四個(gè)月前，國家市場監(jiān)督管理總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式批準(zhǔn)發(fā)布強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn) GB 46859-2025 《兒童手表安全技術(shù)要求》，這也是國內(nèi)首個(gè)專門針對(duì)兒童手表的強(qiáng)制性國標(biāo)。這項(xiàng)兒童手表「新國標(biāo)」，將在 2027 年 1 月 1 日起正式實(shí)行。

之所以這份新國標(biāo)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)引發(fā)這么高的討論度，一個(gè)很重要的原因在于，它開始關(guān)注到兒童手表最深層的問題，比如網(wǎng)絡(luò)安全、個(gè)人信息保護(hù)、內(nèi)容安全，以及社交限制。這其中，新國標(biāo)明確提出，兒童智能手表應(yīng)支持不同品牌產(chǎn)品之間互加好友。這是否意味著，曾經(jīng)長期存在于兒童手表市場里的同品牌社交壁壘，接下來很可能被逐步打破？

（圖源：小尋）

帶著這樣的問題，雷科技（ID：leitech）到線下實(shí)體門店，探訪小天才、小米、華為、榮耀等兒童手表品牌，與店員、家長聊了聊，看看他們對(duì)新國標(biāo)的看法到底是什么。

新國標(biāo)來了，但線下門店未覺大敵來臨

《兒童手表安全技術(shù)要求》作為首個(gè)關(guān)于兒童手表的新國標(biāo)，它最核心的點(diǎn)在于「安全」二字，定位精度、通話與數(shù)據(jù)安全、個(gè)人信息保護(hù)、應(yīng)用權(quán)限、廣告與誘導(dǎo)消費(fèi)、沉迷防治等問題，都是家長最常關(guān)心的問題。

帶著這份新國標(biāo)，我們跑了廣州天河城、正佳廣場幾家主流品牌門店和專柜，包括小天才、小米、華為、榮耀，想看看線下市場是不是已經(jīng)提前感受到了變化。結(jié)果挺讓人意外。

（圖源：雷科技現(xiàn)場攝制）

多數(shù)店員其實(shí)并不知道新國標(biāo)已經(jīng)到來，更說不上對(duì)其中的細(xì)節(jié)有多熟悉。別說跨品牌加好友這種行業(yè)里最容易引發(fā)討論的條款，就連定位精度、廣告推送、權(quán)限管理這些更容易跟銷售話術(shù)掛鉤的內(nèi)容，也沒有被多提及。

不難看出，雖然新國標(biāo)已經(jīng)發(fā)布了四個(gè)月時(shí)間，但品牌們并沒有像此前國補(bǔ)、內(nèi)存漲價(jià)一樣如臨大敵。其實(shí)這也很好理解，畢竟標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布不等于市場立刻切換風(fēng)口，尤其在兒童手表這種高度依賴渠道、銷售經(jīng)驗(yàn)和品牌認(rèn)知的品類里，政策信號(hào)先傳到媒體，再傳到行業(yè)，最后才會(huì)慢慢被家長了解到。

（圖源：雷科技現(xiàn)場攝制）

但如果因此得出兒童手表品牌對(duì)安全問題后知后覺，那也不準(zhǔn)確。至少從我們這次走訪的情況看，頭部品牌在新國標(biāo)最核心的安全底座上，其實(shí)早就做了大量功課。無論是小天才、華為、小米還是榮耀，店員幾乎都會(huì)提到家長端定位、軌跡查看、聯(lián)系人管控、支付限制、信息加密、使用時(shí)段控制等能力。換句話說，新國標(biāo)提到的很多要求，對(duì)于頭部品牌來說已經(jīng)是早就在做的事。

這其實(shí)也是兒童手表和其他智能硬件很不一樣的地方。成年人買手表，可以看顏值、看運(yùn)動(dòng)功能、看品牌調(diào)性。家長給孩子買兒童手表，第一訴求通常還是安全。位置準(zhǔn)不準(zhǔn)，通話穩(wěn)不穩(wěn)，能不能限制陌生聯(lián)系人，能不能防止孩子亂點(diǎn)功能，能不能把使用邊界掌握在自己手里，這些東西才是決定一塊兒童手表能不能進(jìn)入家庭的基礎(chǔ)門檻。比如小米的店員就向雷科技（ID：leitech）表示，很多家長來選購兒童手表，最關(guān)心的就是定位和安全性，至于娛樂性或者社交功能，能少則少。

