中經(jīng)記者 吳靜 盧志坤 北京報道

2026年開年，OPC（一人公司)成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的熱詞。從北京到上海，從江蘇到廣東，一種以低成本、快響應(yīng)為特征的新型創(chuàng)業(yè)模式正在全國各地悄然興起。

而北京中關(guān)村AI北緯社區(qū)，作為在北京率先發(fā)布人工智能OPC服務(wù)計劃的園區(qū)，中關(guān)村AI北緯社區(qū)孵化器運(yùn)營方代表、氪星創(chuàng)服董事長董博對這場變革有著深入的觀察和思考。

近日，在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪時，董博詳細(xì)闡述了他對OPC的定義、分類的理解，以及對全國范圍內(nèi)涌現(xiàn)出的OPC創(chuàng)業(yè)者群體的畫像描繪。在他看來，這不僅是一種創(chuàng)業(yè)形式的創(chuàng)新，更是一場由人工智能驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)范式變革。

新的創(chuàng)業(yè)范式

“OPC不是一個新的技術(shù)，而是一個新的創(chuàng)業(yè)范式。”董博這樣定義OPC。之所以稱之為“范式”，是因?yàn)樗邆淇蓮?fù)制性——一種可以被廣泛推廣和應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)模式。

這個定義的核心指向的是人工智能。董博強(qiáng)調(diào)，OPC之所以能夠在當(dāng)下成為一種現(xiàn)象，根本原因在于AI工具的存在讓創(chuàng)業(yè)門檻再一次降低?；仡欉^去十多年的創(chuàng)業(yè)浪潮，從“雙創(chuàng)”時期的遍地開花，到后來硬科技創(chuàng)業(yè)階段的門檻高企，創(chuàng)新主體的數(shù)量其實(shí)是在減少的?！暗獳I技術(shù)工具的出現(xiàn)，讓大家重新把創(chuàng)業(yè)門檻拉了下來?！?/p>

這種門檻的降低是革命性的。過去，創(chuàng)業(yè)往往需要深厚的技術(shù)背景、充足的資金投入或廣泛的行業(yè)資源。而現(xiàn)在，只要善于使用AI工具，一個普通人也可以嘗試創(chuàng)業(yè)。這正是OPC區(qū)別于過去數(shù)字游民、自由職業(yè)者等概念的關(guān)鍵所在。它不是因?yàn)橄蛲杂啥x擇個體化生存，而是因?yàn)锳I工具的普及讓“一個人干成一家公司”變得可行。

董博進(jìn)一步解釋，OPC的出現(xiàn)至少帶來兩重社會價值。其一，它為中國青年創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供了一個新的通路，讓更多年輕人有了嘗試和折騰的機(jī)會，且失敗成本極低。其二，它對應(yīng)了國家提出的“人工智能+”戰(zhàn)略，讓更多人可以通過AI工具進(jìn)入人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域，從而加速行業(yè)應(yīng)用和工具迭代的速度。

在定義的基礎(chǔ)上，董博觀察到，目前國內(nèi)的OPC創(chuàng)業(yè)者主要為兩類。

一類是強(qiáng)AI背景群體。他們本身就是做技術(shù)的，對AI工具、AI技術(shù)模型非常熟悉且擅長，有能力進(jìn)行迭代或相應(yīng)的研究。這類創(chuàng)業(yè)者往往是技術(shù)出身，能夠直接操作底層模型，理解算法邏輯。

另一類是弱AI背景但強(qiáng)學(xué)科、強(qiáng)行業(yè)背景群體。他們原本在各自領(lǐng)域有深厚的專業(yè)積累，因?yàn)锳I工具的普及，能夠跳過技術(shù)壁壘，進(jìn)入人工智能領(lǐng)域，借助AI工具解決行業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)。

兩類創(chuàng)業(yè)者雖然背景不同，但都符合OPC的基本特征：善用AI工具，低成本啟動，快速迭代。

董博特別提到，這兩類的區(qū)分并非絕對，更重要的是理解OPC作為一個創(chuàng)業(yè)階段的概念。他觀察到，有些創(chuàng)業(yè)者一開始就把公司目標(biāo)定位為要做大做強(qiáng)，而另一些創(chuàng)業(yè)者則更愿意保持小團(tuán)隊的方式，持續(xù)做不同產(chǎn)品。這意味著OPC既是一種創(chuàng)業(yè)者的身份標(biāo)簽，也可以是一種創(chuàng)業(yè)的階段性狀態(tài)。

