2026年是中國與非洲開啟外交關(guān)系70周年。在這個(gè)具有特殊意義的年份，我們走近一位從江蘇農(nóng)墾新洋農(nóng)場走出的農(nóng)墾人——張長忠，現(xiàn)任中贊友誼農(nóng)場副場長。從黃海之濱到非洲高原，從青年骨干到農(nóng)場管理者，他用跨越萬里的十六載堅(jiān)守，在“一帶一路”倡議和農(nóng)業(yè)“走出去”的時(shí)代畫卷上，寫下了一名新農(nóng)人的使命擔(dān)當(dāng)。

Part 01

萬里之外的使命召喚

“第一次去心情是比較忐忑的，以前都是在電視上了解非洲，說那邊條件比較艱苦。”作為新洋農(nóng)場的業(yè)務(wù)骨干，他深知這份信任的分量，更明白肩上的使命。中贊友誼農(nóng)場坐落于贊比亞首都盧薩卡市以西20公里的郊區(qū)，由中國農(nóng)墾集團(tuán)與江蘇省國營新洋農(nóng)場共同出資經(jīng)營，是中國農(nóng)墾系統(tǒng)在境外投資設(shè)立的首家國資農(nóng)場。

張長忠接受記者采訪

“當(dāng)時(shí)我?guī)Я撕芏喾牢孟x、防瘧疾的藥、風(fēng)油精等。”張長忠回憶道。然而，面對剛滿9歲的孩子和經(jīng)營服裝作坊的妻子，他心中滿是愧疚。臨行前一夜，妻子默默為他整理行裝，孩子抱著他的腿不肯松手?！罢f心里話，是帶著對家人的虧欠出發(fā)的。”張長忠坦言。第二天清晨，他毅然背起行囊，踏上奔赴非洲高原的萬里征程。

“2010年，我受江蘇農(nóng)墾新洋農(nóng)場委派，前往贊比亞中贊友誼農(nóng)場擔(dān)任財(cái)務(wù)會計(jì)。組織上之所以選派我，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)友誼農(nóng)場需要一位懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的財(cái)務(wù)人員，還要能長期駐外?！睆堥L忠說。

中贊友誼農(nóng)場大門

初到贊比亞，一切從零開始?！白铍y的還是語言關(guān)。雖然國內(nèi)學(xué)的是英語，但到了當(dāng)?shù)兀婚_始根本聽不懂?！钡谝淮稳ナ袌霾少?，他比畫了半天，對方還是一臉茫然，最后只好掏出紙筆，畫了個(gè)玉米的形狀，才算勉強(qiáng)完成任務(wù)。“我強(qiáng)迫自己多聽多練、多和當(dāng)?shù)貑T工用簡單的詞語交流?！庇米钤嫉霓k法，張長忠花了半年時(shí)間，終于打通了語言關(guān)。

Part 02

非洲大地上的耕耘與守望

剛到中贊友誼農(nóng)場時(shí)，張長忠主管財(cái)務(wù)工作。農(nóng)場的4名管理人員中，中墾和新洋農(nóng)場各派2名，這種合作管理模式已延續(xù)30余年。在這個(gè)崗位上，張長忠不僅管賬，還兼管農(nóng)機(jī)，并參與田間管理。在場長宋國強(qiáng)、副場長洪大松的帶領(lǐng)下，他將國內(nèi)農(nóng)場積累的管理經(jīng)驗(yàn)帶到非洲，也將農(nóng)墾人“艱苦奮斗、勇于開拓”的精神播撒在這片土地上。

中贊友誼農(nóng)場辦公室

最棘手的是人事管理。當(dāng)?shù)毓と艘颥嵤铝T工、酗酒、曠工等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。張長忠沒有套用簡單粗暴的管理方式，而是走進(jìn)工人中間，了解他們的真實(shí)想法。

