在義烏國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)，來自澳大利亞、斯里蘭卡、哈薩克斯坦的采購(gòu)商擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。忙碌的間隙，斯里蘭卡采購(gòu)商伊克拉姆簽下了一份代理協(xié)議，拿下了一家商戶的兩個(gè)品牌在斯里蘭卡的銷售代理權(quán)。這樣的場(chǎng)景，每天都在義烏上演。

這里是名副其實(shí)的“世界超市”。據(jù)義烏市人民政府、中國(guó)小商品城集團(tuán)發(fā)布數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)小商品城實(shí)現(xiàn)成交額3223.5億元，連續(xù)多年位居全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)成交額榜首；2025年義烏市進(jìn)出口總額首次突破8000億元大關(guān)，達(dá)8365億元，同比增長(zhǎng)25.1%，規(guī)模超過全國(guó)25個(gè)省份，與全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了穩(wěn)定的貿(mào)易往來。800萬平方米的經(jīng)營(yíng)面積、超8萬個(gè)商位、26個(gè)大類210多萬種商品，讓這里成為全球規(guī)模最大的小商品集散地。這里關(guān)聯(lián)著全國(guó)210多萬家中小微企業(yè)和3200多萬名產(chǎn)業(yè)工人。

從“雞毛換糖”到“世界超市”

義烏的商業(yè)火種，源于數(shù)百年傳承的“雞毛換糖”傳統(tǒng)。明清時(shí)期，義烏農(nóng)民就有農(nóng)閑時(shí)節(jié)挑著貨郎擔(dān)，用紅糖換取雞毛制作肥田的雞毛撣子，順帶售賣針頭線腦等小商品的傳統(tǒng)，練就了“微利是圖、薄利多銷”的商業(yè)智慧，也埋下了“興商建市”的種子。

改革開放的春風(fēng)，徹底喚醒了這片土地的商業(yè)活力。1982年，義烏縣委縣政府作出“開放稠城鎮(zhèn)小商品市場(chǎng)”的決定，在全國(guó)率先放開小商品市場(chǎng)，確立了“興商建市”的核心發(fā)展戰(zhàn)略。從最初的馬路市場(chǎng)、棚架市場(chǎng)，到如今的現(xiàn)代化國(guó)際商貿(mào)城、全球數(shù)貿(mào)中心，義烏小商品城歷經(jīng)五代市場(chǎng)迭代，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，輻射能力不斷增強(qiáng)。

2025年10月14日，作為義烏第六代市場(chǎng)的核心標(biāo)志性項(xiàng)目，義烏全球數(shù)貿(mào)中心正式開門迎客。走進(jìn)其中，AI導(dǎo)航精準(zhǔn)引路，高效助力找鋪尋品；AI透明翻譯屏實(shí)時(shí)破除語言壁壘，讓跨語種溝通零障礙；AI數(shù)字老板娘全程貼心陪伴，與客戶展開深度互動(dòng)。更有靈活穿梭的四足機(jī)器人、品類多元的智能穿戴設(shè)備一應(yīng)俱全。從第一代馬路市場(chǎng)的煙火氣，到第六代數(shù)字市場(chǎng)的云生態(tài)，義烏以改革為帆、創(chuàng)新為槳，譜寫了“買全球、賣全球、買賣全球”的全新篇章。

義烏第六代市場(chǎng)的核心載體，Chinagoods平臺(tái)，已入駐超5.8萬商戶，匯集超600萬種商品，成為全球采購(gòu)商了解義烏、采購(gòu)義烏的“數(shù)字窗口”。平臺(tái)的“AI智創(chuàng)”服務(wù)，可為商戶一鍵生成多語種營(yíng)銷視頻、智能翻譯、虛擬人直播等，讓“不懂外語、不懂技術(shù)”的傳統(tǒng)商戶輕松觸達(dá)全球買家。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，義烏市場(chǎng)上約30%的商品產(chǎn)自本地，30%來自浙江省內(nèi)，30%來自省外，約10%為國(guó)外生產(chǎn)，形成了內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、全球配置的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

