不得不說，時(shí)間過的是真快。不知不覺間，張雪峰老師已經(jīng)去世16天?？赡莻€(gè)牽動(dòng)無數(shù)人的3月24日，卻感覺恍惚就在昨天。

這位從黑龍江富?？h走出來的考研講師，用近二十年時(shí)間構(gòu)建起一個(gè)以個(gè)人IP為核心的教育商業(yè)帝國(guó)。其名下關(guān)聯(lián)11家企業(yè)，9家存續(xù)，覆蓋教育、旅游、文化傳播等多個(gè)領(lǐng)域。

而在創(chuàng)造商業(yè)輝煌的同時(shí)，張雪峰為考研、高考志愿填報(bào)等領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn)同樣值得稱道。

或許，他講話太直，也有些功利，甚至經(jīng)常被人質(zhì)疑販賣焦慮。

然而正是他的出現(xiàn)，打破了教育行業(yè)的部分信息差。他幫寒門孩子看清路，幫普通家庭做選擇，幫那些迷茫的年輕人找對(duì)了到方向。

只可惜，命運(yùn)是殘酷的，生命更是脆弱無比。張雪峰老師就這樣離開了人世，留下了他那未盡的事業(yè)和夢(mèng)想。

而當(dāng)無數(shù)人懷著惋惜之情送別張雪峰老師，再度回歸到工作生活中時(shí)，張雪峰傾注半生心血的峰學(xué)蔚來，卻面臨著一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)問題：公司未來的路到底該怎么走下去？

而這個(gè)問題，伴隨著團(tuán)隊(duì)復(fù)播，或許已經(jīng)有了初步的答案。

01

張雪峰去世第15天，團(tuán)隊(duì)正式復(fù)播！

4月7日上午7點(diǎn)，當(dāng)大家剛剛起床吃早飯或是已踏上通勤的地鐵時(shí)，峰學(xué)蔚來旗下官方賬號(hào)“張雪峰團(tuán)隊(duì)講升學(xué)規(guī)劃”，在張雪峰去世第15天，終于迎來了復(fù)播。

由于處在創(chuàng)始人去世的特殊時(shí)期，這場(chǎng)直播沒有以往鋪天蓋地的預(yù)熱，也沒有刻意而為之的煽情。

當(dāng)那個(gè)熟悉的直播間背景再次亮起時(shí)，一場(chǎng)原本被視為“維穩(wěn)”的復(fù)播，卻演化出了難得的商業(yè)溫情。

直播間里，峰學(xué)蔚來武亮挑起來了張雪峰留下的大梁。他穿著一身黑衣，情緒壓抑但語(yǔ)氣堅(jiān)定地回答了“公司未來動(dòng)向”這個(gè)外界最關(guān)心的問題。

武亮表示：“我們一定會(huì)做下去”。員工薪資福利一分不減，資助貧困生的公益項(xiàng)目絕不中斷。”

值得注意的是，武亮還透露，公司的作息時(shí)間也做出了相應(yīng)調(diào)整。

上班時(shí)間從上午9點(diǎn)推遲到10點(diǎn)，5月還將調(diào)整為11點(diǎn)，清明節(jié)更是給全體員工放了5天帶薪假。這么做為的正是不催業(yè)績(jī)、不趕進(jìn)度的同時(shí)，讓大家能慢慢緩過來。

有網(wǎng)友問及新書中為何沒有張雪峰的照片，武亮解釋是肖像權(quán)的問題，但承諾買書會(huì)附贈(zèng)張雪峰的貼紙，可以直接貼在書上。

武亮還承諾，公司目前只是他暫管，待張雪峰女兒張姩菡成年后，他會(huì)把公司完整地交到她手中。

張雪峰老師生前曾不止一次強(qiáng)調(diào)“希望不再有貧困家庭的孩子因?yàn)閷W(xué)費(fèi)問題失去上大學(xué)的機(jī)會(huì)”。

而在他去世后，人們才發(fā)現(xiàn)，這段話并不是說說而已，而是始終在用真金白銀踐行自己的承諾，為公益事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

公開信息顯示：張雪峰生前累計(jì)捐款超千萬元，主要用于資助貧困學(xué)生完成大學(xué)夢(mèng)，其公益行動(dòng)覆蓋多所高校，惠及數(shù)千名寒門學(xué)子。

而在這場(chǎng)復(fù)播中，武亮也對(duì)公益事業(yè)做出了表態(tài)。

他表示不僅要接著干，資助標(biāo)準(zhǔn)更是一點(diǎn)都不會(huì)降。后續(xù)連麥中碰到家庭困難的學(xué)生，該免單的免單，該兜底的兜底，絕不讓任何一個(gè)孩子因?yàn)殄X，堵上了升學(xué)的路。

