本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-湖南頻道

清明時(shí)節(jié)，湖南隆回縣司門前鎮(zhèn)風(fēng)云亭村，灌溉水渠里流水潺潺。去年還因水渠斷流發(fā)愁的30余畝農(nóng)田，如今水足田潤�！皼]想到巡察組這么快就幫我們解決了大問題�！贝迕裾f，去年巡察組來了以后，沒開大會(huì)，直接來到田埂上收集問題，很快就修好了水渠。

在隆回，“紀(jì)巡聯(lián)動(dòng)”不僅聯(lián)出了監(jiān)督合力，更聯(lián)出了基層治理的新氣象。從田間地頭的水渠修復(fù)，到惠民資金的精準(zhǔn)落地，從村級(jí)“三資”的規(guī)范管理，到群眾訴求的及時(shí)回應(yīng)…… 一批長期困擾基層的民生難題得到有效解決。

精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，靠的是監(jiān)督方式探索創(chuàng)新。隆回以對村巡察為切入點(diǎn)，探索“紀(jì)巡聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督新路徑，將紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與巡察監(jiān)督貫通融合，讓監(jiān)督觸角直達(dá)鄉(xiāng)村末梢，以超常規(guī)舉措向群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題亮劍。

對村巡察中，巡察組直接進(jìn)村入戶，面對面聽民聲、點(diǎn)對點(diǎn)收線索。對惠農(nóng)補(bǔ)貼資金量大、集體“三資”富集、建設(shè)用地點(diǎn)多量大的村，開展“解剖麻雀式”自查自糾。同時(shí)依托“智慧紀(jì)檢”平臺(tái)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，常態(tài)化分析惠民資金、村級(jí)“三資”、基層項(xiàng)目、信訪輿情等數(shù)據(jù)，預(yù)警異常信息，讓隱形變異問題無處遁形。

針對基層監(jiān)督專業(yè)力量不足、問題查處周期長等難題，隆回打破部門界限，組建“巡察干部+紀(jì)檢監(jiān)察骨干+農(nóng)經(jīng)、審計(jì)、財(cái)政專業(yè)人員”的復(fù)合型巡察隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)政治監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督互補(bǔ)。建立“巡察組移交線索—紀(jì)委監(jiān)委督辦—鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委查辦”的快查快辦閉環(huán)機(jī)制，對巡察移交的“三資”和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域線索，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、臺(tái)賬管理、限期辦結(jié)。

既抓“當(dāng)下改”，更重“長久立”。隆回還實(shí)行對村巡察“雙反饋”制度，針對村一級(jí)的問題向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織雙反饋，針對行業(yè)部門的問題向部門和村黨組織雙反饋，并建立“問題、任務(wù)、責(zé)任”三張清單，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任鏈條。針對村級(jí)“三資”管理不規(guī)范等共性問題，先后推動(dòng)相關(guān)職能部門出臺(tái)《村級(jí)集體資產(chǎn)資源交易管理辦法》等12項(xiàng)制度，推動(dòng)問題整改從“個(gè)案清除”向“全域治理”深化。（胡權(quán) 鄭自友）