春光正好，各地文旅體商活動精彩不斷：“蘇超”“東北超”等城市和地區(qū)足球聯(lián)賽紛紛官宣賽程，將以“體育+”品牌賽事激活城市和地區(qū)發(fā)展新活力；音樂節(jié)、演唱會搶占“五一檔”，期待奏響假日經(jīng)濟(jì)新樂章……當(dāng)“為一場賽事赴一座城”“為一場演出解鎖一座城”漸成消費(fèi)新常態(tài)，文旅體商融合發(fā)展?jié)摿φ铀籴尫拧?/p>

今年《政府工作報告》提出，“豐富文旅體商等融合業(yè)態(tài)”，成為各地促發(fā)展、擴(kuò)消費(fèi)、惠民生的實(shí)際抓手。專家表示，在探索融合發(fā)展的過程中，如何更好推動產(chǎn)業(yè)升級、弘揚(yáng)中華文化、滿足人民美好生活需要，成為共同的新課題。

滿足新需求

走進(jìn)北京超極合生匯商圈，消費(fèi)者便進(jìn)入到“處處皆舞臺、時時可體驗(yàn)”的沉浸式文化氛圍。在戲劇餐廳“江湖飯局”，“店小二”的一聲吆喝，讓觀眾瞬間置身江湖客棧，品嘗美食的同時還能享受沉浸式戲劇體驗(yàn)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和生活水平提高，人們對美好生活的向往不再止步于物質(zhì)層面“擁有什么”，更加在意精神層面的“感受如何”，消費(fèi)行為選擇更強(qiáng)調(diào)情緒價值。北京體育大學(xué)副教授馮珺表示，消費(fèi)者愈加追求即時滿足感，青睞儀式感和審美表達(dá)，渴望有聯(lián)結(jié)和共鳴的社交，消費(fèi)需求從單一維度向復(fù)合體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，各類消費(fèi)空間也從基礎(chǔ)承載向多元賦能轉(zhuǎn)變，日益成為以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的新型場域。

如今，人們走進(jìn)商場不再只為購物，可能是奔赴一場演出；參加馬拉松比賽不只是挑戰(zhàn)自我，也為打卡比賽城市的美景美食……體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代已然到來。清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院副院長張錚表示，文旅體商融合發(fā)展可以改變一些既有場景“觀光化”“盆景化”現(xiàn)狀，豐富消費(fèi)者體驗(yàn)。豐富文旅體商融合業(yè)態(tài)是對滿足人民美好生活新需求的熱切回應(yīng)。

創(chuàng)造新價值

在滿足人們美好生活需求的同時，文旅體商深度融合也是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級、拓寬增長賽道、激發(fā)消費(fèi)新增量的發(fā)力方向。文旅體商交融可放大各自行業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及面廣、帶動性強(qiáng)的特點(diǎn)，發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造新價值，同時有效促進(jìn)就業(yè)和增收。

北京聯(lián)合大學(xué)中國旅游經(jīng)濟(jì)與政策研究中心主任曾博偉表示，文旅體商融合可創(chuàng)造新的消費(fèi)業(yè)態(tài)和消費(fèi)場景，從供給側(cè)豐富消費(fèi)者選擇；而旅游與其他產(chǎn)業(yè)融合，除了滿足本地消費(fèi)者需求，還能吸引外地游客，擴(kuò)大消費(fèi)群體。

去年火爆出圈的“蘇超”，以植根于群眾體育的地方足球賽事為支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“1元門票帶動7.3元周邊消費(fèi)”的杠桿效應(yīng)，比賽日期間全省主場城市A級旅游景區(qū)接待游客2511.71萬人次，證明了文旅體商融合的巨大潛力。前不久結(jié)束的F1中國大獎賽，詮釋了何為“賽事即經(jīng)濟(jì)”，現(xiàn)場觀賽人群中境外觀眾占比約16%，外地觀眾占比約64%，一張入場券讓消費(fèi)鏈條從賽場延伸到了酒店、餐飲、交通、景區(qū)，成為探索城市的“邀請券”。

文旅體商深度融合還是推動城市更新、重構(gòu)活力版圖的重要力量。在北京城市副中心，北京藝術(shù)中心、城市圖書館、大運(yùn)河博物館推出各類展覽、演出等文化活動，受到市民游客喜愛。文化機(jī)構(gòu)融入城市發(fā)展，并通過與商圈、文旅體項(xiàng)目聯(lián)動，成為激活區(qū)域消費(fèi)的樞紐。

激發(fā)新活力

豐富文旅體商融合業(yè)態(tài)，作為進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)需潛能、培育經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)的重要舉措，正在各地加速實(shí)踐。文旅體商融合并非簡單業(yè)態(tài)疊加，需要政府與市場協(xié)同發(fā)力，立足本地實(shí)際，堅持主客共享共創(chuàng)，走出差異化、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

曾博偉表示，融合發(fā)展的關(guān)鍵是從百姓需求出發(fā)，挖掘整合城市各種資源要素。“現(xiàn)在游客很少會像過去那樣單純?yōu)榱斯渚包c(diǎn)而來，人們更愿走進(jìn)本地人的生活，體驗(yàn)在地文化，所以融合發(fā)展要堅持主客共享的理念?！?/p>

國家發(fā)展改革委社會發(fā)展研究所研究室主任李璐表示，進(jìn)一步創(chuàng)造文旅體商融合發(fā)展新場景，激活服務(wù)消費(fèi)新可能，要在管理維度上有所突破，各部門要深化融合發(fā)展的思想認(rèn)識、管理權(quán)限和服務(wù)功能等，確保資源能流通、服務(wù)能融合。

“要深入挖掘地方歷史文化、產(chǎn)業(yè)特色和人文資源，打造特色品牌活動?！瘪T珺表示，應(yīng)避免簡單模仿或復(fù)制已有成功模式，鼓勵各地結(jié)合城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和群眾基礎(chǔ)，探索文旅體商融合的新業(yè)態(tài)、新場景，防止同質(zhì)化競爭和資源浪費(fèi)。在這個過程中，需要政府和市場協(xié)同發(fā)力，政府將更多精力和資源投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)保障，將賽事運(yùn)營、商業(yè)開發(fā)等交由市場經(jīng)營主體承擔(dān)，激發(fā)市場創(chuàng)新創(chuàng)造活力。（經(jīng)濟(jì)日報記者 張 雪）