為什么在單位要降低自己的存在感呢？

高調(diào)做事，低調(diào)做人。降低自己的存在感是不讓別人記住你，降低風(fēng)險。

你在單位干得好時領(lǐng)導(dǎo)會表揚你，同事會記得你。

你在單位干得不好時領(lǐng)導(dǎo)會罵你，同事會嘲笑你。

所以在單位任何人眼里都好像沒有你這個人似的，沒有存在感過得會更開心。

我現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常向我抱怨，自己被他的領(lǐng)導(dǎo)“整”，什么活兒都給他做，然功勞就被領(lǐng)導(dǎo)給搶了，巴拉巴拉。

我呵呵一笑，笑而不語。

他這樣的經(jīng)歷，我已經(jīng)經(jīng)歷過了。

在上一個公司，我也和他一樣，想表現(xiàn)自己，處處在領(lǐng)導(dǎo)面前出風(fēng)頭，當(dāng)然，也搶著干了不少事情，很多重要的事情也完成了，很多有突出貢獻(xiàn)的任務(wù)也達(dá)成了。

然后，我得到的并不是我的預(yù)期。

其他組的人去大領(lǐng)導(dǎo)那里蛐蛐我，說我怎么樣怎么樣。

雖然說站的直，行的穩(wěn)，人正不怕影子歪。

廢話，人家在背后說你說多了，領(lǐng)導(dǎo)難免不會嘀咕：雖然做事情是一方面，可人際關(guān)系也得搞好啊，那么多人說他的壞話，說明這個人平時不咋滴。

你繼續(xù)表現(xiàn)，別人說你是作秀，故意做給領(lǐng)導(dǎo)看的，做樣子。

領(lǐng)導(dǎo)聽多了，看到你在努力做事情，也覺得你是在做樣子，你這么拼是因為領(lǐng)導(dǎo)在場而已。

接下來，你就很被動了，你想和別人一樣少做點，別人就說你：你看裝都不裝了，原來就是這個吊樣！

原形畢露了吧。

你做多做少都是一個樣。

你的口碑世風(fēng)日下，漸漸的，領(lǐng)導(dǎo)也不敢重用你了。

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