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4個(gè)人,16只“龍蝦” 成都這家初創(chuàng)OPC估值超億元

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在成都瓦博科技有限公司的飛書工作群里,有一個(gè)名叫“Neo”的員工。它的職位是“產(chǎn)品經(jīng)理”。 每天早上,公司軟件負(fù)責(zé)人王毅會(huì)在群里@Neo:“今天我們需要做一個(gè)某功能,給個(gè)方案?!?幾秒鐘后,Neo回復(fù)了。它給出了一份詳細(xì)的規(guī)劃文檔,包括技術(shù)選型、開發(fā)步驟、預(yù)期交付時(shí)間。王毅看后覺得可行,回了兩個(gè)字:“可以?!?于是,Neo轉(zhuǎn)身在群里@了另外四個(gè)“同事”:主力程序員、測試與審查專家、交付專家,以及一個(gè)專利/軟著小助理。 一場沒有人類參與的軟件開發(fā)協(xié)作,就此拉開序幕。 Neo和它的4名同事不是人,都是一只只“龍蝦”。


▲王毅正在和團(tuán)隊(duì)的“龍蝦”成員進(jìn)行交流

2026年初,一款名為OpenClaw的開源項(xiàng)目風(fēng)靡全球。人們給它起了一個(gè)親切的中文綽號(hào)——“龍蝦”。它之所以火爆,是因?yàn)樗虲hatGPT、DeepSeek等傳統(tǒng)大模型有著本質(zhì)區(qū)別。

“那些大模型只能在一個(gè)對話框里聊天,但‘龍蝦’不一樣,”王毅解釋道,“它‘長’出了‘手’和‘腳’?!?/p>

OpenClaw的核心能力是“操作”。它不只是回答問題,而是可以直接操作電腦——打開文件、編寫代碼、瀏覽網(wǎng)頁、點(diǎn)擊按鈕、發(fā)送郵件……像一個(gè)真正的數(shù)字員工那樣“動(dòng)手干活”。

當(dāng)大多數(shù)人還在用OpenClaw訂機(jī)票、寫周報(bào)、整理桌面文件時(shí),成都瓦博科技已經(jīng)讓它正式“入職”,成為公司不可或缺的“數(shù)字員工”。而這家公司,自己也只有4個(gè)真人。

一個(gè)任務(wù)的“蝦”生之旅

王毅是瓦博科技的軟件事業(yè)部負(fù)責(zé)人,他的工位上沒有堆積如山的代碼冊,只有一個(gè)時(shí)刻閃爍消息的飛書界面。

“我以前也寫代碼,現(xiàn)在不寫了,”王毅笑著說,“我現(xiàn)在的工作,就是‘養(yǎng)龍蝦’?!?/p>

他養(yǎng)了5只。

每一只都有名字、有性格、有明確的職務(wù)。王毅在飛書上拉了一個(gè)群,群成員就是他本人加上這5只“龍蝦”。這就是他的“軟件事業(yè)部”。

每一只“龍蝦員工”,不僅有名字,還有性格、職責(zé),甚至還有座右銘。以產(chǎn)品經(jīng)理Neo為例,它的性格是“銳利、決斷、統(tǒng)帥”,王毅賦予它團(tuán)隊(duì)指揮權(quán),核心工作就是“接收王毅的指令,輸出規(guī)劃文檔,調(diào)度其他成員”。它的座右銘是“需求不清不開工,交付不到不收兵”。

主力程序員Trinity可謂是一個(gè)“社畜”。它是全棧工程師,負(fù)責(zé)所有核心代碼和開發(fā)文檔編寫,王毅給它的性格是“任勞任怨”。

專利/軟著事務(wù)專員LittleAssistant則是一個(gè)“細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、有條理”的小助理,它負(fù)責(zé)專利申請、軟件著作權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作,座右銘是“每一份材料都經(jīng)得起審查”。


▲瓦博科技獲得的各種獎(jiǎng)項(xiàng)

“‘每個(gè)人’的匯報(bào)對象都是Neo,”王毅說,“如果‘每個(gè)人’都向我匯報(bào),它們會(huì)發(fā)很多信息,我需要逐個(gè)查看。交給Neo,我只需要和它‘一個(gè)人’核對就夠了?!?/p>

王毅現(xiàn)場演示了一遍完整的工作流程。

第一步,他在群里@Neo:“做一個(gè)數(shù)據(jù)采集模塊?!?/p>

Neo回復(fù)了一份《需求規(guī)劃文檔》和一份《開發(fā)文檔》。王毅掃了一眼,確認(rèn)方向沒問題。

“可以?!?/p>

Neo收到指令,立即在群里@Trinity:“請根據(jù)規(guī)劃文檔,開始編寫核心代碼。”

Trinity應(yīng)聲而動(dòng)。它在王毅預(yù)先劃定的“安全目錄”里開始寫代碼,寫完后再自測一遍。自測通過后,Trinity主動(dòng)@測試與審查專家:“請審查代碼。”

