本報訊（全攀峰 董青媛 記者劉楠）日前，記者從大慶鉆探公司獲悉，該公司一季度生產進尺近135萬米，累計完井數(shù)和進尺數(shù)較去年同期分別增長12.4%和14.3%，首季攻堅奪得“開門紅”。

年初以來，面對油氣勘探開發(fā)“深、非、老”等形勢難題，大慶鉆探推進“甲乙方一體化、地質工程一體化、投資成本一體化、建產運維一體化”等工程技術服務合作模式，聚焦老井老區(qū)挖潛、提高采收率和新區(qū)難動用儲量開發(fā)等難點、痛點，加強資源集約化管理、科學化配置，推動生產要素向高效能、高價值、高質量領域匯集，生產運行效率持續(xù)換擋提速，各戰(zhàn)場生產施工全面開花。

吉林石油工程事業(yè)部結合冬季冰雪施工、春季地面翻漿的實際情況，做到鉆前準備、施工生產、安全監(jiān)管等各生產環(huán)節(jié)無縫銜接，并通過持續(xù)優(yōu)化組織、優(yōu)化工藝等措施，創(chuàng)出進尺數(shù)和完井數(shù)較去年同期分別增長17.5%和31.2%的好成績，有6支鉆井隊進尺突破萬米。

在大慶探區(qū)，鉆井一分公司和鉆井二分公司優(yōu)化資源配置、強化流程銜接，以高效協(xié)同的“工廠化”施工模式實現(xiàn)全鏈條提速，鉆井一分公司鉆機動用率同比提升22.2%，鉆井二分公司鉆機動用率達100%，實現(xiàn)高效起步、高速生產。

在市場營銷方面，國際事業(yè)部加強海外項目風險識別，同時，提升現(xiàn)場作業(yè)管理水平，推進三級預算管理與成本管控模式，海外項目實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行，累計進尺突破10萬米。西部鉆井分公司制定30余個具體項點的提質增效工作方案，累計進尺較去年同期增長33.3%。