從買全國(guó)賣全球到買全球賣全球的深刻躍遷

在市場(chǎng)體量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的同時(shí)，義烏的貿(mào)易方式也經(jīng)歷了從“買全國(guó)賣全球”到“買全球賣全球”的深刻變革。傳統(tǒng)模式下，義烏商人走南闖北，將全國(guó)約210萬種商品匯聚于此，再賣向全球，實(shí)現(xiàn)了商品的規(guī)?；ⅰＪフQ用品占全球市場(chǎng)近80%，世界杯周邊商品占70%，全球每賣出4件玩具中就有1件來自義烏。在全球“平替經(jīng)濟(jì)”浪潮中，義烏憑借極致性價(jià)比，占據(jù)了超過35%的市場(chǎng)份額。

隨著數(shù)字技術(shù)的深度應(yīng)用，新階段的義烏模式正展現(xiàn)出三大核心變化，構(gòu)成一個(gè)完整的“三端變革”框架。

供給端變革，從“買全國(guó)”到“買全球”。2025年，義烏進(jìn)口首次邁上千億元臺(tái)階，達(dá)到1058億元，同比增長(zhǎng)32.3%。在義烏綜合保稅區(qū)內(nèi)，有來自74個(gè)國(guó)家和地區(qū)的7萬多種商品，進(jìn)口來源已擴(kuò)展至190余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。保健品、美妝護(hù)膚產(chǎn)品以及母嬰產(chǎn)品是主要的進(jìn)口品類，占到了義烏跨境電商進(jìn)口商品的七成左右。與此同時(shí)，義烏與200多個(gè)海外倉(cāng)建立鏈接，構(gòu)建了服務(wù)全球的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

銷售端變革，從“賣全球”到“智全球”。義烏通過運(yùn)營(yíng)超6000個(gè)海外社交媒體網(wǎng)紅賬號(hào)、超5000家跨境電商商鋪，以及日均超2500個(gè)貨運(yùn)航班和超70列中歐班列的物流體系，實(shí)現(xiàn)了“全球賣”。更重要的是，通過Chinagoods平臺(tái)對(duì)超5.8萬商戶的數(shù)字化賦能，實(shí)現(xiàn)了從“賣”到“智”的躍遷。AI數(shù)字人直播、智能翻譯、精準(zhǔn)營(yíng)銷等工具，讓傳統(tǒng)商戶輕松觸達(dá)全球買家。

平臺(tái)端變革，從“看樣成交”到“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”。過去，全球客商需親臨義烏“看樣成交”。如今，以Chinagoods平臺(tái)為代表的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，通過11大數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)和20余項(xiàng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，全面賦能供需對(duì)接、交易履約和金融服務(wù)，推動(dòng)貿(mào)易流程向“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”躍遷，顯著提升了交易效率與客戶體驗(yàn)。

進(jìn)口的增長(zhǎng)背后，是義烏持續(xù)深化的改革。2024年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《浙江省義烏市深化國(guó)際貿(mào)易綜合改革總體方案》，明確建立進(jìn)口消費(fèi)品正面清單管理制度。2024年12月25日，義烏進(jìn)口貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)正式啟動(dòng)，并落地首單業(yè)務(wù)。該試點(diǎn)對(duì)符合條件的進(jìn)口消費(fèi)品實(shí)行正面清單改革，優(yōu)化提速清單商品進(jìn)口環(huán)節(jié)，同時(shí)依托數(shù)字化平臺(tái)實(shí)行全流程溯源監(jiān)管。

在義烏國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)進(jìn)口商品館，“進(jìn)口貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)商品展示區(qū)”里，消費(fèi)者拿起一瓶洗衣液，掃描溯源碼就能知道商品的詳細(xì)信息、進(jìn)口企業(yè)信息、物流信息和抽檢情況。這枚小小的溯源碼，正是義烏從“買全國(guó)賣全球”到“買全球賣全球”的生動(dòng)注腳。

從世界超市到全球貿(mào)易新高地

2025年，義烏跨境電商交易額達(dá)1680億元，同比增長(zhǎng)19.9%。全市約80萬戶電商經(jīng)營(yíng)主體，占全省電商主體的三分之一左右，其中超過四成從事跨境業(yè)務(wù)，一個(gè)“買全球、賣全球”的數(shù)字貿(mào)易新高地正在加速形成。

