2006年，一個(gè)中國(guó)人花了62萬(wàn)美元買(mǎi)了一頓午飯，飯局的另一邊坐著沃倫·巴菲特。這頓飯每年都有全球各地的投資人競(jìng)相拍下，但那一年的買(mǎi)家，不是什么知名金融機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)已經(jīng)退休5年、在美國(guó)陪老婆孩子的中國(guó)商人。

他叫段永平，那時(shí)候，幾乎沒(méi)有人在中國(guó)主流媒體上見(jiàn)過(guò)他的名字。這是段永平的故事，一個(gè)在馬云還沒(méi)做淘寶、馬化騰還在為企鵝發(fā)愁的年代，就已經(jīng)功成身退的男人。

他帶出來(lái)的徒弟，后來(lái)做出了OPPO、VIVO、拼多多，造出了小天才手表，搭建了極兔物流。他自己退休20多年，坐在美國(guó)數(shù)錢(qián)，江湖上到處是他的影子，但他本人幾乎從不出現(xiàn)。

我是徐清洲，一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究商業(yè)故事的人，咱們今天就聊這件事兒。

先把時(shí)間撥回1989年，那年段永平28歲，浙大無(wú)線電系畢業(yè)，在北京一家電子管廠干了幾年之后，選擇南下廣東。他去的是中山市一家叫日華電子的工廠，職位不是普通員工，直接就是廠長(zhǎng)。

為什么一個(gè)剛來(lái)的新人能當(dāng)廠長(zhǎng)？因?yàn)檫@個(gè)廠快撐不住了，賬上只剩3000塊錢(qián)，還背著200萬(wàn)的債務(wù)。老板想著，與其等著倒閉，不如賭一把，找個(gè)年輕人來(lái)試試。段永平接手，沒(méi)有太多猶豫。

1991年，他主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了小霸王游戲機(jī)，然后做了一件當(dāng)時(shí)很多人覺(jué)得冒險(xiǎn)的事：拿出40萬(wàn)在中央電視臺(tái)買(mǎi)廣告。那時(shí)候40萬(wàn)是一筆相當(dāng)可觀的錢(qián)，用來(lái)打電視廣告，很多人都覺(jué)得不值。但廣告一播出，小霸王的訂單像雪片一樣飛來(lái)，廠子一下子活了過(guò)來(lái)。

兩年后，他又推出小霸王學(xué)習(xí)機(jī)，把游戲手柄換成了鍵盤(pán)。這個(gè)改動(dòng)看起來(lái)很小，但對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)意義完全不同。鍵盤(pán)往桌上一放，家長(zhǎng)覺(jué)得孩子在學(xué)習(xí)，孩子拿到手，反鎖房間還是在打魂斗羅。但不管怎么說(shuō)，家長(zhǎng)愿意買(mǎi)單就夠了。

1993年，成龍代言小霸王，廣告詞直戳天下父母心，小霸王當(dāng)年產(chǎn)值沖到4個(gè)億。

錢(qián)是賺到了，但段永平開(kāi)始不快樂(lè)了。廠子不是他的，他只是打工的廠長(zhǎng)，小霸王賺的錢(qián)80%要上交集團(tuán)，廠里只留20%。集團(tuán)拿到錢(qián)之后，這也想干，那也想干，最后連那20%也開(kāi)始被挪走。

段永平曾經(jīng)對(duì)員工和高管承諾過(guò)，賺了錢(qián)大家一起分。據(jù)說(shuō)分錢(qián)的場(chǎng)面很壯觀，那時(shí)候還沒(méi)有銀行卡，錢(qián)直接擺在地上，一摞一摞的，拿不下就用報(bào)紙裹，光裹錢(qián)的報(bào)紙就用了幾十摞。但后來(lái)這些承諾，再也兌現(xiàn)不了了。

1995年，小霸王年產(chǎn)值已經(jīng)做到了10個(gè)億，段永平卻決定離開(kāi)。那一年他34歲，走的時(shí)候，帶走了一批跟他打天下的核心員工，其中有三個(gè)人，后來(lái)各自接管了他新公司的三條業(yè)務(wù)線，那家新公司，叫步步高。

離開(kāi)的第二年，步步高就在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段投放廣告。段永平這次出手更狠，以8123456元8角9分的報(bào)價(jià)，精準(zhǔn)拿下了天氣預(yù)報(bào)后的廣告位，這個(gè)報(bào)價(jià)本身就是一次營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字太好記，播一遍就沒(méi)人會(huì)忘。

