本文來源：時代周報 作者：劉婷

視頻模型黑馬 HappyHorse背后團隊浮出水面。

近日，在權威第三方評測平臺 Artificial Analysis 的 Video Arena 榜單上，HappyHorse-1.0以1387分位列第一，領先字節(jié)跳動Dreamina Seedance 2.0等模型，登頂文生視頻、圖生視頻雙賽道榜首。樣本量達1.2萬以上，已具備較高統(tǒng)計穩(wěn)定性。

此前，由于HappyHorse-1.0未注明廠商，AI圈迅速掀起溯源浪潮，關于其背后團隊的猜測不斷發(fā)酵。

4月10日，阿里巴巴ATH對時代周報記者表示，HappyHorse是阿里ATH旗下創(chuàng)新事業(yè)部研發(fā)的模型，目前正處于內測中，預計于4月30日開放API。

“ATH創(chuàng)新事業(yè)部已啟動一個AI時代的全新交互方式探索計劃，HappyHorse是這個探索方向的一部分，更多的產品我們會陸續(xù)推出?！卑⒗锇桶虯TH透露。

HappyHorse的出現，是嵌入在阿里AI整體布局中的一次重要探索。

3月16日，阿里巴巴正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事業(yè)群，建立以“創(chuàng)造Token、輸送Token、應用Token”為核心目標的新組織，由阿里巴巴CEO吳泳銘直接負責。

根據規(guī)劃，ATH事業(yè)群將整合通義實驗室、MaaS業(yè)務線、千問事業(yè)部、悟空事業(yè)部以及AI創(chuàng)新事業(yè)部。其中，AI創(chuàng)新事業(yè)部負責探索新的AI應用場景。

在應用探索之外，阿里“AI大腦”同步更新。4月8日，吳泳銘發(fā)布內部信，宣布AI相關組織調整，包括新設立集團技術委員會，升級通義大模型事業(yè)部，加速AI建設。

根據內部信，阿里巴巴在集團層面設立技術委員會，由吳泳銘擔任組長，成員包括周靖人、吳澤明、李飛飛。其中，周靖人擔任技術委員會首席AI架構師，李飛飛負責阿里云技術以及AI云基礎設施建設，吳澤明負責集團業(yè)務技術平臺以及AI推理平臺建設。

圍繞加速AI建設的整體目標，阿里還將通義實驗室升級為通義大模型事業(yè)部，由周靖人負責；李飛飛出任阿里云CTO；吳澤明專注阿里巴巴集團CTO工作。

此次調整后，阿里將原本分散在不同業(yè)務單元中的AI能力，拆解為三條清晰的技術路徑。

其中，模型能力成為核心的一環(huán)。由周靖人負責的通義大模型體系，承載的是阿里AI核心的能力源頭。周靖人之前為微軟研發(fā)合伙人，曾任職阿里云首席科學家，帶領阿里云中美兩地的研發(fā)團隊，負責阿里云大數據平臺和人工智能研究機構iDST的科研工作。

與模型并行推進的，是算力與云基礎設施能力。此次調整后，李飛飛將負責整個AI體系的“云底座”。李飛飛此前為阿里云高級副總裁、具體負責阿里云國際（海外）業(yè)務。

財報顯示，2026財年第三季度，阿里云收入同比增長36%，阿里云外部商業(yè)化收入加速增長至35%，AI相關產品收入連續(xù)第十個季度實現三位數同比增長。

而承接上述能力結構的，是平臺與應用層的落地能力。此次調整中，吳澤明負責AI平臺與產品體系。吳澤明此前負責淘寶閃購業(yè)務，橫跨業(yè)務與技術體系。此次回歸集團技術中樞，意味著AI將進一步進入具體業(yè)務流程。

這種從模型到應用的打通，也回應了阿里對當前AI階段的判斷。

“從2025年下半年到2026年年初這兩三個月，我們已經看到AI進入了以Agentic驅動的新時代?！眳怯俱懺诎⒗锇桶?026財年第三季度財報電話會上表示，“這個時代與早期AI階段最大的區(qū)別，在于模型與應用之間的緊密配合?！?/p>

在此基礎上，吳泳銘拋出了一個目標：未來五年，云和AI商業(yè)化年收入突破1000億美元。未來五年，阿里巴巴云和AI商業(yè)化收入復合年化增長超40%。

從HappyHorse的出圈，到ATH體系的搭建，再到技術委員會的成立，阿里正在把AI從單點能力推進為一套可持續(xù)運轉的生產系統(tǒng)，而這也成為其下一階段的增長敘事。