2025年10月，商務(wù)部正式揭曉“2025年跨境電商優(yōu)秀實(shí)踐案例”名單，在全國(guó)遴選的30個(gè)標(biāo)桿案例中，浙江省獨(dú)占8席，而義烏市以3個(gè)典型案例入圍，入選數(shù)量與杭州、廣州并列全國(guó)第一。這3個(gè)案例分別聚焦供應(yīng)鏈、人才和合規(guī)出海服務(wù)，看似獨(dú)立的三個(gè)切口，實(shí)則是義烏針對(duì)跨境電商打出的系列組合拳，共同構(gòu)建了一個(gè)“三位一體”的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)鏈提速。義烏創(chuàng)新推出的“先查驗(yàn)后裝運(yùn)”數(shù)智化監(jiān)管模式，將查驗(yàn)環(huán)節(jié)前置到裝箱之前，貨物進(jìn)入監(jiān)管場(chǎng)所后即可分批查驗(yàn)，查驗(yàn)合格后再進(jìn)行裝箱出運(yùn)。數(shù)據(jù)顯示，這一模式推動(dòng)通關(guān)效率提升26%，人工成本減少10%。更重要的是，它解決了困擾行業(yè)多年的“集拼貨物找貨難、補(bǔ)貨難”痛點(diǎn)。

人才匯聚。2025年，義烏累計(jì)吸引青年電商人才超10萬人，全年培訓(xùn)跨境電商人才近5萬人次。在義烏的人才認(rèn)定體系中，“不看文憑看水平”是一條鐵律。標(biāo)桿企業(yè)的高薪人才，即便沒有高學(xué)歷，也可以享受碩博待遇；持有外國(guó)人工作許可且在義烏正常經(jīng)營(yíng)公司的外籍人員，只要生意做得好，也有機(jī)會(huì)評(píng)人才。

合規(guī)出海?？缇畴娚毯弦?guī)出海服務(wù)平臺(tái)自2024年1月上線以來，訪問量已超154萬人次，服務(wù)義烏全市1800余家企業(yè)，入選2024年浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)首批制度創(chuàng)新案例。平臺(tái)整合了全球產(chǎn)品資質(zhì)、禁限售清單及危險(xiǎn)品運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只需輸入產(chǎn)品名稱和目的國(guó)，即可快速查詢市場(chǎng)準(zhǔn)入要求，并直接對(duì)接認(rèn)證服務(wù)商與實(shí)驗(yàn)室。據(jù)統(tǒng)計(jì)，使用該平臺(tái)后，企業(yè)合規(guī)處理時(shí)效提升40%，合規(guī)維權(quán)成本降低50%。

從內(nèi)陸縣城到國(guó)際樞紐

全球貿(mào)易版圖中，一條條貨運(yùn)通道就是大動(dòng)脈，輸送著源源不斷的經(jīng)濟(jì)活力。

義新歐中歐班列。2025年，浙江中歐班列（義新歐）開行量突破3000列，同比增長(zhǎng)14.8%，各項(xiàng)核心指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。截至目前，班列已開通26條國(guó)際鐵路貨運(yùn)線路，歷年累計(jì)開行超1.49萬列，發(fā)運(yùn)標(biāo)箱超122萬標(biāo)箱。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋歐亞大陸50個(gè)國(guó)家、160座城市。2025年，班列新增塔什干、莫斯科兩大集散中心，境外集散中心總數(shù)增至4個(gè)，境外樞紐布局持續(xù)完善。日均超70列中歐班列，成為“一帶一路”上最繁忙的貿(mào)易動(dòng)脈。

海鐵聯(lián)運(yùn)通道。義烏（蘇溪）國(guó)際樞紐港開港百余日，已到發(fā)集裝箱超4.5萬標(biāo)箱，班列超過500列，海關(guān)監(jiān)管轉(zhuǎn)關(guān)貨物貨值達(dá)26億元?！斑@個(gè)港口的開通，不僅縮短了物理距離，更實(shí)現(xiàn)了貨物‘一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行’，集裝箱進(jìn)入義烏（蘇溪）國(guó)際樞紐港就等同于進(jìn)入了寧波舟山港?！绷x烏市源豐供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理林子原說。

空空中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。義烏機(jī)場(chǎng)開通“點(diǎn)對(duì)面”國(guó)際航空物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，貨物從義烏起運(yùn)、馬尼拉機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)，已通達(dá)孟加拉國(guó)、沙特阿拉伯、約旦等14個(gè)國(guó)家。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，日均超2500個(gè)貨運(yùn)航班，將義烏小商品快速送達(dá)全球。同時(shí)，義烏打通了“義烏—寧波舟山港—威廉港”直達(dá)歐洲的快速物流通道，貫通了義烏至迪拜“鐵?？炀€+中東快航”物流通道，構(gòu)建起“義烏集貨+寧波出運(yùn)+迪拜分撥”的高效物流服務(wù)樞紐網(wǎng)絡(luò)。

