比起“豪宅宿舍”，更該討論的恐怕是，研究生要不要集中住。

▲深圳大學(xué)研招辦發(fā)布的住宿告知書。圖/南方都市報

文| 劉遠(yuǎn)舉

高校擬租套均800萬“豪宅”，當(dāng)學(xué)生宿舍！

據(jù)《南方都市報》報道，近日，深圳大學(xué)的一份告知書顯示，該校麗湖校區(qū)2026級全日制研究生將統(tǒng)一安排在校外住宿，地點暫定漢園茗院，住宿費用標(biāo)準(zhǔn)將參照學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。該小區(qū)業(yè)主向記者坦言，不愿自家小區(qū)被貼上“宿舍”標(biāo)簽?！靶^(qū)容積率本來就很高，未來可能增加近千名學(xué)生，電梯、停車場、健身設(shè)施等公共資源肯定會被嚴(yán)重擠占?！?/p>

與業(yè)主的強烈反對形成鮮明反差，網(wǎng)友態(tài)度明顯分化。有網(wǎng)友直呼羨慕，“一個月幾百元住宿費就能住進南山總價800萬的豪宅”。但也有不少學(xué)生表達了現(xiàn)實顧慮：“往返校區(qū)兩三公里，上課、做實驗極不方便?！?/p>

這個說法很吸引眼球，實際上卻存在誤讀。而此事反映的問題在一定程度上具有普遍性，在高校宿舍社會化的大趨勢下，必然會帶來居民與學(xué)生、學(xué)校與社區(qū)等層面的新問題，值得深入探討。

“豪宅當(dāng)宿舍”是一種誤讀

據(jù)報道，此次深大擬租用的并非開發(fā)商待售的商品房，而是由本地村股份公司——深圳市常源實業(yè)股份有限公司持有的整棟回遷房。

據(jù)第三方中介網(wǎng)站，目前漢園茗院小區(qū)二手掛牌均價為6.6萬元/平方米，小區(qū)均為超100㎡的大戶型，套均總價超800萬元。租賃市場方面，同小區(qū)120平方米四房，月租12000元上下。房子的總價不便宜，租金也不低，但放在深圳這個一線城市，卻也算不上“豪宅”。

而且，學(xué)生宿舍，一般不會是單人間。深圳大學(xué)的住宿一般是3—5人，按3人一間計算，一個四房的房子，要住進12人。

據(jù)公開資料，深圳大學(xué)新生每學(xué)年住宿費約800元至1500元。按1500元計算，12人一年是18000元。這個價格當(dāng)然低于房子原本的租金，但無論如何，幾個人住在一起，也談不上住“豪宅”的享受。

高校宿舍社會化是大勢所趨

其實，學(xué)校也未必愿意，因為學(xué)生更難管理了，風(fēng)險也更大。高校這么做，是因為擴招導(dǎo)致宿舍“床位荒”。

國家統(tǒng)計局近期發(fā)布《中華人民共和國2025年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2025年研究生教育招生143.8萬人，較十年前接近翻倍。與此同時，高校宿舍資源普遍告急。北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校，近年來原則上不再為專業(yè)學(xué)位碩士生提供校內(nèi)宿舍。

面對這種情況，2024年，國家發(fā)展改革委等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強高校學(xué)生宿舍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確“鼓勵高校通過購買、租賃學(xué)校周邊的人才公寓、商住樓等社會用房，補充宿舍資源”。這種模式，能夠在短期內(nèi)快速補充宿舍，緩解擴招帶來的住宿壓力。

而且，高校還面臨一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實約束。從人口發(fā)展趨勢來看，中國高等教育在學(xué)總規(guī)模預(yù)計于2035年達到頂峰，屆時應(yīng)屆生規(guī)模約為1600萬至1700萬，此后將進入快速下降通道。而2035年距今不過9年時間，新建一棟樓理論上則可用50年。這意味著，如果學(xué)校當(dāng)下新建宿舍以滿足住宿需求，那么未來很長一段時間，這些宿舍大概率會有空置風(fēng)險。