“對OPC的支持不能‘一刀切’?！倍┍硎尽Ｕ腔谶@種認(rèn)識，在服務(wù)過程中應(yīng)當(dāng)尊重創(chuàng)業(yè)者的自我定位，提供有針對性的支持。

OPC的更大想象

作為長期關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者，董博觀察了全國范圍內(nèi)涌現(xiàn)的OPC創(chuàng)業(yè)者，并將其歸納為七種主要類型。

第一類是“AI+實(shí)體行業(yè)”的深度應(yīng)用者。這是他認(rèn)為最值得鼓勵和推崇的一類。他們往往具備強(qiáng)學(xué)科背景，碩士以上學(xué)歷，在傳統(tǒng)行業(yè)或制造領(lǐng)域有深厚的專業(yè)積累。例如，他所接觸到的OPC中，有用AI模型優(yōu)化水泥廠生產(chǎn)配料的，或通過地理圖像處理輔助礦產(chǎn)勘探的。這類創(chuàng)業(yè)能夠?qū)?shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生降本增效、提升安全性等實(shí)際價值。董博認(rèn)為，這類創(chuàng)業(yè)者大概率會成為小而精的專業(yè)企業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域扎根。

第二類是面向C端的產(chǎn)品開發(fā)者。他們開發(fā)的產(chǎn)品用戶群體大，能夠快速觸達(dá)終端消費(fèi)者。這類產(chǎn)品可能并不追求技術(shù)深度，但能夠滿足特定人群的需求，用戶量足夠大，就能產(chǎn)生可觀的收益。

第三類是定制化服務(wù)商。他們不生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，而是根據(jù)客戶需求開發(fā)各類智能體，比如為央國企搭插件，為民營企業(yè)提供特需的智能體，或承接模型開發(fā)等定制化訂單。這類創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)是靈活響應(yīng)，按需交付。

第四類是培訓(xùn)類創(chuàng)業(yè)者。他們推廣AI工具，通過培訓(xùn)課程教別人成為OPC。“這肯定也不少，我覺得這不是壞事，因?yàn)槟芷占敖o很多人，提高OPC創(chuàng)業(yè)的聲量?！倍┱f。

第五類是公益平臺類創(chuàng)業(yè)者。他們專注做社區(qū)基層管理、養(yǎng)老系統(tǒng)等垂直領(lǐng)域的智能平臺。

第六類是出海類創(chuàng)業(yè)者。他們開發(fā)的智能終端陪伴產(chǎn)品、智能體或應(yīng)用，在國內(nèi)可能已是競爭“紅海”，但在海外市場仍有廣闊空間。

第七類是“搬運(yùn)”類創(chuàng)業(yè)者。他們將中國的產(chǎn)品、內(nèi)容或應(yīng)用套上新的外殼，輸出到海外市場。

在董博看來，OPC創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)，正在重塑創(chuàng)業(yè)生態(tài)。過去，創(chuàng)業(yè)是少數(shù)人的游戲，需要技術(shù)、資本、資源的疊加。現(xiàn)在，AI工具讓更多人有機(jī)會參與其中。

“參與的人多了，好的事情會好得更快，壞的事情能及時發(fā)現(xiàn)?！倍┱f。這種參與度的提升，對技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用都有正向作用。

當(dāng)然，并非所有OPC創(chuàng)業(yè)者都能成功。董博也提到，有些創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品方向不清晰，或者做了以后產(chǎn)生不了收入，最終自己迭代過去了。但OPC的特點(diǎn)就在于試錯成本低，迭代快，失敗了也不會造成太大損失。

對于OPC的未來，董博的判斷是，目前還沒有出現(xiàn)爆款的“超級個體”，但這是遲早的事。“一定是先有一個賽道，才能把人和企業(yè)給鍛煉出來。當(dāng)AI技術(shù)與某個細(xì)分領(lǐng)域的深度結(jié)合產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)時，就有可能催生真正的‘超級個體’?！?/p>

（編輯：盧志坤 審核：童海華 校對：宛玲）