記得剛鼓勵(lì)當(dāng)?shù)毓と死眠吔堑刈苑N自收時(shí)，起初響應(yīng)者寥寥，工人姆瓦巴更是直搖頭：“我們祖祖輩輩靠天吃飯，這巴掌大的地能種出什么？”張長忠沒有多說什么，第二天一早，他扛著鋤頭來到姆瓦巴家旁邊的一塊荒地，擼起袖子就開始翻地。姆瓦巴站在一旁看著，心里犯嘀咕：這個(gè)中國領(lǐng)導(dǎo)怎么自己干起來了？

一連幾天，張長忠下班后都去那塊地勞作，翻地、播種、澆水。姆瓦巴終于被感動了，帶著家人一起加入。幾個(gè)月后，那片邊角地里的玉米長得比誰都好，收獲的糧食夠全家吃大半年。姆瓦巴逢人便說：“中國領(lǐng)導(dǎo)教會我的不只是種地，更是靠自己的雙手改變生活?！?/p>

張長忠?guī)ьI(lǐng)當(dāng)?shù)毓と瞬榭创蠖姑缜殚L勢

張長忠趁熱打鐵，推行制度、情感雙管齊下的管理模式：一方面規(guī)范用工，發(fā)揮當(dāng)?shù)毓ゎ^的協(xié)調(diào)作用；另一方面加大獎(jiǎng)懲力度，建立明確的責(zé)任制。他還將國內(nèi)精耕細(xì)作、勤儉節(jié)約的理念帶到非洲，引導(dǎo)更多工人利用邊角地種糧。如今，農(nóng)場已有30多戶當(dāng)?shù)毓と私ㄆ鹆俗约旱募彝マr(nóng)場。觀念變了，日子也好了，大家責(zé)任心、紀(jì)律性顯著提升，整個(gè)隊(duì)伍煥然一新。

“這種轉(zhuǎn)變，是我們最大的管理成就之一?！睆堥L忠說，“在國內(nèi)，我們講‘以人為本’，到了非洲，這個(gè)理念同樣適用。尊重他們的文化習(xí)俗，了解他們的實(shí)際困難，才能真正贏得信任?！?/p>

2013年，洪大松任滿回國，張長忠接任友誼農(nóng)場副場長。2018年，宋國強(qiáng)場長圓滿完成12載援非使命，載譽(yù)歸國，洪大松再次受中墾委派，重返贊比亞擔(dān)任場長。此時(shí)，張長忠已在非洲堅(jiān)守8年，從初來時(shí)的財(cái)務(wù)崗位成長為獨(dú)當(dāng)一面的副場長，協(xié)助場長主持農(nóng)場日常工作。職務(wù)變了，但他深入田間地頭的習(xí)慣沒變，與當(dāng)?shù)貑T工打成一片的作風(fēng)沒變。

Part 03

與干旱賽跑的日日夜夜

2024年，贊比亞遭遇了百年不遇的旱災(zāi)，氣溫頻頻突破34攝氏度，降水量僅為正常年份的十分之一。此時(shí)正值大豆結(jié)莢鼓粒的關(guān)鍵期，土地干裂，葉片打卷，農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的考驗(yàn)。

更大的挑戰(zhàn)來自電力短缺。贊比亞超80%的電能依賴水電，因干旱導(dǎo)致全國水力發(fā)電大幅削減，中贊友誼農(nóng)場每天僅能通電2小時(shí)。這意味著，即便擁有齊全的灌溉設(shè)備，也難以滿足大面積農(nóng)田的灌溉需求。

“通電了，抓緊時(shí)間上水！”凌晨3點(diǎn)，一聲呼喊打破農(nóng)場的寂靜。張長忠和同事們聞聲而動，農(nóng)業(yè)經(jīng)理根據(jù)每塊田的干旱程度、土壤墑情，爭分奪秒調(diào)配水資源。農(nóng)場新鉆的6口深水井與原有的灌溉系統(tǒng)共同發(fā)力，41口深水井成為抗旱的“生命線”。

