智東西
編譯 楊京麗
編輯 李水青

智東西4月7日消息，4月6日，Xiaomi MiMo大模型負(fù)責(zé)人羅福莉在社交平臺X上發(fā)文，將Anthropic封禁OpenClaw等工具與此前MiMo推出的Token Plan放在一起分析，系統(tǒng)闡述了她對Agent算力分配與定價(jià)邏輯的思考。

▲羅福莉在社交媒體X上的發(fā)文部分截圖（圖源：X）

4月4日，Anthropic宣布，Claude禁用OpenClaw等第三方工具，用戶只能通過額外套餐或Claude API Key使用這些工具。此前，OpenClaw等開源編程框架的用戶可借助月費(fèi)訂閱大量消耗Claude算力，該路徑現(xiàn)已被切斷。

羅福莉在文中提出了以下幾個(gè)核心觀點(diǎn)：

1、Claude Code的訂閱是一套精心設(shè)計(jì)的算力均衡分配系統(tǒng)，仍可能處于虧損狀態(tài)；第三方框架的上下文管理極差，實(shí)際成本可達(dá)訂閱價(jià)格的數(shù)十倍。

2、第三方框架并非被徹底封禁，用戶仍可通過API調(diào)用Claude。短期陣痛會倒逼框架改進(jìn)上下文管理，最終轉(zhuǎn)化為工程規(guī)范。

3、低價(jià)賣token+對第三方框架開放，看似吸引用戶，實(shí)則是陷阱，大模型公司不應(yīng)盲目參與價(jià)格戰(zhàn)。

4、MiMo Token Plan按token額度計(jì)費(fèi)、支持第三方框架，目標(biāo)是長期穩(wěn)定交付高質(zhì)量服務(wù)。

5、行業(yè)真正的出路不是更便宜的token，而是更高效的Agent框架與更強(qiáng)大的模型之間的協(xié)同進(jìn)化。

羅福莉發(fā)文的原文內(nèi)容編譯如下：

兩天前（4月4日），Anthropic切斷了第三方框架通過Claude訂閱調(diào)用模型的通道——這并不意外。三天前（4月3日），MiMo推出Token Plan——這是我投入大量精力參與設(shè)計(jì)的一套方案，也是在算力分配和Agent框架發(fā)展方向上一次認(rèn)真的嘗試。

把這兩件事放在一起，我有一些想法。

一、第三方框架token浪費(fèi)嚴(yán)重，實(shí)際成本或達(dá)訂閱價(jià)數(shù)十倍

Claude Code的訂閱是一套精心設(shè)計(jì)的算力均衡分配系統(tǒng)。我猜測，它大概率不賺錢，甚至可能在虧損，除非Anthropic的API利潤率高達(dá)10到20倍，但我對此表示懷疑。

我無法精確計(jì)算第三方框架接入帶來的虧損，但我觀察過OpenClaw的上下文管理，很糟糕。在一次用戶查詢中，它會將多輪低價(jià)值的工具調(diào)用，拆分為獨(dú)立API請求發(fā)出，每次請求都攜帶一個(gè)很長的上下文窗口，往往超過10萬token。

即便有緩存命中，這種做法依然非常浪費(fèi)；極端情況下，還會推高其他查詢的緩存未命中率。最終結(jié)果是，每次查詢產(chǎn)生的實(shí)際請求數(shù)比Claude Code官方原生的框架高出數(shù)倍。

按API定價(jià)折算，真實(shí)成本大概是訂閱價(jià)格的數(shù)十倍。這不是一個(gè)小差距，是一個(gè)巨坑。

二、Anthropic并非徹底封禁第三方框架，短期陣痛或倒逼框架優(yōu)化

OpenClaw、OpenCode這類第三方框架仍然可以通過API調(diào)用Claude，只是不能再搭載訂閱套餐了。短期內(nèi)，這些Agent用戶將直面成本壓力，費(fèi)用輕松跳漲數(shù)十倍。

但正是這種壓力，會推動(dòng)框架開發(fā)者去改進(jìn)上下文管理、最大化prompt緩存命中率，復(fù)用已處理的上下文、削減無效的token消耗。

痛苦最終會轉(zhuǎn)化為工程規(guī)范。

三、價(jià)格戰(zhàn)是陷阱，大模型公司需先算清編程方案的賬

我想呼吁大模型公司，在搞清楚如何為編程方案定價(jià)之前，不要盲目地競相壓價(jià)。

以極低價(jià)格出售token，同時(shí)對第三方框架完全敞開大門，看似對用戶很有吸引力，但這其實(shí)是一個(gè)陷阱，也正是Anthropic剛剛走出來的那個(gè)陷阱。

更深層的問題在于：如果用戶把精力浪費(fèi)在低質(zhì)量的Agent框架、極不穩(wěn)定且緩慢的推理服務(wù)、以及為降本而被迫降級的模型上，最終發(fā)現(xiàn)自己仍然什么都做不成，這對用戶體驗(yàn)和留存率來說，就是一個(gè)惡性循環(huán)。

四、MiMo Token Plan：長期穩(wěn)定，高質(zhì)量交付

MiMo Token Plan支持第三方框架接入，按token額度計(jì)費(fèi)， 底層邏輯與Claude近期推出的額外用量包一致。因?yàn)槲覀冏非蟮氖情L期穩(wěn)定地交付高質(zhì)量模型和服務(wù)，而不是讓用戶沖動(dòng)付費(fèi)后便棄之不用。

▲雷軍發(fā)布關(guān)于MiMo Token Plan定價(jià)介紹（圖源：微博）

五、真正的出路：高效框架與強(qiáng)大模型的協(xié)同進(jìn)化

更宏觀地看：全球算力供給已經(jīng)跟不上Agent創(chuàng)造的token需求增速。真正的出路不是更便宜的token，而是協(xié)同進(jìn)化，即“更高token效率的Agent框架”疊加“更強(qiáng)大高效的模型”。

Anthropic這次舉措，無論其初衷如何，客觀上正在將整個(gè)生態(tài)推向開源和閉源的方向。這大概是一件好事。Agent時(shí)代不屬于燒掉最多算力的人，而屬于用得最聰明的人。

結(jié)語：Agent時(shí)代，算力、框架與定價(jià)邏輯的平衡

在Agent加速落地的當(dāng)下，行業(yè)競爭的核心，正在從“誰的token更便宜”轉(zhuǎn)向“誰能把算力用得更值”。Anthropic對第三方工具調(diào)用路徑的收緊，以及MiMo Token Plan的設(shè)計(jì)，都說明大模型商業(yè)化已經(jīng)進(jìn)入更精細(xì)、更務(wù)實(shí)的階段。

未來，AI編程方案的勝負(fù)手，不只在模型能力本身，也在上下文管理、框架效率、服務(wù)穩(wěn)定性和定價(jià)邏輯的系統(tǒng)平衡。誰能真正幫助開發(fā)者以更低浪費(fèi)撬動(dòng)更高產(chǎn)出，誰才能在下一輪Agent生態(tài)競爭中占據(jù)主動(dòng)。