更令人感到欣慰的是，這場(chǎng)復(fù)播開播5小時(shí)，超600萬人次涌入直播間，在線人數(shù)峰值沖破13萬。這對(duì)于失去核心IP的峰學(xué)蔚來來說，無疑是個(gè)提振信心的好消息。

而網(wǎng)友對(duì)于復(fù)播的反應(yīng)也令人感動(dòng)。不少網(wǎng)友為武亮加油打氣，評(píng)論區(qū)里充滿了“武老師一定要守好公司”、“別辜負(fù)張老師的心血”、“好好照顧張姩菡”等激勵(lì)話語(yǔ)。

甚至還有網(wǎng)友覺得武亮神似張雪峰，真還有張老師的影子。恍恍惚惚間，讓人感覺張雪峰似乎從未離開過。

當(dāng)然，爭(zhēng)議也從未缺席。有彈幕就質(zhì)疑武亮刻意模仿張雪峰，相似的穿搭、相似的語(yǔ)速，甚至連揮手動(dòng)作都十分相似。

02

從002號(hào)員工到接班人

對(duì)于刻意模仿這種質(zhì)疑，或許武亮本人并不怎么在意。

因?yàn)槲淞聊艹蔀閺堁┓宓慕影嗳?，從來不是個(gè)偶然。

2021年3月24日，武亮從西北基層的市場(chǎng)崗入職峰學(xué)蔚來。五年時(shí)間，從一個(gè)跑市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員，一步步成為張雪峰身邊最得力的助手。

他不僅是這家公司的002號(hào)員工，更是跟著老板跑遍全國(guó)，摸爬滾打一路殺出重圍的好戰(zhàn)友。

我們可以說張雪峰老師是獨(dú)一無二的，他的人格魅力與個(gè)人IP，僅靠外表、說話等模仿行為難以復(fù)制。

但武亮這么多年來，一直跟著張雪峰做講座，從一開始的整理資料到獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)，把高考志愿填報(bào)的政策細(xì)則啃得比誰(shuí)都透，公司的基因早已深深地刻在了心里。

有家長(zhǎng)就回憶稱，武亮能精準(zhǔn)報(bào)出某冷門專業(yè)近三年的調(diào)劑率；還有報(bào)道稱，武亮能在幕后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把全國(guó)2000多所院校的錄取數(shù)據(jù)做成動(dòng)態(tài)表格。

冰凍三尺非一日之寒，能不斷提升自己的能力，將工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到極致，這是機(jī)械性模仿壓根就做不到的。

這就說明，武亮從加入這家公司起，便早已融入到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)里。如果將張雪峰比作桃園三結(jié)義里的劉備，那武亮不是關(guān)羽，至少也是張飛。

所以，無論怎么看。武亮與張雪峰五年的師徒情，早已超越了普通的上下級(jí)關(guān)系。他們是朋友，亦是戰(zhàn)友，親如師徒，情同兄弟。

而張雪峰生前對(duì)武亮更是信任有加：工作上給足了權(quán)限，生活里更是在他買房時(shí)伸手相助。在那些挑燈加班的日夜里，他們倆肩并肩、背靠背，彼此互相支撐著不斷前進(jìn)。

然而遺憾的是，張雪峰原本表示要參加武亮今年8月的婚禮。只可惜這個(gè)約定，終究沒能實(shí)現(xiàn)。為此武亮將婚禮推遲到了明年。

可以說，從002號(hào)員工到接班人，如今的武亮，背負(fù)了無數(shù)員工、學(xué)生以及家長(zhǎng)的期望。而他自己，也早已意識(shí)到了這一點(diǎn)。

就在接管公司的第二天，武亮就曾在員工內(nèi)部信里這樣寫道：

“雪峰哥走前沒說過接班的事，但我知道他最放心不下兩樣?xùn)|西——學(xué)生和家人?！?/p>

為此，他宣布公司名稱不變，核心團(tuán)隊(duì)不動(dòng)，甚至把張雪峰辦公室的擺設(shè)原樣保留。

而對(duì)于張雪峰留下的最大遺憾“沒能照顧好女兒”，武亮也用一句擲地有聲的承諾作為回應(yīng)：”等張姩菡成年，把公司交給她?！?/p>

03

張雪峰留下的“重壓”，武亮接得住嗎？

張雪峰老師去世后，有兩個(gè)討論度非常高的話題。

一個(gè)是他的遺產(chǎn)繼承分配問題；另一個(gè)則是文章標(biāo)題和開篇提到的問題：公司將何去何從。

眾所周知，張雪峰一手構(gòu)建的商業(yè)模式，具有極為強(qiáng)烈鮮明的個(gè)人IP色彩。

從他當(dāng)年開始創(chuàng)業(yè)算起，他的業(yè)務(wù)就始終圍繞著個(gè)人IP來驅(qū)動(dòng)：前端依托短視頻、直播講座吸引流量獲客；后端則交給團(tuán)隊(duì)來完成一系列的配套工作。