測試與審查專家打開代碼,逐行檢查。幾秒鐘后,它回復(fù)了。

——如果不通過,它會(huì)附上修改意見,把任務(wù)打回給Trinity。

——如果通過,它會(huì)@交付專家:“代碼審查通過,請打包交付?!?/p>

交付專家完成打包,將成品放到指定目錄,最后@王毅:“任務(wù)已閉環(huán),請驗(yàn)收。”

與此同時(shí),那個(gè)不起眼的LittleAssistant已經(jīng)默默生成了一份本次項(xiàng)目的軟著申請材料,安靜地躺在文件夾里。

整個(gè)流程,王毅只說了兩句話。

“以前我自己寫這樣一個(gè)功能,需要一周,”王毅說,“現(xiàn)在,半天到一天就夠了。效率提升了至少10倍。”

當(dāng)“龍蝦”學(xué)會(huì)騙人

故事到這里還沒結(jié)束,王毅接下來講的內(nèi)容,讓紅星新聞?dòng)浾卟铧c(diǎn)笑出聲:“它們會(huì)合伙騙你?!?/p>

他舉了兩個(gè)例子。第一個(gè)事件是“越俎代庖”。

“有一次,Neo派發(fā)任務(wù)給Trinity,但Trinity可能因?yàn)锳PI調(diào)用不穩(wěn)定‘掉線’了,沒回應(yīng)。你猜怎么著?Neo自己把代碼寫了?!币簿褪钦f,產(chǎn)品經(jīng)理干了程序員的活。Neo寫完后,還在群里@王毅:“任務(wù)已完成,請驗(yàn)收?!?/p>

“雖然它寫的代碼可能不夠?qū)I(yè),但它的確把活干了,”王毅苦笑,“而且它更了解我的需求,因?yàn)橐?guī)劃文檔就是它自己寫的?!?/p>

更讓人啼笑皆非的,是“合伙作弊”。

王毅給“龍蝦團(tuán)隊(duì)”定了一條鐵律:測試時(shí)必須使用真實(shí)數(shù)據(jù),不能用假數(shù)據(jù)蒙混過關(guān)。但他后來發(fā)現(xiàn),“測試與審查專家”有時(shí)候?yàn)榱丝焖佟敖徊睢?,?huì)用自己生成的假數(shù)據(jù)完成測試,然后報(bào)告“全部通過”。

“它用自己生產(chǎn)的數(shù)據(jù)測試自己寫的代碼,怎么可能不通過?”王毅說。

被發(fā)現(xiàn)后,王毅在鐵律里又加了一條:“嚴(yán)禁在測試中使用任何非真實(shí)數(shù)據(jù)”。

“我們就是這樣,發(fā)現(xiàn)問題,就加一條鐵律。它們會(huì)越來越聰明,也越來越規(guī)矩?!蓖跻阏f。

“那它們會(huì)有情緒嗎?會(huì)鬧罷工嗎?”紅星新聞?dòng)浾邌枴?/p>

王毅笑了:“不會(huì)。它們?nèi)蝿谌卧梗瑥膩聿槐г?。?/p>

4個(gè)人,16只“龍蝦”,估值超億元

如果說王毅的故事是“微觀操作”,那么創(chuàng)始人兼CEO張星智的視角,則是“宏觀戰(zhàn)略”。

瓦博科技于去年11月開始運(yùn)營,全公司只有4個(gè)真人:張星智(創(chuàng)始人兼CEO)、王毅(軟件負(fù)責(zé)人),以及一位兼顧公司大后方的“芳姐”,一位負(fù)責(zé)技術(shù)支持的同事。

但張星智糾正了一個(gè)概念:“我們不是‘4個(gè)人’的公司。我們是4個(gè)真人+16只‘龍蝦’的公司?!边@個(gè)概念,叫做OPC(One-Person Company)即“一人公司”。

“OPC不是字面意義上的‘一個(gè)人注冊一家公司’,”張星智解釋,“而是用AI原生技術(shù)驅(qū)動(dòng)所有業(yè)務(wù)流程,讓極少數(shù)人完成傳統(tǒng)幾十人的工作。”


▲張星智(黑衣)正在介紹“龍蝦”成員的分工

在瓦博科技,每個(gè)真人下面都有一個(gè)“龍蝦軍團(tuán)”。王毅管著5只,負(fù)責(zé)軟件開發(fā)。張星智自己有一個(gè)“智庫團(tuán)隊(duì)”,不僅負(fù)責(zé)前沿算法研究、核心專利部署,還會(huì)一起扮演不同的戰(zhàn)略顧問進(jìn)行深度分析,還有供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì),以秘書身份幫他處理日程、文檔、匯報(bào)甚至自動(dòng)回復(fù)。“芳姐”有一個(gè)“申報(bào)軍團(tuán)”,幫她撰寫各種申報(bào)材料、填寫表格、處理行政人事相關(guān)問題。

“以前,一個(gè)文案申報(bào)可能需要一個(gè)人花整整一個(gè)工作日,”張星智說,“現(xiàn)在芳姐在群里用自然語言說一句話,1分鐘,表格就填好了?!?/p>

那么,“養(yǎng)龍蝦”貴嗎?