基于房型、配套設(shè)施的原因，居民樓可以用作宿舍，但宿舍卻很難當(dāng)作居民樓；學(xué)生可以幾年時間住在校外，但市民卻很難長期住在學(xué)校里面。所以，租用普通小區(qū)當(dāng)作宿舍，是深圳大學(xué)的無奈之舉，也是理性之舉。這同樣是當(dāng)下很多大學(xué)的選擇。

2025年3月，湖北大學(xué)斥資近2億元，收購陽邏校區(qū)附近352套存量商品房用作學(xué)生宿舍；2025年9月，浙江大學(xué)發(fā)布采購公告，擬用2450萬元/年的預(yù)算，在紫金港校區(qū)周邊5公里范圍內(nèi)租賃不少于3000張床位的社會用房。這種方式可以更靈活地處置房產(chǎn)，今后學(xué)生少了，把房子再賣出即可。

“集中安置”模式有改進空間

不能忽視的是，深圳大學(xué)租賃居民樓的舉措，引發(fā)了業(yè)主的反對。小區(qū)居民擔(dān)心的是小區(qū)被貼上“群租房”的標(biāo)簽，進而導(dǎo)致房屋價值縮水。

而且，學(xué)生作息統(tǒng)一，出行高峰期造成小區(qū)出入口、電梯擁堵；集體生活帶來噪聲、外賣垃圾、電瓶車管理等問題，將打破小區(qū)原有的寧靜與秩序。

業(yè)主的擔(dān)心，關(guān)鍵在于學(xué)生入住的密度。如果按報道中業(yè)主的測算，260余套住房，若每套住4人，將有超過1000名學(xué)生入住，但這種入住率不過是讓小區(qū)住滿而已，談不上侵害業(yè)主利益。

學(xué)生們的作息，和上班族差不多，況且學(xué)生還有校紀(jì)管著。所以，在這方面其實不用太擔(dān)心。至于學(xué)生們使用健身房等公共設(shè)施的居住權(quán)益，是源于業(yè)主的，不管租金多少，都是持有方愿意讓渡的，這并不是憑空擠占，而是合法權(quán)益。

而且，某種程度上，房子的價格，已經(jīng)包含了上述因素。此次深大擬租用的是整棟回遷房。有回遷房的小區(qū)，不確定因素本來就多一些。除了這種整體出租，還可能用來當(dāng)作安置房、人才房、公租房等。

作為內(nèi)行的房屋中介，是了解這些情況的，給出的價格也會相應(yīng)低一些，最終形成的市場價格就會在地段、品質(zhì)的基礎(chǔ)上打個折扣。此次被用來當(dāng)作宿舍，是這種預(yù)期的落地，而非完全的意外。

不可否認(rèn)的是，這種“集中安置”模式可能帶來一些新問題，需要居民與學(xué)生磨合，社區(qū)管理也要跟進；高校則需要和街道、業(yè)委會、物業(yè)建立常態(tài)化的工作流程。

當(dāng)然，學(xué)校采取在一個小區(qū)集中安置的方式，有成本考量，也有方便管理等因素。但學(xué)校是方便了，小區(qū)壓力卻大了。

如果租、購的房子更分散，這1000個年輕人分布在半徑3公里，大約27平方公里的范圍內(nèi)，按深圳的人口密度，這個面積大約居住23萬—27萬人。顯然，這就完全談不上什么壓力了。

事實上，研究生已經(jīng)是20多歲的年輕人了，是否還有必要集中居?。繌倪@個角度看，宿舍問題，最終是一個高等教育如何育人的問題。

撰稿 / 劉遠(yuǎn)舉（專欄作家）

編輯 / 徐秋穎

校對 / 盧茜 吳興發(fā)

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