游戲出海年賺百億美元，馬化騰罕見自夸“強的可怕”。

2026年年初，一向在公眾面前極其克制甚至有點低調(diào)過頭的“小馬哥”馬化騰，竟然忍不住在自家年會上“凡爾賽”了一把。他直接公開評價騰訊的游戲業(yè)務(wù)“強的有點可怕”，甚至半開玩笑地說，看到游戲行業(yè)的收入榜單時，都會生出想幫幫友商的念頭。大家要知道，馬化騰可不是那種張牙舞爪的網(wǎng)紅企業(yè)家，相反，過去這幾年他一直在提倡降本增效，一直在喊“過冬”。那么問題來了，能讓馬總?cè)滩蛔⌒Τ雎暤牡降资鞘裁吹讱猓?/p>

先看這組硬邦邦的數(shù)據(jù)。這是騰訊2025年交出的成績單：騰訊全年游戲業(yè)務(wù)總收入達(dá)到了驚人的2416億元人民幣，同比增長22%。其中最耀眼的是，海外游戲收入首次突破100億美元大關(guān)。很多老玩家可能還記得，幾年前騰訊被唱衰的時候，大家說的最多的就是“騰訊沒有夢想”、“騰訊做不了出海”。但現(xiàn)在，Supercell旗下的游戲、《PUBG Mobile》以及像《鳴潮》這樣的增量貢獻(xiàn)，讓騰訊在全世界賺得盆滿缽滿。

但馬化騰的高興絕不僅僅是賬上多了幾個0。他對游戲的這次夸獎，更像是一次對過去“挨打”的揚眉吐氣。為什么這么說？因為時間倒回幾年前，馬化騰對游戲業(yè)務(wù)的態(tài)度是極度不滿的。他在這次年會上也提到了，前兩年他曾“狠狠”地批評過互動娛樂事業(yè)群，說他們安于現(xiàn)狀，滿足于過往的成就，躺在功勞簿上吃老本。甚至更早之前，馬化騰曾把游戲業(yè)務(wù)比作QQ空間，意思是能賺錢但不夠體面。在這種高壓之下，才有了今天的爆發(fā)。

現(xiàn)在的騰訊游戲，已經(jīng)不再是僅僅守著《王者榮耀》和《和平精英》兩款老產(chǎn)品的“守城者”。以《三角洲行動》為代表的PC和主機端游強勢突圍，讓騰訊在硬核游戲領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。這其實就是馬化騰的管理哲學(xué)：在順境中“找刺”，在逆境中“打氣”。哪怕你是全公司的“現(xiàn)金牛”，如果缺乏斗志，他照樣會毫不留情地敲打。這種“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的危機感，才是騰訊游戲能在出海浪潮中搶下百億美元份額的核心內(nèi)驅(qū)力。

不過，如果說游戲出海是讓騰訊穩(wěn)固基本盤的那張王牌，那馬化騰手里握著的另一張底牌，才是他敢喊出“強的可怕”的未來賭注。這一張牌就是AI。大家應(yīng)該還記得，在ChatGPT剛興起的那一兩年，騰訊的AI步子走得并不快，甚至被外界質(zhì)疑“起了個大早，趕了個晚集”。馬化騰自己也承認(rèn)，面對AI新機遇時，各平臺部門最初優(yōu)先思考的是如何與自身業(yè)務(wù)結(jié)合，這導(dǎo)致整體動作慢了。

但到了2026年，畫風(fēng)完全變了。就在2026年3月，馬化騰提出了一個非常有趣的構(gòu)想——“養(yǎng)蝦”。這可不是真的要轉(zhuǎn)行做水產(chǎn)，而是針對AI智能體的戰(zhàn)略布局。他提到，現(xiàn)在的AI應(yīng)用不應(yīng)該只集中在聊天框里，而是應(yīng)該像“龍蝦”一樣，能夠落地到豐富多彩的場景中。更重要的是，馬化騰強調(diào)，微信在AI生態(tài)設(shè)計上會結(jié)合中心化和去中心化，做那個調(diào)動一切資源的超級入口。

為了支持這個“養(yǎng)蝦計劃”，騰訊下的血本有多深？2025年全年，騰訊的資本開支達(dá)到792億元，而且馬化騰明確表示，2026年在混元大模型及新AI產(chǎn)品上的投資將至少翻倍。講到這里，我們再看馬化騰那句“強的有點可怕”，其實是在向外界宣告，騰訊已經(jīng)完成了從防守到進攻的切換。

回顧馬化騰這幾年的講話，你會發(fā)現(xiàn)一個清晰的脈絡(luò)：從2022年股價跌到180港元低谷時提出的“降本增效、減脂增肌”，到2025年強調(diào)的“高質(zhì)量增長”，再到2026年如今這種“強者心態(tài)”的回歸。馬化騰的性格，就像他在面對AI競爭時說的那樣，騰訊的風(fēng)格就是穩(wěn)扎穩(wěn)打，慢工出細(xì)活。他從不追求一時的流量狂歡，而是在別人忽視的角落把基建搭好，把出海的船造好，一旦時機成熟，就是全面爆發(fā)。

所以，當(dāng)我們今天在聽馬化騰說“強的有點兒可怕”時，我們聽到的不止是一個老板對自家業(yè)務(wù)的滿意，更是一個頂級戰(zhàn)略家在布局十年后的從容。游戲出海的百億美元是看得見的肌肉，而砸向AI的千億投資，才是看不見但更可怕的內(nèi)功。