也正因?yàn)槿绱?，這次線下探訪給人的第一感受是新國標(biāo)已經(jīng)讓兒童手表門店形成一種頗有反差的平靜，雖然標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)公布了，但門店卻并不是那么關(guān)注?？膳c此同時(shí)，真正和安全相關(guān)的底層能力，很多品牌又已經(jīng)先走了一步。這個(gè)看似矛盾的現(xiàn)象，恰恰構(gòu)成了眼下兒童手表市場最真實(shí)的狀態(tài)。

（圖源：雷科技現(xiàn)場攝制）

可聊到這次新國標(biāo)最核心的另一項(xiàng)變動(dòng)社交壁壘，情況卻截然相反。

兒童手表的社交墻，還沒打破

《兒童手表安全技術(shù)要求》第4.18項(xiàng)明確提出，兒童智能手表應(yīng)允許跨品牌添加好友，同時(shí)這一功能還需要受到手表管理端的有效管理。表面看，這只是一次功能互通要求，往深了看，它真正要拆掉的，其實(shí)是兒童手表市場維持了很多年的那套封閉社交邏輯。

事實(shí)上，過去很多家長給孩子買兒童手表，看起來是在買定位、通話和安全，真正走到門店里，決定購買的因素卻經(jīng)常沒那么單純。孩子在學(xué)校里能不能快速加到同學(xué)好友，能不能順利進(jìn)入同伴的小圈子，往往比參數(shù)更能決定最后是否成交。

（圖源：雷科技現(xiàn)場攝制）

而雷科技（ID：leitech）實(shí)際到線下走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，小米和榮耀的店員都表示，目前在售產(chǎn)品暫時(shí)還不支持跨品牌加好友。兒童手表一直以來當(dāng)然也支持添加通訊錄好友，但這和孩子之間碰一碰、掃一下一類快速互加好友的邏輯，顯然不是一回事。前者需要家長端授權(quán)，更像是成年人替孩子建立聯(lián)系，能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)通訊，卻很難替代孩子之間那種即時(shí)、自然、帶點(diǎn)社交默契的互動(dòng)方式。

其中，某店員也很直白地對(duì)雷科技說道，小孩點(diǎn)名要買某個(gè)品牌，很多時(shí)候不是因?yàn)榭炊伺渲?，而是因?yàn)樯磉呁瑢W(xué)都在用，但家長反而并不那么希望兒童手表擁有社交功能。小米店員就表示，有些家長擔(dān)心兒童手表里的社交功能會(huì)影響小孩的成長，一些不良信息也很難被及時(shí)過濾。

（圖源：雷科技現(xiàn)場攝制）

此前，《消費(fèi)者報(bào)道》曾公開報(bào)道，在一些電話手表社交圈和交流群中，未成年人會(huì)熱衷于擴(kuò)列，接觸到處CP、處閨蜜之類的內(nèi)容，甚至混入破解和不良信息。小天才客服當(dāng)時(shí)回應(yīng)，加好友需要家長同意，不良言論和圖片會(huì)被攔截。

這其實(shí)和雷科技預(yù)想的并不一樣，新國標(biāo)明明把社交壁壘破除了，但家長其實(shí)并不那么支持這項(xiàng)決策，甚至覺得互相添加好友這件事，不應(yīng)該是這個(gè)年紀(jì)需要考慮的事情。

所以新國標(biāo)把跨品牌加好友寫進(jìn)去，并不是簡單地鼓勵(lì)孩子多交朋友，而是試圖在兩個(gè)長期沖突的訴求之間找平衡，一邊是打破品牌壁壘，別再讓孩子的社交圈被品牌生態(tài)綁架；另一邊是強(qiáng)調(diào)這一功能必須受手表管理端有效管理，也就是家長的監(jiān)護(hù)權(quán)不能被繞開。說得更直白一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)并不是真的想把兒童手表做成一個(gè)更自由的社交平臺(tái)，而是想讓孩子的社交不再被品牌鎖死，同時(shí)又不脫離監(jiān)護(hù)邊界。

