4月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長張國勝到集團(tuán)貿(mào)易板塊開展專題調(diào)研。

調(diào)研中，張國勝認(rèn)真聽取貿(mào)易板塊及相關(guān)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展情況，詳細(xì)了解貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路、風(fēng)險管控、項目推進(jìn)及存在的困難問題，對下一步工作提出指導(dǎo)意見。

今年以來，集團(tuán)貿(mào)易板塊統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、線上線下兩種渠道，搶抓市場機(jī)遇，優(yōu)化貿(mào)易業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)步增長。一季度實現(xiàn)傳統(tǒng)貿(mào)易營收同比增長7.5%。特別是近日來自巴西產(chǎn)區(qū)的首船7萬噸大豆靠泊鹽城港大豐港區(qū)，后續(xù)儲運、加工及豆油、豆粕的預(yù)售工作已同步部署。

張國勝指出，貿(mào)易板塊是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，要堅定不移推動貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，堅持“貿(mào)儲運加工”一體化發(fā)展，優(yōu)選附加值高的貿(mào)易品類，健全產(chǎn)品鏈、供銷鏈，做優(yōu)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)；要探索構(gòu)建科學(xué)化的經(jīng)營管理模型，用好政策、市場等要素工具，確保貿(mào)易業(yè)務(wù)保值增值、風(fēng)險可控；要積極拓展創(chuàng)新貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營管理方式，加快開發(fā)“國投商城”線上平臺，通過數(shù)字化、信息化手段，賦能貿(mào)易業(yè)務(wù)提升管理質(zhì)效。

張國勝強(qiáng)調(diào)，貿(mào)易板塊要強(qiáng)化合規(guī)管理、審慎經(jīng)營，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，以扎扎實實的工作成效為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理姜洪柏，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記孫思，國能公司副總經(jīng)理蔣鳳霞，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及貿(mào)易板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動。