國(guó)貿(mào)綜合改革的“試驗(yàn)田”

2002年，中國(guó)首個(gè)縣級(jí)市外經(jīng)貿(mào)體制改革試點(diǎn)落地義烏，開啟了“零星試點(diǎn)”階段。自此以來，中央及地方累計(jì)出臺(tái)超200項(xiàng)支持政策，形成了從“零星試點(diǎn)”到“全面推廣”的政策演進(jìn)路徑，為義烏發(fā)展注入了源源不斷的制度紅利。

2011年，國(guó)務(wù)院批復(fù)設(shè)立義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)；2024年12月，國(guó)務(wù)院再次批復(fù)《浙江省義烏市深化國(guó)際貿(mào)易綜合改革總體方案》，這份承載5大改革任務(wù)、97項(xiàng)具體舉措的改革藍(lán)圖，自落筆以來全速鋪展。一年來，義烏拼出了31項(xiàng)全國(guó)全省“首單、首次、首例、首批”的突破性成果。

市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易升級(jí)。2013年，義烏在全國(guó)首創(chuàng)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式。2025年，義烏深化市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式改革，推出化妝品采購(gòu)地申報(bào)檢驗(yàn)改革。全國(guó)首票應(yīng)用申報(bào)地檢驗(yàn)改革的市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易出口化妝品，標(biāo)志著化妝品出口告別“多地跑”，實(shí)現(xiàn)“一站式”辦結(jié)。這一改革落地3個(gè)月，義烏某公司的化妝品出貨量較以往增長(zhǎng)了近10倍。

通關(guān)便利化。義烏海關(guān)圍繞“最具改革辨識(shí)度的隸屬海關(guān)”目標(biāo)，全面提升通關(guān)便利化水平，實(shí)現(xiàn)貨物“即到即查、快速驗(yàn)放”。同時(shí)，海關(guān)積極擴(kuò)大“鐵路快速通關(guān)模式”應(yīng)用規(guī)模，每列班列通關(guān)時(shí)長(zhǎng)較以往縮短半天以上。

金融賦能。“義支付”獲批開展市場(chǎng)采購(gòu)出口收結(jié)匯業(yè)務(wù)，這是新一輪國(guó)際貿(mào)易綜合改革的標(biāo)志性成果之一。針對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)組貨人，創(chuàng)新推出“組貨人運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)+市場(chǎng)采購(gòu)運(yùn)單貸”等專屬金融產(chǎn)品，打造普惠型風(fēng)險(xiǎn)保障體系，為企業(yè)降低跨境貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

外資便利化。外資登記推行信用承諾模式，信用良好的外商可免于提交外文材料翻譯件，已累計(jì)惠及1.67萬名外商。2025年前三季度，義烏新設(shè)外資企業(yè)1383家，占金華全市新設(shè)外資企業(yè)的94%，同比增長(zhǎng)10.02%。貿(mào)易版圖高度分散，出口到美國(guó)的份額已降至不足10%，而對(duì)非洲、拉美、東盟等新興市場(chǎng)的進(jìn)出口均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。

人才“磁力場(chǎng)”不看文憑看水平的義烏邏輯

2025年5月，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體突破120萬戶，總量位居全國(guó)縣級(jí)區(qū)域第一，占全省的1/10，全國(guó)的千分之六。在這120萬戶中，電商經(jīng)營(yíng)主體超80萬戶，占全省電商經(jīng)營(yíng)主體的三分之一左右；個(gè)體工商戶總量達(dá)86.35萬戶，占經(jīng)營(yíng)主體總量的71.96%。

義烏憑什么讓年輕人愿意來、留得??？答案藏在一個(gè)細(xì)節(jié)里，在義烏的人才認(rèn)定體系中，“不看文憑看水平”是一條鐵律。

義烏構(gòu)建了一套從“塔尖”到“塔基”的分層分類人才培養(yǎng)體系。針對(duì)行業(yè)領(lǐng)軍人才，開展“領(lǐng)雁”行動(dòng)，組織赴深圳、杭州等先發(fā)地區(qū)游學(xué)考察；依托8家“先鋒營(yíng)”單位，實(shí)施萬人培訓(xùn)行動(dòng)；支持本地高校開設(shè)直播電商、跨境物流等專業(yè)，鍛造技能人才主力軍。