步步高做學(xué)習(xí)機(jī)、做VCD，每進(jìn)一個(gè)賽道都用同一套打法：找最好的廣告位，請(qǐng)最有號(hào)召力的代言人，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，然后等著對(duì)手接招。

1997年進(jìn)軍VCD市場(chǎng)時(shí)，對(duì)手里有一個(gè)叫愛(ài)多的品牌，老板胡志標(biāo)出手也很猛，那年拿出8000多萬(wàn)拿下央視廣告標(biāo)王，更是砸出2.1億做廣告，請(qǐng)了成龍代言。

段永平看了，轉(zhuǎn)頭找來(lái)李連杰，愛(ài)多喊“好功夫”，步步高就喊“真功夫”，兩家在熒幕上打得你來(lái)我往，愛(ài)多甚至隱隱壓著步步高一頭。但1999年，愛(ài)多內(nèi)部股東內(nèi)訌，自己把自己搞垮了。

沒(méi)有了愛(ài)多擋路，步步高的影音、通訊、學(xué)習(xí)機(jī)三條產(chǎn)品線，全部做進(jìn)了行業(yè)前三，賬面漂亮，前景明朗?？烧?dāng)要正式大干一場(chǎng)的時(shí)候，段永平又不想干了。

他說(shuō)，當(dāng)初離開(kāi)小霸王創(chuàng)辦步步高，是為了給跟著他一起出走的兄弟們一個(gè)交代，現(xiàn)在公司上了軌道，大家有了穩(wěn)定的依靠，他的使命完成了。

2001年，他把步步高旗下的三條業(yè)務(wù)線一分為三，交給當(dāng)初跟他出來(lái)的三個(gè)人各自掌管，自己只留了每家公司10%的股份，然后飛去了美國(guó)。走之前，他跟這幾個(gè)人說(shuō)了一句話：你們能干就干，干不下去了，關(guān)門(mén)就好了。

這句話說(shuō)得輕巧，但三個(gè)人沒(méi)有辜負(fù)他。那三條業(yè)務(wù)線，后來(lái)演變成了OPPO、VIVO和步步高教育電子，從這個(gè)體系里，又陸續(xù)生長(zhǎng)出了小天才手表、vivo，以及和步步高淵源頗深的極兔物流。

段永平退休后沒(méi)閑著，他開(kāi)始做投資。2001年，網(wǎng)易上市后遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫，股價(jià)暴跌，險(xiǎn)些被摘牌。段永平覺(jué)得，一家做游戲的公司不可能就這么消失，因?yàn)樗隽?0年游戲機(jī)，太清楚這門(mén)生意的前景了。

他出手200萬(wàn)美元，低價(jià)買(mǎi)入網(wǎng)易，成了網(wǎng)易第二大個(gè)人股東。第二年，《大話西游2》爆火，網(wǎng)易股價(jià)飆升，200萬(wàn)美元變成了1個(gè)億美元，這一筆投資，比他創(chuàng)業(yè)十幾年賺的還多。

從那之后，段永平確立了自己的投資邏輯：找被市場(chǎng)誤判的好公司，長(zhǎng)期持有，等時(shí)間給出答案。蘋(píng)果沒(méi)人敢買(mǎi)的時(shí)候，他重倉(cāng)買(mǎi)進(jìn)；騰訊被質(zhì)疑增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)臅r(shí)候，他繼續(xù)持有；拼多多被嘲諷是低價(jià)平臺(tái)的時(shí)候，他拿著不動(dòng)。

2006年，他帶著黃崢一起去參加了那頓與巴菲特的午餐。黃崢那時(shí)候還是個(gè)年輕人，段永平在他創(chuàng)業(yè)早期，出錢(qián)出資源，給予了關(guān)鍵支持。后來(lái)黃崢做出了拼多多，公開(kāi)說(shuō)過(guò)，老段是他的導(dǎo)師。

這么多年，段永平不在江湖，但江湖上處處都是他的故事。他退休的那年，有媒體問(wèn)他，為什么這么早就放手，他說(shuō)：我答應(yīng)過(guò)我媳婦兒，要去陪她。

就這么一句話，沒(méi)有更多解釋。