狂賺2億營收,橫掃東南亞市場

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植護(Botare),這個由7名福建大學校友創(chuàng)辦的日化品牌,用十年時間從一張紙巾起步,再以出海突圍,成為閩企依托新質生產力開拓全球市場的生動范本。


2014年,7個懷揣初心的年輕人聚在一起,扎根福建深厚的紙品產業(yè)帶,許下了“做一款安全、可靠的紙巾”的簡單承諾。彼時,國內日化市場競爭激烈,他們沒有盲目跟風,而是立足本土產業(yè)優(yōu)勢,從消費者細微需求出發(fā),悄悄積蓄制造的力量。

據(jù)官方公眾號,植護最開始專注于生活用紙品類,2019年企業(yè)開始探索多品類發(fā)展策略,目前旗下有紙品、個護、家清、母嬰用品等品類。公開資料顯示,2023年,植護全年銷售額突破50億。

該公司曾于2016年和2021年分別獲得天使輪和A輪融資,投資方分別為青銳創(chuàng)投和中金資本。


十年深耕,植護從代工起步,逐步建成10多個生產基地和數(shù)十個前置倉,構建起自主可控的供應鏈體系,產品核心指標領先行業(yè),最終成長為年銷售額超50億元的行業(yè)標桿——這份成績,是閩商務實精神的堅守,更是新質生產力中“產業(yè)升級、品質賦能”的生動體現(xiàn)。

當國貨出海的大潮席卷而來,植護沒有停下腳步。

2023年底,這個在國內市場站穩(wěn)腳跟的閩企,正式吹響國際化號角,將目光投向了東南亞這片充滿潛力的藍海。


出海之路從非坦途,植護副總裁林澤鴻坦言,那些關于“海外市場該做什么、怎么做”的疑問,曾讓他徹夜難眠。但刻在骨子里的閩商韌勁,讓他們沒有退縮,而是以新質生產力為破解之道,走出了一條“微創(chuàng)新破局、本土化扎根、數(shù)字化賦能”的獨特路徑。

植護的創(chuàng)新,從來都藏在細節(jié)里。第一次走進泰國參展,兩個細節(jié)讓團隊深受啟發(fā):客戶追問洗衣液的香味、關心安睡褲的尺碼,這讓他們深刻意識到,出海不是簡單的“產品搬運”,而是要讓產品真正適配本土需求。

植護將“本土化”刻進出海戰(zhàn)略的核心,針對東南亞消費者習慣兩層抽紙、偏愛速溶卷紙的特點,優(yōu)化產品規(guī)格;結合當?shù)毓?jié)慶文化,推出限量版包裝,拉近與消費者的距離。而其核心爆款“悅色橙”掛抽,更是將國內場景微創(chuàng)新的經驗復制升級——掛式設計解決了廚房油污、單手取紙的痛點,在大品類中開辟出細分賽道,讓“植護=掛抽”的認知,從中國延伸到東南亞。

強大的供應鏈,是植護出海的底氣,依托國內布局的生產基地,植護的產品在紙張克重、柔韌性等核心指標上遠超東南亞競品,既保證了品質穩(wěn)定,又實現(xiàn)了成本可控。這種“國內供應鏈支撐、海外本土化迭代”的內外聯(lián)動模式,讓植護在海外市場既守住了品質底線,又快速適應了本地需求,短短一年多時間,海外業(yè)務營收就突破2億元,在泰國、馬來西亞等國的品類排名穩(wěn)居前三,部分市場更是長期占據(jù)榜首。


如果說產品創(chuàng)新是植護出海的“利器”,那么數(shù)字化營銷就是其打開海外市場的“鑰匙”。在東南亞市場初期探索中,植護曾陷入貨架電商的價格戰(zhàn)困境,月銷售額僅5萬元。

關鍵時刻,他們將TikTok定位為“海外版CCTV”,打造了“達人先導+自制補充+直播轉化+廣告放量”的全鏈路營銷體系。借助TikTok的GMV Max廣告產品,植護不僅將人力成本降低80%,投資回報率近乎翻倍;更抓住越南“網紅經濟”的特點,通過達人直播傳遞產品優(yōu)勢,讓原本“無意間看到”的消費者,變成“主動購買”的忠實客戶。

如今,植護東南亞小店月銷售額已突破2300萬元,50%-60%的復購率,印證了數(shù)字化營銷的強大力量。

作為閩企的代表,植護的每一步前行,都離不開閩商精神的滋養(yǎng)與新質生產力的驅動。他們不貪快、不浮躁,十年深耕一個品類,出海后不盲目復制國內經驗,而是腳踏實地做本土化;他們既善于將國內的供應鏈優(yōu)勢、創(chuàng)新經驗帶到海外,也樂于吸收海外市場的先進理念,形成“內外聯(lián)動、雙向賦能”的良性循環(huán)。正如植護董事長占躍鐘所說,過去十年,他們實現(xiàn)了在中國市場的承諾;未來,他們要以新質生產力為引擎,努力在海外“再造一個植護”。

如今,在泰國的機場廣告牌上,中國品牌的身影日益增多,這不僅是國貨崛起的見證,更是閩企新質生產力出海的生動寫照。這些企業(yè)的實踐,共同勾勒出閩企依托新質生產力,從“中國制造”向“中國智造”“中國品牌”跨越的清晰路徑。

從一張紙巾到全球化布局,從7人創(chuàng)業(yè)團隊到年銷50億的日化企業(yè),植護用實踐證明,新質生產力是藏在產品創(chuàng)新、供應鏈升級、數(shù)字化賦能、本土化深耕中的具體行動。八閩潮涌,逐夢全球。以植護為代表的閩企,正帶著“愛拼敢贏”的閩商基因,以新質生產力為帆,在全球市場的海洋中破浪前行。

閩商報綜合整理報道

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青



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