近日，濟南商用車制造公司總裝部黨建工作取得重要成果，其創(chuàng)建的“智領(lǐng)匠行”黨建品牌榮獲中國重汽集團2025年度特色黨建品牌銅牌。該部門堅持以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新運用“135”工作法，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，堅定不移走高端智能制造之路，持續(xù)擦亮“全勤汕德卡”金字招牌，為打造世界一流的全系列商用車集團提供有力支撐。

“智領(lǐng)匠行”：明確品牌內(nèi)涵，強化黨建引領(lǐng)

據(jù)介紹，“智領(lǐng)匠行”黨建品牌名稱中，“智領(lǐng)”寓意智能制造、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，“匠行”指向打造一流產(chǎn)線與一流產(chǎn)品。品牌標識以紅黃藍為主色調(diào)，融合黨旗黨徽、工匠之手、智行大道三大核心元素，分別象征黨建引領(lǐng)、匠心制造與智能化發(fā)展方向。整體寓意以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，秉持工匠精神，堅定不移走智能化發(fā)展之路，致力于打造高品質(zhì)全勤汕德卡。

“135”工作法：構(gòu)建黨建賦能生產(chǎn)的長效機制

總裝部實施的“135”工作法，以“堅持黨建引領(lǐng)”為一個核心，圍繞“智能攻堅、先鋒攻堅、工匠攻堅”三個維度，依托“文化帶動、頭雁領(lǐng)動、平臺驅(qū)動、組織聯(lián)動、監(jiān)督促動”五項賦能機制，系統(tǒng)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

在夯實基層黨建方面，總裝部推進黨建工作規(guī)范化、日常學習常態(tài)化、黨員活動多樣化，嚴格落實“三會一課”、民主評議、黨員評星定級等制度，組織開展紅色觀影、參觀紅色基地等黨員活動。同時強化黨建賦能，推進“黨建+項目”“黨建+質(zhì)量”“黨建+生產(chǎn)”，組建“產(chǎn)能提升黨員突擊隊”，推動雙班日產(chǎn)能持續(xù)突破。通過黨員亮身份、黨建帶工建、黨建帶團建，持續(xù)開展“我為職工辦實事”及“青春昂揚 重汽啟航”等活動，凝聚攻堅合力。

在三維攻堅方面，黨員帶頭完成設(shè)備智能化改造，實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)在線采集，推動在線電器功能檢測前置，提升診斷準確性。生產(chǎn)一線黨員攻堅克難，推動產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)步提升；技術(shù)一線黨員以身作則，突破產(chǎn)線瓶頸節(jié)點；質(zhì)量一線黨員擔當作為，抓實工藝紀律執(zhí)行與質(zhì)量管控。黨員骨干通過傳幫帶，累計培養(yǎng)汽車技師及以上技能人才百余名，并以技能比武、勞動競賽為抓手，持續(xù)提升一線工匠技能水平。

在五項賦能方面，總裝部設(shè)立親人服務(wù)點，推進廉潔文化進班組，組織榜樣巡回宣講及高產(chǎn)專題宣傳；支部書記、黨員骨干、勞模率先垂范，通過攻堅項目持續(xù)賦能生產(chǎn)；發(fā)揮“質(zhì)量向上作戰(zhàn)室”作用，開展“今晚30分”精準培訓(xùn)，打造最優(yōu)質(zhì)量平臺；強化內(nèi)部協(xié)同與外部合作，提升人均生產(chǎn)率與學習能力；開展過程提升行動，強化現(xiàn)場責任落地，實現(xiàn)反饋問題閉環(huán)管理。

產(chǎn)量質(zhì)量雙提升 匠心傳承結(jié)碩果

品牌創(chuàng)建為生產(chǎn)經(jīng)營注入了顯著成效。2025年，總裝部整車產(chǎn)能穩(wěn)步提升，質(zhì)量指標大幅度提高，品質(zhì)管控成果突出。在人才建設(shè)方面，總裝部現(xiàn)有全國勞動模范1人、齊魯工匠1人、濟南工匠1人。在山東省“技能興魯”職業(yè)技能競賽中，共獲得一等獎3人、二等獎1人、三等獎1人。此外，賈相波職工創(chuàng)新工作室累計獲得各類獎項30余項。總裝部正以匠心與智慧持續(xù)擦亮“全勤汕德卡”金字招牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動能。