在物理空間上，義烏完善了“電商村—產(chǎn)業(yè)園”全鏈條創(chuàng)業(yè)生態(tài)，2025年新設(shè)孵化基地26家，提質(zhì)25個(gè)電商園區(qū)。從北苑街道的電商園區(qū)，到遍布全市的創(chuàng)業(yè)空間，義烏正在成為青年電商人才的“磁力場(chǎng)”。2025年前三季度，義烏新招大學(xué)生5.1萬人，同比增長(zhǎng)21.9%。義烏用產(chǎn)業(yè)吸引人、用政策留住人、用生態(tài)成就人，當(dāng)人才成為城市的“合伙人”，跨境電商的想象空間就打開了。

縣域經(jīng)濟(jì)的全球化密碼

義烏的崛起，為內(nèi)陸縣域融入全球化、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

一是堅(jiān)持市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，激活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力。義烏市場(chǎng)的發(fā)展，始終遵循市場(chǎng)規(guī)律。從第一代馬路市場(chǎng)到第六代數(shù)字市場(chǎng)，每一次迭代都是對(duì)市場(chǎng)需求的最直接回應(yīng)。義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體突破120萬戶，個(gè)體工商戶占七成以上，這種“螞蟻雄兵”式的市場(chǎng)主體格局，構(gòu)成了義烏經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)固的基本盤。

二是堅(jiān)持制度創(chuàng)新，破解發(fā)展難題。從2002年首個(gè)縣級(jí)市外經(jīng)貿(mào)體制改革試點(diǎn)，到2024年深化國(guó)際貿(mào)易綜合改革，中央及地方累計(jì)出臺(tái)超200項(xiàng)支持政策。從市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式到進(jìn)口消費(fèi)品正面清單，從“先查驗(yàn)后裝運(yùn)”到“義支付”結(jié)匯，義烏始終以改革之“矢”，射問題之“的”。

三是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，擁抱貿(mào)易新業(yè)態(tài)。2025年，義烏跨境電商交易額達(dá)1680億元，同比增長(zhǎng)19.9%。3個(gè)案例入選商務(wù)部“2025年跨境電商優(yōu)秀實(shí)踐案例”，入選數(shù)量與杭州、廣州并列全國(guó)第一。從“世界超市”到“數(shù)鏈全球”，義烏正在完成從傳統(tǒng)貿(mào)易向數(shù)字貿(mào)易的深刻躍遷。

四是堅(jiān)持開放視野，融入全球格局。義烏與全球233個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來，對(duì)共建“一帶一路”國(guó)家進(jìn)出口占比近七成?！傲x新歐”中歐班列輻射50個(gè)國(guó)家160個(gè)城市，義烏國(guó)際樞紐港與寧波舟山港無縫對(duì)接。從“買全國(guó)賣全球”到“買全球賣全球”，義烏用一張覆蓋全球的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，詮釋了內(nèi)陸縣域的全球化之路。

這座浙中小城的故事，早已超越了“小商品”的地理概念。

從明清“雞毛換糖”的貨郎擔(dān)，到120萬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的“螞蟻雄兵”，從“買全國(guó)賣全球”到“買全球賣全球”。義烏用四十多年的時(shí)間，書寫了中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。

在“十五五”時(shí)期（2026-2030年），義烏市場(chǎng)確立了成交額突破5000億元的新目標(biāo)，標(biāo)志著其發(fā)展邁向了以質(zhì)量取勝的新階段。義烏的戰(zhàn)略目標(biāo)是建設(shè)“全球小商品之都”，其愿景不僅是成為世界小商品貿(mào)易中心，更是要成為世界小商品智造中心、創(chuàng)新中心和品牌中心，實(shí)現(xiàn)從“貿(mào)易高地”向“要素高地”的躍遷。

一枚小小的徽章、一個(gè)精致的玩具、一件實(shí)用的日用品，從義烏的商鋪出發(fā)，走向全球的千家萬戶。這些看似不起眼的小商品，一頭連著無數(shù)中小微企業(yè)的發(fā)展夢(mèng)想，一頭連著全球消費(fèi)者的美好生活，更承載著中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)擁抱世界、開放發(fā)展的美好愿景。