中贊友誼農(nóng)場的圓形噴灌設(shè)施給小麥澆水

那段時(shí)間，張長忠?guī)缀鯖]有完整的睡眠。由于通電時(shí)間不固定，隨時(shí)可能半夜來電，他和同事們24小時(shí)輪班值守。有一天夜里，一臺噴灌機(jī)突然發(fā)生故障，他帶著維修工打著手電筒，在蚊蟲肆虐的農(nóng)田里修了兩個(gè)多小時(shí)。回到宿舍時(shí)，已是凌晨3點(diǎn)，渾身濕透，滿身是泥。即便如此，清晨5點(diǎn)多，他又出現(xiàn)在田間，查看夜里的灌溉情況，安排一天的工作。當(dāng)?shù)毓と瞬轳R說：“有這樣的中國人帶著我們干活，我們還有什么理由不努力？”那一季，農(nóng)場的大豆產(chǎn)量雖然比往年略低，但在周邊農(nóng)場普遍絕收的情況下，已是奇跡。

干旱仍在持續(xù)，但中贊友誼農(nóng)場人的腳步?jīng)]有停歇。封閉化除、補(bǔ)苗、機(jī)器檢修、大豆銷售……各項(xiàng)工作在艱難中有序推進(jìn)。16年里，這樣的堅(jiān)守還有很多。在與同事們的共同努力下，農(nóng)場周邊荒地變良田，當(dāng)?shù)厝藦摹翱刻斐燥垺钡健扒趧谥赂弧??！翱吹剿麄冏『昧?、錢包鼓了、笑容多了，這就是我們工作最大的成就?！睆堥L忠說。

Part 04

中贊友誼的傳承者

在農(nóng)場，有幾個(gè)故事被當(dāng)?shù)厝藦V為傳頌。

2012年，農(nóng)場老職工查爾沃的兒子普爾大學(xué)畢業(yè)。得知當(dāng)年有中贊文化交流合作項(xiàng)目，友誼農(nóng)場便主動聯(lián)系中國大使館，為普爾爭取到了一個(gè)寶貴的赴華留學(xué)名額。那是農(nóng)場工人子弟中的第一個(gè)大學(xué)生、留學(xué)生。出發(fā)那天，全村人敲著鼓、跳著舞，把孩子送到農(nóng)場門口。查爾沃拉著張長忠的手，眼眶泛紅：“你們改變了我們一家人的命運(yùn)?！?/p>

事后，查爾沃一家把家里那只正下蛋的老母雞送給了張長忠。張長忠堅(jiān)辭不受，查爾沃急了：“這是我們的心意，你不收，就是瞧不起我們。”在非洲，雞是貴重禮物，這只母雞更是全家最值錢的東西。這一幕，張長忠至今難忘。后來，那只母雞在農(nóng)場院子里的芒果樹下安了家，每天早上“咯咯”叫著，仿佛在訴說著什么。

五年后，普爾學(xué)成歸國，成為贊比亞一家農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)骨干。他常說：“是友誼農(nóng)場改變了我的一生，我要把學(xué)到的知識用來幫助更多贊比亞人。”

2018年春節(jié)期間，張長忠的妻子和兒子去贊比亞探親。兒子教工人卡卡的女兒艾諾思學(xué)習(xí)中文，艾諾思對中國文化產(chǎn)生了濃厚興趣，向往來中國留學(xué)。張長忠記在心里。去年，她順利來到中國，現(xiàn)在在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)旅游管理專業(yè)學(xué)習(xí)?！爱?dāng)時(shí)來中國的機(jī)票是我?guī)退I的?！睆堥L忠笑著說。

艾諾思面對鏡頭感謝張長忠對她們一家人的幫助

為了融入當(dāng)?shù)厣?，張長忠和同事們做了很多。他們?yōu)楫?dāng)?shù)匦W(xué)生捐書籍，幫他們買紙筆，助力掃盲。此外，農(nóng)場還出資修建周邊道路，累計(jì)投入5萬美元，不僅有利于農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品的購銷，還便利了當(dāng)?shù)厝说某鲂小?/p>

