本賽季的新疆男籃，用“一地雞毛”形容毫不為過(guò)。作為曾經(jīng)的CBA豪門，如今卻以12勝22負(fù)的戰(zhàn)績(jī)穩(wěn)居聯(lián)盟下游，淪為球迷口中的“魚(yú)腩”球隊(duì)，無(wú)數(shù)新疆球迷從滿懷期待到心灰意冷，只剩無(wú)盡的唏噓與無(wú)奈。

最令人費(fèi)解的是，球隊(duì)為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，本賽季先后三次更換主教練，從劉煒到格蘭，再到臨時(shí)接手的姜正秀，每一次換帥都伴隨著球迷的殷切期盼，可換來(lái)的卻是一次次失望。格蘭執(zhí)教初期雖有大勝遼寧的高光，卻終究難逃連敗魔咒，不到3個(gè)月便黯然離場(chǎng)，甚至直言球隊(duì)傷病過(guò)多、無(wú)人可用。

用控制變量法來(lái)看，三次換帥都無(wú)法挽救球隊(duì)，答案早已不言而喻：?jiǎn)栴}根本不在主帥身上。究其根源，是球隊(duì)管理層的動(dòng)蕩與不專業(yè)，是根深蒂固的任人唯親，親手毀掉了這支曾經(jīng)的冠軍之師。

本賽季，新疆男籃迎來(lái)管理層大洗牌，執(zhí)掌球隊(duì)多年的郭艦卸任總經(jīng)理，升至集團(tuán)，取而代之的是去年才加入球隊(duì)的王忠仁。據(jù)本地媒體人爆料，郭艦與王忠仁，其實(shí)都是廣匯老總孫廣信的親戚。這種“家族式”管理，在過(guò)去或許可行，如今卻成了球隊(duì)發(fā)展的最大絆腳石。

遙想當(dāng)年，新疆男籃曾是CBA的“弄潮兒”。憑借廣匯集團(tuán)的資金優(yōu)勢(shì)和私企的靈活運(yùn)作，他們無(wú)視市場(chǎng)壁壘，將大巴、大唐、張慶鵬、周琦等一眾與母隊(duì)綁定極深的國(guó)內(nèi)球星招致麾下，又率先引入艾倫、杜比、布拉切等超級(jí)外援，一度掀起“金元籃球”的熱潮，成為聯(lián)盟中不可忽視的豪門力量。

可時(shí)過(guò)境遷，CBA早已不是當(dāng)年那個(gè)聯(lián)盟。工資帽政策落地，階梯式薪資限制堵住了盲目燒錢的路子，其他球隊(duì)紛紛走上專業(yè)化發(fā)展道路，搭建清晰的球隊(duì)規(guī)劃和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。反觀新疆，依然沉迷于“家族式”管理，王忠仁上任后，引援操作堪稱災(zāi)難，先后啟用8名外援卻無(wú)一靠譜，用盡外援更換名額卻收效甚微。

其實(shí)新疆并非沒(méi)有出路。如今的CBA，專業(yè)遠(yuǎn)比資金更重要，一個(gè)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、一支靠譜的球探團(tuán)隊(duì)，其投入性價(jià)比遠(yuǎn)超盲目花錢買垃圾外援。即便不愿投入巨資，走廣州男籃那種“培養(yǎng)年輕人、賣出回本”的路子，也能慢慢積累實(shí)力，又或是像寧波一樣找來(lái)真正的經(jīng)理人劉家成，總好過(guò)現(xiàn)在這樣像沒(méi)頭蒼蠅一樣亂撞，既浪費(fèi)資源，又寒了球迷的心。

不可否認(rèn)，廣匯集團(tuán)對(duì)新疆男籃的投入有目共睹，但私企的靈活優(yōu)勢(shì)，不該成為任人唯親的借口。既然選擇深耕職業(yè)籃球，就要遵循職業(yè)體育的規(guī)律，尊重球迷的付出。那些花真金白銀買票、熬夜看球的球迷，盼的不是“家族式”的內(nèi)耗，而是一支有競(jìng)爭(zhēng)力、有希望的球隊(duì)。

新疆男籃如今最迫切的，不是再換一位主教練，而是徹底摒棄任人唯親的陋習(xí)，找一位真正專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，搭建科學(xué)的管理和引援體系。唯有如此，才能走出當(dāng)前的困境，不負(fù)豪門底蘊(yùn)，不負(fù)每一位球迷的堅(jiān)守與熱愛(ài)。畢竟，職業(yè)籃球，終究要靠專業(yè)說(shuō)話，而非關(guān)系鋪路。