說得直白點(diǎn)，張雪峰當(dāng)年一戰(zhàn)成名，除了運(yùn)氣和紅利，更多的是憑借自己的不懈努力。同時(shí)靠著那張犀利的嘴，滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的情緒價(jià)值，輸出核心用戶急需卻并不了解的信息差。

而如今家長(zhǎng)們?cè)敢庵Ц渡先f元的咨詢費(fèi)，購(gòu)買的完全是張雪峰個(gè)人對(duì)升學(xué)的經(jīng)驗(yàn)判斷。這不是產(chǎn)品，是信任；不是服務(wù)，是人格。

這也是為什么峰學(xué)蔚來年?duì)I業(yè)額超8億，張雪峰自己也早就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由的情況下，他依舊熬夜加班，拼到透支身體的主要原因。他的個(gè)人IP效應(yīng)，實(shí)在是無法替代。

這就是典型的“單點(diǎn)故障”模型，系統(tǒng)中一旦某一個(gè)核心點(diǎn)失效，整個(gè)系統(tǒng)都可能面臨崩潰的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于這個(gè)問題，其實(shí)張雪峰自己早就意識(shí)到了。

他在去年接受采訪時(shí)就曾表示：“（去張雪峰化）這是一定要做的，你看我們現(xiàn)在做圖書也好，包括做網(wǎng)劇也好，就是要把所謂的名氣和名稱做產(chǎn)品給它積累下來?！?/p>

遺憾的是，這件事他還沒有徹底做完就離開了。因此，留給武亮和峰學(xué)蔚來的最大挑戰(zhàn)，不是如何運(yùn)營(yíng)好公司的體系，而是如何繼續(xù)獲得用戶的信任和支持。

那些已經(jīng)交了上萬咨詢費(fèi)的家長(zhǎng)，會(huì)不會(huì)因張雪峰老師的去世而選擇退款；

那些看重張雪峰個(gè)人IP影響力的資本、商業(yè)合作，會(huì)不會(huì)就此終止？

那些因喜愛張雪峰老師而關(guān)注直播間的網(wǎng)友，會(huì)不會(huì)因?yàn)樗碾x世，再也不來捧場(chǎng)？

那些潛在的用戶群體，會(huì)不會(huì)在此刻早已選擇轉(zhuǎn)投其他教育機(jī)構(gòu)？

這些問題，都是武亮必須思考，甚至馬上就要拿出方案的。這背后更是暴露了一個(gè)更為深層的問題：失去了張雪峰，峰學(xué)蔚來是否會(huì)變得平庸，與其他同行沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

不過對(duì)于可能潛藏的危機(jī)，張雪峰生前還是留了些后手。

比如他曾透露，公司賬上永遠(yuǎn)儲(chǔ)備著一筆資金，足夠支付全部200名員工半年的工資；

再比如，公司早已形成了較為成熟的教研體系和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。峰學(xué)蔚來的上限或許是個(gè)未知數(shù)，但下限早已拉得很高；

還有就是，張雪峰早在2025年就開始布局圖書出版、數(shù)字內(nèi)容等業(yè)務(wù)，試圖將個(gè)人IP產(chǎn)品化，這些布局如今成了武亮手中最堅(jiān)實(shí)的底牌。

最重要的是，張雪峰去世了不可怕，因?yàn)榉鍖W(xué)蔚來還在，團(tuán)隊(duì)還在，業(yè)務(wù)體系并沒有改變。

所以，公司到底該如何走下去，關(guān)鍵在于如何延續(xù)初心。誰(shuí)坐在鏡頭前并不重要，那份“為寒門學(xué)子指路”的初心還在不在才是關(guān)鍵。

武亮在直播中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“初心不變”，實(shí)際上就是在向市場(chǎng)傳遞一個(gè)重要信號(hào)：

峰學(xué)蔚來在轉(zhuǎn)型，將從一個(gè)依賴個(gè)人IP的公司，平穩(wěn)過度為一個(gè)“體系與IP價(jià)值”并存的公司。在這個(gè)過程中，張雪峰的理念、經(jīng)驗(yàn)會(huì)得到繼承，并不會(huì)改變。

當(dāng)然，個(gè)人IP、情緒價(jià)值、用戶信任所產(chǎn)生的空缺，短期內(nèi)并不能被填補(bǔ)，武亮面對(duì)的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。但我們有理由相信，峰學(xué)蔚來一定可以做得更好！