文 | 世界模型工場(chǎng)

4月8日，匿名視頻大模型HappyHorse 1.0突然空降A(chǔ)rtificial Analysis Video Arena榜單。

短短48小時(shí)，它在文生視頻和圖生視頻賽道雙雙登頂。

就在剛剛，阿里出面認(rèn)領(lǐng)了HappyHorse 1.0，由旗下未來(lái)生活實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)打造，快手前副總裁、Kling AI技術(shù)負(fù)責(zé)人張迪領(lǐng)導(dǎo)。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，視頻大模型這條賽道的格局幾乎默認(rèn)，字節(jié)的Seedance穩(wěn)坐頭把交椅，快手的可靈緊隨其后。

正因如此，阿里HappyHorse的沖頂，才顯得格外驚艷。

為什么一直在視頻賽道聲量不高的阿里，突然在馬年來(lái)了一場(chǎng)“黑馬逆襲”？

阿里究竟布下了怎樣的組織棋局，才敢讓一匹“快樂(lè)馬”以匿名方式去硬剛?cè)颍?/p>

內(nèi)部不止一個(gè)視頻大模型

過(guò)去外界提到阿里的視頻生成，通常想到的是通義萬(wàn)相。

它長(zhǎng)期是阿里公開(kāi)的一條視頻模型主線，并持續(xù)在迭代。

4月7日剛發(fā)布的Wan2.7-Video，把復(fù)雜動(dòng)作、音畫(huà)同步、長(zhǎng)視頻生成和視頻編輯一起端了出來(lái)。

然而，通義萬(wàn)相并不是這條賽道聲量最高的玩家，直到HappyHorse的出現(xiàn)打破了這一固有認(rèn)知。

這也讓外界知曉，在視頻模型上，阿里內(nèi)部并不只有一條線。

在阿里最新一輪架構(gòu)調(diào)整中，通義萬(wàn)相和HappyHorse的團(tuán)隊(duì)都被劃入了ATH事業(yè)群，但隸屬于兩條不同的組織線：

萬(wàn)相歸通義大模型事業(yè)部，HappyHorse來(lái)自AI創(chuàng)新事業(yè)部，前者做底層模型，后者靠近場(chǎng)景創(chuàng)新。

這很像是阿里內(nèi)部不同團(tuán)隊(duì)圍繞視頻大模型進(jìn)行的并行探索，帶有一定“內(nèi)部賽馬”的味道。

結(jié)果很明顯，HappyHorse意味著阿里ATH事業(yè)群內(nèi)部，已經(jīng)有了第二支具備頂級(jí)多模態(tài)模型訓(xùn)練能力的團(tuán)隊(duì)。

更令人意外的是，據(jù)阿里方面透露，近期還將上線另一款與HappyHorse不同的多模態(tài)模型。

這表明阿里已經(jīng)開(kāi)始重新定義視頻和多模態(tài)在自己AI戰(zhàn)略里的位置。

外投生態(tài)“雙保險(xiǎn)”

阿里的棋盤(pán)，才剛剛掀開(kāi)一角。

快樂(lè)馬是阿里內(nèi)部率先沖線的標(biāo)兵，就在同一時(shí)間，阿里成為生數(shù)科技B輪20億的領(lǐng)投方。

生數(shù)科技，這家清華系視頻大模型獨(dú)角獸，旗下Vidu多模態(tài)大模型長(zhǎng)期位于Artificial Analysis視頻榜單前10。

而在此前，AI視頻生成領(lǐng)軍企業(yè)愛(ài)詩(shī)科技的領(lǐng)投方也是阿里。

這不是錦上添花，而是赤裸裸的“雙保險(xiǎn)”。

阿里內(nèi)部，多個(gè)團(tuán)隊(duì)并行，證明我也能做出頂級(jí)模型，搶占技術(shù)話語(yǔ)權(quán)；

阿里外部，綁定外部最有潛力的路線，搶占生態(tài)位。

阿里這一連串動(dòng)作，絕不是臨時(shí)起意，而是把過(guò)去幾年所有的低調(diào)積累一次性引爆。

它在告訴全行業(yè)，阿里在視頻大模型賽道，不再是那個(gè)聲量不高的陪跑者，而是直接搶跑道的頂級(jí)選手。

為何重押視頻模型？

對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，視頻大模型發(fā)展到今天，已經(jīng)不是一個(gè)試驗(yàn)品了，而是下一輪多模態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵入口。

文本模型可以拼參數(shù)、拼推理、拼價(jià)格，但視頻模型不一樣。

它同時(shí)考驗(yàn)時(shí)序一致性、物理運(yùn)動(dòng)、鏡頭調(diào)度、音畫(huà)同步和推理效率，誰(shuí)能在這里站住，誰(shuí)才更有資格說(shuō)自己真正掌握了多模態(tài)。

Wan2.7-Video和Happyhorse的集中發(fā)布，本身就說(shuō)明阿里正在把視頻和多模態(tài)當(dāng)成能力制高點(diǎn)來(lái)打，而不是邊緣功能。

更關(guān)鍵的是，阿里看中的也不只是視頻生成本身，而是視頻背后衍生出的可能性。

目前，阿里正在把AI重點(diǎn)放到Agent與自身龐大業(yè)務(wù)體系的連接上，而生數(shù)這輪融資，則把資金明確指向世界模型。

阿里的意圖已經(jīng)很清楚：

視頻只是入口，后面連著的是視頻理解、多模態(tài)Agent、新交互方式，甚至更遠(yuǎn)一點(diǎn)的世界模型敘事。

這不是在押某一個(gè)視頻模型或者產(chǎn)品，而是在提前卡位整個(gè)多模態(tài)帶來(lái)的技術(shù)和商業(yè)鏈條。

結(jié)合今年初，阿里宣布未來(lái)三年投入至少3800億元做AI和云基礎(chǔ)設(shè)施，這意味著阿里必須去找那些既能證明技術(shù)高度、又能持續(xù)消耗算力和云資源的方向。

視頻顯然是最符合這個(gè)邏輯的賽道之一。

在基礎(chǔ)設(shè)施、組織建制和生態(tài)投資都到位之后，阿里終于決定把這塊高地當(dāng)成主戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)打。

這一仗，阿里重新改寫(xiě)了自己在多模態(tài)時(shí)代的位置。

下一匹馬，已經(jīng)準(zhǔn)備出欄了。