熟悉我的朋友都知道，我一貫地“仇恨”電商平臺(tái)。雖然它沒有直接影響我的工作和生活。

淘寶誕生20多年，我到現(xiàn)在為止沒有支付寶，以后也不會(huì)有。雖然我偶爾也用平臺(tái)買東西，也確實(shí)有那么一點(diǎn)便利，但是我不會(huì)因?yàn)樽约韩@得了一點(diǎn)便利就改變了對(duì)電商平臺(tái)的深惡痛絕。

二十多年來，電商平臺(tái)對(duì)實(shí)體店的沖擊愈演愈烈，直到現(xiàn)在，大街上無數(shù)的“旺鋪”轉(zhuǎn)租，大型超市、大型商場門可羅雀。

用網(wǎng)絡(luò)上一句簡單的話就可以說明電商平臺(tái)對(duì)我們的生活，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)毀滅性的打擊：“實(shí)體店，是你賺我的錢，我賺你的錢，錢在大家身邊周轉(zhuǎn)，大家都有錢可賺。但是電商平臺(tái)會(huì)一個(gè)人把大家的錢賺走，而且這錢不會(huì)再回到你我身邊，大家也就會(huì)越來越難了?！?/p>

我們的傳統(tǒng)零售業(yè)近年來正經(jīng)歷一場前所未有的寒冬。走在街頭，曾經(jīng)繁華的商業(yè)街如今“旺鋪轉(zhuǎn)租”的告示比比皆是；曾經(jīng)人聲鼎沸的大型超市與商場，如今門可羅雀，冷清得令人心驚。這并非個(gè)別現(xiàn)象，而是一場席卷全國的結(jié)構(gòu)性危機(jī)。

數(shù)據(jù)顯示，僅2025年上半年，全國超市行業(yè)閉店數(shù)量就已高達(dá)720家。以永輝超市為例，其在2024年關(guān)閉232家門店，而2025年上半年又關(guān)閉了227家，門店總數(shù)從2022年的1033家銳減至552家，縮減幅度接近一半。這背后，是無數(shù)員工的失業(yè)、家庭的生計(jì)中斷，以及整個(gè)供應(yīng)鏈條的斷裂。

電商平臺(tái)憑借低價(jià)、便捷的表象，迅速占領(lǐng)市場。然而，這種“低價(jià)”并非源于效率的真正提升，而往往是建立在規(guī)避稅收、壓縮勞動(dòng)者權(quán)益、犧牲商品質(zhì)量乃至環(huán)境成本之上的。許多電商平臺(tái)在發(fā)展初期享受政策紅利，稅費(fèi)遠(yuǎn)低于實(shí)體店；直播帶貨等新模式雖然風(fēng)生水起，卻也帶來了偷漏稅、虛假宣傳、惡性競爭等問題。

更令人擔(dān)憂的是，隨著實(shí)體店鋪的倒閉潮，社區(qū)的煙火氣正在消散，鄰里之間的溫情被冰冷的物流包裹所取代。我們失去的不僅是一份工作，更是一種生活方式，一種人與人之間真實(shí)連接的社會(huì)生態(tài)。

更令人痛心的是，這種掠奪遠(yuǎn)不止于國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的凋敝。我們往往忽略了一個(gè)更為致命的現(xiàn)實(shí)：幾大電商平臺(tái)的注冊(cè)地，大多不在中國，而是在維爾京群島、開曼群島這類所謂的“避稅天堂”。它們通過復(fù)雜的VIE架構(gòu)，將利潤層層轉(zhuǎn)移至境外。這意味著，從我們消費(fèi)者口袋里掏出的錢，很大一部分最終并未回流到中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，而是被這些平臺(tái)像巨大的吸管一樣，源源不斷地輸送到境外股東的手中。

這種單向的財(cái)富虹吸，比房地產(chǎn)的泡沫化更為可怕。房地產(chǎn)的財(cái)富至少還在國內(nèi)流轉(zhuǎn)，而電商平臺(tái)的利潤卻直接外流，導(dǎo)致國內(nèi)稅基被侵蝕，平臺(tái)上的中小商家被高額抽成和超長賬期逼至絕境。長此以往，這不僅是商業(yè)模式的失衡，更是對(duì)國家經(jīng)濟(jì)根基的吸血性危害。當(dāng)財(cái)富持續(xù)外流，當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)被掏空，我們的社會(huì)將往何處去？

我不禁要發(fā)出一個(gè)沉重的追問：當(dāng)購物平臺(tái)把實(shí)體店一步步逼入絕境，當(dāng)網(wǎng)約車平臺(tái)讓司機(jī)在算法的驅(qū)使下疲于奔命、收入微薄、快遞員和外賣員等從業(yè)人員幾乎過億.....我們的社會(huì)將往何處去？我們終將過上一種什么樣的生活？

不妨想象一下：如果有一天，我們的城市只剩下空蕩蕩的街道和關(guān)閉的商鋪，所有的交易都集中在幾個(gè)巨大的數(shù)字平臺(tái)之上，我們的生活將變成什么樣？

那時(shí)，我們將不再是“顧客”，而是被算法精準(zhǔn)畫像、被流量定價(jià)的“數(shù)據(jù)資源”；我們的社區(qū)將失去多樣性與活力，變成千篇一律的配送終點(diǎn)；我們的經(jīng)濟(jì)將被少數(shù)平臺(tái)壟斷，財(cái)富將以前所未有的速度向極少數(shù)人集中，而大多數(shù)人則在“內(nèi)卷”中越陷越深。

當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基被掏空，當(dāng)人與人之間的信任被平臺(tái)規(guī)則取代，我們是否還能擁有一個(gè)有溫度、有尊嚴(yán)、有希望的未來？

如果我們的生活里只剩下平臺(tái)和電商，那將不是便利的天堂，而可能是被數(shù)字牢籠囚禁的荒原。

這，才是我“仇恨”電商平臺(tái)的根本原因。不要跟我討論馬車夫的失意，馬車夫還可以當(dāng)上汽車司機(jī)，電商平臺(tái)干掉實(shí)體店是前所未有的更加殘酷的一件事。關(guān)鍵是，它最先發(fā)生于中國......

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