《星島》記者 曹安潯 廣州報道

你還在自掏腰包養(yǎng)“龍蝦”，用Seedance做視頻的時候，大廠員工已經(jīng)有公司報銷了。

近日，字節(jié)跳動發(fā)布內(nèi)部信，在工作場景標配AI工具且不限額之外，又推出了一項新的福利，員工業(yè)余時間體驗AI產(chǎn)品，公司給報銷一半費用。其中，產(chǎn)品、技術(shù)序列的年度報銷上限為1000美金，其他序列則為300美金。

報銷的覆蓋范圍也相當寬泛，只要是AI模型能力突出、具備學(xué)習(xí)研究價值的產(chǎn)品，無論是軟件訂閱、API及Token調(diào)用，還是AI相關(guān)的硬件設(shè)備，都在報銷之列。

而在AI狂飆的背后，是兩個月前字節(jié)跳動因其視頻生成模型Seedance2.0引發(fā)的“盜版”糾紛。彼時，字節(jié)跳動遭遇好萊塢多家大型制片廠及流媒體平臺控訴，迪士尼直接發(fā)律師函警告，美國電影協(xié)會及好萊塢工會也同步發(fā)聲，指責字節(jié)跳動存在的侵權(quán)問題。

在AI商業(yè)化的快車道上，合規(guī)邊界意識正成為字節(jié)跳動必須補上的關(guān)鍵一課。

狂飆越界

有字節(jié)跳動的內(nèi)部員工向《星島》證實，新出的AI報銷政策屬實，已經(jīng)有同事提交了Claude的報銷申請，直接報銷了一半的費用。不過，也有老員工無奈表示，之前自己所在的業(yè)務(wù)線原本是無限額、全額報銷的，新政策出來之后反而縮水至50%。

事實上，這份報銷政策是字節(jié)跳動全面擁抱AI的一個縮影。

作為國內(nèi)AI賽道的頭部玩家，字節(jié)跳動以豆包大模型家族為核心，憑借火山引擎的算力與商業(yè)化支撐，串聯(lián)起覆蓋C端生活服務(wù)、B端企業(yè)級解決方案、開發(fā)者工具矩陣及AI硬件終端的全鏈路AI生態(tài)版圖。

而隨著近年來“TOKEN經(jīng)濟”的狂飆，字節(jié)跳動也加速了AI的商業(yè)變現(xiàn)。

在4月2日的火山引擎AI創(chuàng)新巡展上，官方披露了豆包大模型的最新戰(zhàn)績：截至3月底，日均Token調(diào)用量破120萬億，3個月翻番；自2024年5月首次對外發(fā)布，兩年間暴漲1000倍，為國內(nèi)成長最快的通用大模型之一。視頻生成與智能體的快速發(fā)展已經(jīng)成為Tokens調(diào)用的新增長點。

3月底，豆包“一句話購物”開啟放量內(nèi)測，在接入抖音電商后，用戶可在豆包直接購物并查看訂單。

AI業(yè)務(wù)的突飛猛進，也正在逐步推高字節(jié)跳動的估值。

據(jù)《南華早報》援引兩位知情人士消息，在一位創(chuàng)始股東擬轉(zhuǎn)讓價值9億美元股份后，字節(jié)跳動最新估值已突破6000億美元，創(chuàng)下歷史新高。

不過，當字節(jié)跳動將AI商業(yè)化油門踩到底的同時，行業(yè)一直擔心的倫理與規(guī)則邊界問題，也終于到了正面碰撞、必須直面的關(guān)鍵節(jié)點。

2月，Seedance2.0憑借多鏡頭敘事與一致性、分辨率帶同步音頻的電影級畫面在全球爆火，馬斯克都點稱贊其“發(fā)展速度太快”，一秒1元的定價化身字節(jié)跳動的新AI印鈔機。

然而，不少明星被AI盜臉，Seedance2.0生成的一段“湯姆·克魯斯與布拉德·皮特激烈對打”的視頻在國內(nèi)外社交平臺病毒式擴散。

迪士尼律師David Singer直接向字節(jié)跳動發(fā)函，指控其“預(yù)置”了一個包含迪士尼版權(quán)角色的盜版素材庫，涉及《星球大戰(zhàn)》與漫威等多個IP。

雖然抖音副總裁李亮在微博發(fā)聲，稱暫時不支持真人人臉參考和IP形象生成，并稱“最近團隊投入最多的一件事就是不斷維護和加強反侵權(quán)策略”，且迪士尼、熊出沒這類IP的提示詞也已被屏蔽。但對于這個解釋，迪士尼方面并不買賬，還稱Seedance上線僅兩天暴露的問題或許只是“冰山一角”。

3月17日，事態(tài)進一步發(fā)酵。

美國參議員下場表示，“Seedance2.0是迄今為止字節(jié)跳動產(chǎn)品中最明顯的侵犯版權(quán)的例子”，并要求立即關(guān)閉Seedance2.0。據(jù)TheInformation報道，因版權(quán)糾紛，字節(jié)已暫停Seedance2.0的全球發(fā)布。

AI雙刃劍直逼打工人

今年以來，前沿科技廠商或高調(diào)或低調(diào)，都開始鼓勵員工使用AI，并給員工配備一定額度的Token。

早在3月上旬，騰訊被爆給員工配了每年人均22萬元的Token大禮包，包括每月700美元的Cursor額度，700美元的Claude Internal額度，1000美元的Code Buddy額度，還有無限的GLM模型額度等，讓員工幾乎實現(xiàn)AI自由。

阿里也幾乎同一時間發(fā)放AI福利。阿里向《星島》表示，集團正推進一項內(nèi)部計劃，向員工提供Token額度，鼓勵員工在工作中使用先進的AI模型與工具。

阿里員工除了可免費使用悟空、Qoder系列等付費AI工具外，員工購買百煉CodingPlan會員，或者外部的AI開發(fā)工具，都可以申請報銷。

小米的要求更是直接。在MiMoV2發(fā)布的時候，小米大模型團隊負責人、95后AI“天才少女”羅福莉在X發(fā)文呼吁團隊所有人都去使用這個大模型，甚至強制要求：少于100次對話，就可以辭職了。

“TOKEN經(jīng)濟學(xué)”的“首席講師”、英偉達創(chuàng)始人黃仁勛更干脆。他表示未來要把Token配額當工資發(fā)，并預(yù)測Token將很快成為硅谷招聘的核心談判籌碼，就像曾經(jīng)的股票期權(quán)那樣。

不過，隨著各類智能體全面嵌入工作流，職場人的心態(tài)也變得愈發(fā)復(fù)雜和焦慮。

有人調(diào)侃自己是“能工智人”，也有人擔心會被AI取代，不少大廠員工在社交媒體吐槽稱，現(xiàn)在AI的使用量已經(jīng)被寫入了OKR，用得太少還會被領(lǐng)導(dǎo)約談。

還有人開玩笑說，離職的同事以后會被蒸餾成Skill上傳到云端，這樣就算人走了，技能還能留在公司。“以后給公司打工，是不是就是給公司攢Skill，攢夠了就可以走了?！?/p>

黃仁勛在3月底播出的一期《All-In播客》中表示：“假設(shè)你有一位年薪50萬美元的工程師，如果他沒有消耗至少25萬美元的Token，我會非常擔憂?！?/p>

當Token從大模型的最小語義單元，變成了職場的新貨幣；當報銷AI費用，變成了大廠的流行福利；當AI如毛細血管般滲透進每一位員工的日常工作中，AI的商業(yè)化的浪潮才終于漫過淺灘，涌向那片既令人不安又令人心馳的深藍。