“原來剛?cè)サ臅r(shí)候，首都盧薩卡街面上中國人很少，現(xiàn)在很多?！睆堥L忠感慨道，“明天回贊比亞，我?guī)Я撕芏嗵枪⒁路褪謾C(jī)，送給那邊的朋友，就像回到遠(yuǎn)方的家一樣。”

Part 05

農(nóng)場就是友誼的橋梁

1990年，當(dāng)?shù)谝慌卵筠r(nóng)墾人踏上贊比亞的土地時(shí)，沒有人能預(yù)料到，中贊友誼農(nóng)場會在非洲大地上扎根30余載，成為中非農(nóng)業(yè)合作的“常青樹”。

30多年來，農(nóng)場累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤800多萬美元，向股東分紅超400萬美元，被贊比亞農(nóng)業(yè)部列為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板單位，被當(dāng)?shù)厝俗u(yù)為“中國神農(nóng)”。作為在非洲堅(jiān)守16年的農(nóng)墾人，張長忠親歷了中非農(nóng)業(yè)合作的快速發(fā)展期。從單一種植到全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從初級產(chǎn)品到食品深加工，生產(chǎn)方式正在悄然變革。如今，農(nóng)場擁有完備的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了從播種到收割的全程機(jī)械化，小麥年產(chǎn)量穩(wěn)定在2000噸左右，黃豆產(chǎn)量不斷刷新歷史紀(jì)錄。

中贊友誼農(nóng)場小麥?zhǔn)崭瞵F(xiàn)場

面對氣候異常、電力短缺等挑戰(zhàn)，張長忠和同事們謀劃綠色轉(zhuǎn)型和科技升級?！跋乱徊剑覀円皇且恪G色轉(zhuǎn)型’，計(jì)劃擴(kuò)大光伏發(fā)電，解決能源問題；二是要搞‘科技升級’，引進(jìn)節(jié)水灌溉和抗旱新品種；三是要搞‘產(chǎn)業(yè)延伸’，探索糧食深加工，提高產(chǎn)品附加值。我們有信心讓友誼農(nóng)場再上新臺階。”

隨著“一帶一路”倡議深入推進(jìn)，中贊友誼農(nóng)場的定位也在悄然升級。從單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，逐步向農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心、中非農(nóng)業(yè)合作交流平臺轉(zhuǎn)型。這里不僅是中國農(nóng)墾“走出去”的窗口，更是中國農(nóng)業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與非洲土地、勞動力深度融合的試驗(yàn)田?！拔覀円龅模粌H是一個(gè)農(nóng)場的成功，更是要讓更多贊比亞人從中國技術(shù)中受益?！睆堥L忠說。

中贊友誼農(nóng)場

當(dāng)話題從農(nóng)場的發(fā)展轉(zhuǎn)向家庭時(shí)，張長忠的語氣沉了下來?！白畲蟮倪z憾，就是對家人陪伴太少。”他頓了頓，“孩子的成長、愛人的辛勞，我只能通過電話去感受?！庇幸淮危瑑鹤釉陔娫捓镎f：“爸爸，我學(xué)會騎自行車了，你要是能回來看看就好了。”說到這里，他停頓了幾秒，才繼續(xù)往下說：“我的愛人默默扛起整個(gè)家，從來沒有抱怨過。正是她的堅(jiān)守，換來了我在非洲16年的安心工作。”

如今，越來越多的年輕人接過接力棒。2025年，新洋農(nóng)場又派遣一名“85后”技術(shù)骨干赴非工作，加入友誼農(nóng)場團(tuán)隊(duì)。對于后來者，張長忠有三句話：要有信心，非洲處處是機(jī)遇；要守住底線，安全永遠(yuǎn)是第一位；要耐得住寂寞，做好長期奮斗的準(zhǔn)備。

“中非友誼歷經(jīng)風(fēng)雨，必將更加牢不可破。我們農(nóng)場就是中非友誼最好的見證，永遠(yuǎn)做中非人民之間的友誼橋梁?！睆堥L忠說。