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訪華結(jié)束,印度代表團(tuán)剛回國,不到72小時,莫迪對中國下達(dá)禁令

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這事兒真是讓人有點(diǎn)看不懂,甚至有點(diǎn)來氣!

前腳印度剛派了個商務(wù)代表團(tuán)過來,五年多來頭一回,咱們這邊還挺高興,駐印大使館都發(fā)文說“解凍是真實(shí)的”,感覺中印關(guān)系要回暖了。

結(jié)果呢?代表團(tuán)人剛回去,屁股還沒坐熱,前后不到72小時,印度那邊就傳出消息,要禁止從中國進(jìn)口“敏感技術(shù)設(shè)備”,點(diǎn)名道姓地讓全國的收費(fèi)站把中國的攝像頭全換掉!



這操作,簡直就是一出變臉大戲!剛跟你握完手,轉(zhuǎn)過身就給你一記耳光,這到底是要鬧哪樣?

很多人看到這消息第一反應(yīng)就是,印度又在耍我們了?是不是一點(diǎn)誠意都沒有?

你別說,這事兒還真不能這么簡單地看。咱們得掰開揉碎了,看看印度這葫蘆里到底賣的什么藥。

首先,得看清楚這次來的代表團(tuán)是什么性質(zhì)。

他們不是什么官方大部隊,就是一個工商會組織的8人小團(tuán),里面還有6家是初創(chuàng)企業(yè)。他們來干嘛的?主要就是看咱們的新能源,什么電動車充電樁、電池儲能這些。

說白了,他們是來“取經(jīng)”的,甚至是來“求助”的。

為什么這么說?因?yàn)樵谛履茉催@塊,咱們中國現(xiàn)在是當(dāng)之無愧的全球老大!

印度代表回去以后自己也承認(rèn)了,說中國的工廠自動化水平太高了,在電動車和可再生能源這塊,我們從頭到尾一條龍全能自己搞定,能力太強(qiáng)了。

他們心里跟明鏡似的,在稀土、電池這些關(guān)鍵領(lǐng)域,中國是繞不開的大山。不跟中國打交道,他們想在這些新興技術(shù)上發(fā)展,門兒都沒有!

再說了,印度自己也急啊。



他們國家能源缺得厲害,石油天然氣九成都靠進(jìn)口。最近國際油價一波動,他們國內(nèi)就受不了,連街邊小吃攤都因?yàn)樘烊粴舛倘遍_不了張。

這對他們那個“2047發(fā)達(dá)印度”的宏偉目標(biāo)來說,簡直是當(dāng)頭一棒!高油價拖累經(jīng)濟(jì),物價飛漲,老百姓日子不好過,這可是個大問題。

怎么辦?只能把目光投向我們。

我們在新能源上玩得風(fēng)生水起,風(fēng)電、光伏裝機(jī)量世界第一,產(chǎn)業(yè)鏈又完整,成本還低。印度想解決能源問題,搞能源轉(zhuǎn)型,不來中國學(xué),還能去哪兒?

所以你看,他們派人過來,不是因?yàn)橥蝗幌敫覀兘慌笥蚜?,而是因?yàn)樗麄冇星笥谖覀儯≡谒麄兏悴欢ǖ念I(lǐng)域,他們需要我們的技術(shù)、我們的產(chǎn)品、我們的產(chǎn)業(yè)鏈。

這趟訪問,本質(zhì)上是一次精準(zhǔn)的、帶有明確目的的商業(yè)考察。他們需要什么,就來看什么,想合作什么,就來談什么。

好,那問題來了,既然有求于我們,為什么回去就立馬翻臉,禁止我們的攝像頭呢?

這恰恰暴露了印度對華政策的另一面:選擇性地打交道。

在攝像頭這個領(lǐng)域,印度覺得自己的腰桿子硬起來了!

他們給出的理由是老一套,說什么“安全隱患”,怕我們的設(shè)備收集情報。這種話聽聽就算了,沒有任何真憑實(shí)據(jù),就是個借口。

真正的原因是,在監(jiān)控設(shè)備這塊,他們覺得已經(jīng)可以不依賴我們了。

雖然咱們的攝像頭物美價廉,但印度本土的品牌這幾年也發(fā)展起來了。市場份額的數(shù)據(jù)最能說明問題,以前我們和印度品牌平分秋色,現(xiàn)在人家本土品牌的市場占有率已經(jīng)超過80%了!

就算他們自己造的攝像頭,里面的芯片也得進(jìn)口,但他們可以不從我們大陸買,可以去找臺灣地區(qū),找美國買。替代的選項多了,他們自然就有底氣對我們說“不”了。

這下你看明白了吧?

印度的算盤打得精著呢!

在他們自己搞不定、我們有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)域,比如新能源、電池,他們就笑臉相迎,派人來學(xué)習(xí)、來談合作,姿態(tài)放得很低。

而在他們覺得能自己搞定、或者有其他替代方案的領(lǐng)域,比如監(jiān)控攝像頭,他們就立馬翻臉,用各種借口把我們擋在門外,保護(hù)他們自己的本土產(chǎn)業(yè)。

這根本不是什么前后矛盾,而是他們一套精心計算好的組合拳!

一邊是“合作”,一邊是“限制”,兩手都在抓,兩手都很硬。目的只有一個,就是實(shí)現(xiàn)他們自己的利益最大化。

他們想利用我們的優(yōu)勢來彌補(bǔ)自己的短板,同時又想方設(shè)法地壓制我們在他們市場上的發(fā)展空間,最終的目標(biāo)是建立起一套完全屬于自己的、不受制于人的產(chǎn)業(yè)鏈。

這事兒也給我們提了個醒!

對于印度這個市場,我們不能太天真,也不能一朝被蛇咬十年怕井繩。

不能因?yàn)樗麄兣蓚€代表團(tuán)來,就覺得萬事大吉,關(guān)系要全面回暖了。他們的笑臉背后,藏著精明的算計。



也不能因?yàn)樗麄兘沽宋覀兡硺赢a(chǎn)品,就覺得這個市場沒法做了,徹底放棄。畢竟,那么大個市場,需求是實(shí)實(shí)在在的。

我們要做的是什么?就是保持清醒!

跟印度打交道,得有策略??梢再u產(chǎn)品給他們,可以搞一些技術(shù)合作,這種輕資產(chǎn)的模式風(fēng)險小。

但要是想去那邊砸重金建廠,搞重資產(chǎn)投資,那就得睜大眼睛,多留個心眼了。因?yàn)槟悴恢浪麄兊恼呤裁磿r候就會變,今天開門歡迎你,明天可能就關(guān)門打狗。

說到底,國與國之間的交往,利益才是永恒的主題。

別光聽他們說了什么好聽的,更要看他們做了什么實(shí)在的。行動,永遠(yuǎn)比語言更有說服力!

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