（圖源：雷科技現(xiàn)場攝制）

問題在于，這件事真正執(zhí)行起來，難度并不小。洛圖科技的數(shù)據(jù)顯示，2025年中國兒童智能手表線上市場，小天才以30.3%的銷量份額領(lǐng)跑，上半年全渠道榜單中，小天才更是拿下35.3%的銷量份額。

（圖源：雷科技現(xiàn)場攝制）

這也是為什么我們?cè)诰€下聽到，小天才店員在了解新國標(biāo)關(guān)于開放跨品牌交友的問題后，并不太擔(dān)心銷量。站在他們的立場，這種底氣并不難理解。品牌形象已經(jīng)很深，孩子依舊會(huì)點(diǎn)名，家長雖然會(huì)嫌貴，但很多時(shí)候還是會(huì)順著孩子的社交需求做決定。我們?cè)诂F(xiàn)場遇到一位帶著女兒來選購的家長，對(duì)方提到，現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)不允許把手表帶進(jìn)校園，但周末孩子出去玩時(shí)，戴著手表還是更讓人放心。至于為什么選小天才，歸根到底還是孩子想要。

說白了，兒童手表自然是一個(gè)安全工具，但但它又早就不是一個(gè)只有安全價(jià)值的工具，孩子會(huì)把它當(dāng)成社交的入口。因此，新國標(biāo)真正難執(zhí)行的部分，其實(shí)是如何讓兒童手表從過去那套封閉社交邏輯里慢慢退出，同時(shí)又不把孩子的正常社交需求一刀切掉。新國標(biāo)想拆掉社交墻，方向是對(duì)的，只是這堵墻到底要多久才會(huì)真正松動(dòng)，恐怕還得讓時(shí)間和下一輪產(chǎn)品更新來回答。

新國標(biāo)把兒童手表的門檻抬高了

把線下門店看到的情況和這份新國標(biāo)放在一起看，兒童手表市場接下來大概率會(huì)進(jìn)入一個(gè)更講門檻、也更講取舍的階段。短期內(nèi)，它未必會(huì)因?yàn)樾乱?guī)突然變得更好賣，門店里幾位店員的判斷其實(shí)也很一致，現(xiàn)在還看不出太明顯的銷量變化，暑假才是傳統(tǒng)旺季，真正的市場反應(yīng)還要再往后看。

首先會(huì)感受到壓力的，往往不是頭部品牌。因?yàn)閺倪@次走訪的情況看，小天才、華為、小米、榮耀這些主流產(chǎn)品，在定位、安全、信息保護(hù)、家長控制這些基礎(chǔ)能力上已經(jīng)做得比較完整，新國標(biāo)里最核心的一些要求，它們大多早就有了對(duì)應(yīng)方案。真正會(huì)被門檻抬高影響到的，反而更可能是一些價(jià)格很低、功能邊界模糊、靠堆配置和模仿頭部體驗(yàn)吸引用戶的產(chǎn)品。兒童手表市場這些年一直不算小，洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，2025年中國兒童智能手表全渠道銷量達(dá)到1640萬臺(tái)，線上市場均價(jià)約510元，而頭部之外的一些小眾品牌仍占據(jù)一小部分市場，對(duì)于它們而言，新國標(biāo)的到來可能會(huì)帶來技術(shù)上的一些門檻，影響它們?cè)谑袌龅奈恢谩?/strong>

（圖源：雷科技現(xiàn)場攝制）

這樣不禁會(huì)讓人懷疑，往后的兒童手表市場會(huì)不會(huì)出現(xiàn)正規(guī)軍和野路子共存的情況。不過，至少在主流線下市場里，未來留給灰色空間的余地只會(huì)越來越小。

不難看出，這份新國標(biāo)帶來的最大變化，也許并不是讓兒童手表突然變成一個(gè)全新的市場，而是讓這個(gè)品類終于終于開始回到爭取的發(fā)展路徑。在家長有安全需求、孩子有聯(lián)絡(luò)需求的前提下，兒童手表依然有很強(qiáng)的存在理由。只是接下來，行業(yè)要回答的問題會(huì)更明確一些，比如什么功能該留下，什么邊界該收緊，什么價(jià)值才配得上兒童兩個(gè)字。線下門店暫時(shí)還沒完全感受到風(fēng)向變化，但從標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的那一刻起，這個(gè)市場的下一輪調(diào)整，其實(shí)已經(jīng)開始了。