張星智給紅星新聞?dòng)浾咚懔艘还P賬。按照傳統(tǒng)模式,要達(dá)到瓦博科技當(dāng)前的研發(fā)產(chǎn)出速度,至少需要30人的團(tuán)隊(duì)。以成都的薪資水平計(jì)算,每月的人力成本大約在40萬元到50萬元。

而瓦博科技的模式:4個(gè)真人+16只“龍蝦”。每月所有成本——包括API調(diào)用費(fèi)、算力成本、基礎(chǔ)薪資——加起來,只有數(shù)萬元。

成果是實(shí)打?qū)嵉模汗境闪⒉坏桨肽辏?個(gè)人的公司,估值已超億元。


▲張星智正在介紹他們的產(chǎn)品

“龍蝦”們做出了硬核產(chǎn)品

別以為“龍蝦”們只會(huì)寫寫代碼、填填表格,它們干的是真正的硬科技。

瓦博科技的核心產(chǎn)品之一是“瓦博靈犀”——一款單通道腦機(jī)接口設(shè)備。

在辦公室現(xiàn)場,王毅戴上了一個(gè)輕量級(jí)的頭環(huán)設(shè)備。面前的桌面上,一架小型無人機(jī)安靜待命。

沒有遙控器。沒有手柄。沒有語音指令。王毅集中注意力,盯著無人機(jī)。之后,無人機(jī)完成了起飛、上升、下降、空中翻滾一圈等動(dòng)作。全程,他的雙手都未動(dòng)。

“再也不需要像以前那樣操控了,”王毅摘下頭環(huán),“只需要通過大腦意念進(jìn)行控制?!?/p>


▲王毅和張星智(黑衣)正在測試腦波控制無人機(jī)

這套系統(tǒng)的背后,是“龍蝦軍團(tuán)”在支撐。

腦電信號(hào)從頭環(huán)采集后,通過瓦博科技自研的BCI神經(jīng)訓(xùn)練平臺(tái)訓(xùn)練的專屬模型,在眼鏡端即完成了數(shù)據(jù)解碼和推理,這得益于部署在成都高新智算中心的瓦博BCI-AI訓(xùn)練平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)由張星智進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì),瓦博科技的“龍蝦軍團(tuán)”搭建和維護(hù),專門進(jìn)行了昇騰架構(gòu)的適配,負(fù)責(zé)海量腦電數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)清洗、特征提取、指令轉(zhuǎn)化和解碼算法的訓(xùn)練。在僅需要單通道電極輸入的情況下,識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到了98%以上。

“傳統(tǒng)模式下,開發(fā)這樣一套系統(tǒng),需要20到30人的團(tuán)隊(duì),耗時(shí)大約3個(gè)月,”張星智說,“我們只有1-2個(gè)真人加上AI軍團(tuán),1個(gè)月就完成了?!边@項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)獲得了華為昇騰的全球唯一腦接口領(lǐng)域認(rèn)證。

采訪快結(jié)束時(shí),紅星新聞?dòng)浾邌柫艘粋€(gè)很多人關(guān)心的問題:AI會(huì)讓人類失業(yè)嗎?張星智搖了搖頭。

“工具的目的是為了讓我們的工作更快更好,”他說,“就像‘龍蝦’,它仍然需要看使用者怎么用。它是一個(gè)放大器,不是一個(gè)替代品。”

關(guān)于瓦博科技下一步動(dòng)作,張星智給出了明確的時(shí)間表:今年第四季度,瓦博靈犀和另一款產(chǎn)品“織夢者”將在海外眾籌平臺(tái)上線,主攻歐美市場。明年,消費(fèi)者有望在國際消費(fèi)電子展上看到這兩款產(chǎn)品的身影。而在此之前,今年6月,瓦博科技預(yù)計(jì)將在成都新川機(jī)器人公園舉辦線下體驗(yàn)活動(dòng)。普通市民也可以去現(xiàn)場,親自體驗(yàn)“意念控物”的科幻感。

采訪結(jié)束,張星智邀請紅星新聞?dòng)浾唧w驗(yàn),“你也可以養(yǎng)一只試試?!?/p>

“幫我整理今天的采訪錄音,寫一篇1000字的初稿,風(fēng)格要有趣、有故事性?!?/p>

5分鐘后,“龍蝦”回復(fù)了:

“收到,這是初稿,請查閱?!?/p>

紅星新聞?dòng)浾叽蜷_文檔,結(jié)構(gòu)清晰,表達(dá)清楚,甚至帶著一點(diǎn)恰到好處的幽默感。

那一刻,我們忽然理解了張星智那句話:“這不是取代人類,是讓人類去做更高級(jí)的事。”——比如,思考如何講好下一個(gè)“龍蝦”的故事。

紅星新聞?dòng)浾?彭祥萍 攝影記者 陶軻

編輯 歐鵬

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