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總規(guī)模逼近三萬億元,固收+類公募產(chǎn)品漸成主流理財品種

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文丨于基 編輯丨張桔

曾幾何時,固收+類公募只是基金投資中的一類小眾產(chǎn)品,如今其總規(guī)模已超兩萬七千億人民幣,成為承接居民財富遷徙的核心力量。


固收+已走過概念普及期,成為中國資產(chǎn)管理市場中一個深刻而成熟的存在。它發(fā)軔于居民穩(wěn)健理財需求的變遷,壯大于資管行業(yè)凈值化轉(zhuǎn)型的浪潮,如今已沉淀為一個規(guī)模龐大、層次分明、策略多元的完整生態(tài)。它不止是一類基金產(chǎn)品,更是一種在風(fēng)險約束下追求收益增強的主流投資哲學(xué)。

隨著無風(fēng)險收益率的下行和市場波動的常態(tài)化,這一策略以其清晰的風(fēng)險收益譜系,持續(xù)吸引著從個人到機構(gòu)的廣泛資金。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2026年3月31日,僅以典型的偏債混合型、混合債券型一級基金、混合債券型二級基金核心類別計算,其總規(guī)模已超兩萬七千億元人民幣,成為承接居民財富遷徙的核心力量。

基石:機構(gòu)主導(dǎo)構(gòu)建

零售蓄力跟進的萬億生態(tài)

固收+生態(tài)的穩(wěn)固與擴張,并非單一力量推動的結(jié)果,而是機構(gòu)與零售資金在不同階段、以不同方式共同作用形成的合力。最新數(shù)據(jù)顯示,機構(gòu)投資者是過去一年生態(tài)擴容的壓艙石和核心引擎。

以固收+的主力品類混合債券型二級基金為例,中金公司數(shù)據(jù)顯示,2025年下半年,其機構(gòu)投資者整體持倉占比提升了2.3個百分點,從68.4%上升至70.7%。更具說服力的是,在該品類同期約7400億元的總規(guī)模增量中,高達73%的資金來源于機構(gòu)投資者。這清晰地揭示了一個事實,本輪固收+的行情,首先是由具備專業(yè)判斷能力的機構(gòu)資金所驅(qū)動。它們基于宏觀配置需求、對管理人的信任以及對產(chǎn)品風(fēng)險收益特征的認(rèn)可,進行了大規(guī)模的戰(zhàn)略性布局。

這種機構(gòu)驅(qū)動呈現(xiàn)出顯著的頭部聚集效應(yīng)。在規(guī)模排名前20的二級債基中,機構(gòu)資金的凈流入占據(jù)了其整體規(guī)模變動的近80%。這印證了在固收+領(lǐng)域,經(jīng)過市場檢驗的、具有長期穩(wěn)健業(yè)績的產(chǎn)品和優(yōu)秀管理人,正持續(xù)吸引著機構(gòu)資金的信賴,形成了強大的品牌壁壘。一個有趣的細(xì)節(jié)是,部分頂尖產(chǎn)品在規(guī)模巨幅擴張后,其機構(gòu)持倉占比反而微降。

盡管機構(gòu)是上半場的絕對主角,但零售端的力量并未缺席,且在2025年第四季度展現(xiàn)出超預(yù)期的蓄力態(tài)勢。通過觀察主要面向個人投資者的A類份額的申贖情況可以發(fā)現(xiàn),零售端的凈申購在2025年末明顯抬頭。這一變化背后,是銀行等傳統(tǒng)核心渠道的主動發(fā)力。與此同時,2025年下半年固收+產(chǎn)品整體展現(xiàn)出的良好態(tài)勢,也觸發(fā)了居民超額儲蓄的流動與理財置換需求的釋放。雖然零售資金入場的節(jié)奏晚于機構(gòu),但其龐大的基數(shù)決定了一旦趨勢形成,將成為生態(tài)規(guī)模另一個長期而堅實的支撐基礎(chǔ)。這標(biāo)志著固收+生態(tài)的驅(qū)動模式,已從早期的渠道推動演進為“機構(gòu)理性配置先行、零售趨勢跟隨強化”的雙引擎驅(qū)動格局,其基礎(chǔ)更為多元和穩(wěn)固。

光譜:風(fēng)險收益特征的

精細(xì)分層與需求精準(zhǔn)對接

龐大的生態(tài)內(nèi)部,產(chǎn)品并非千篇一律。根據(jù)風(fēng)險預(yù)算、收益目標(biāo)和增強手段的差異,固收+產(chǎn)品已自然演化出一道連續(xù)而清晰的風(fēng)險收益光譜,實現(xiàn)了與投資者差異化需求的精準(zhǔn)映射。

在光譜的保守端,是定位為理財替代增強型的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品面向風(fēng)險厭惡型客戶,將控制回撤視為生命線。數(shù)據(jù)表明,那些面向零售市場的頭部零售型產(chǎn)品(通常定義為規(guī)模大于50億元且機構(gòu)占比低于65%),其平均權(quán)益?zhèn)}位主要維持在15%左右的偏低水平,并將最大回撤嚴(yán)格控制在1.5%以內(nèi)。

它們的增強收益可能主要來源于新股申購、高股息股票或極低倉位的波段性操作,追求的是小幅但穩(wěn)定地超越純債基金的回報。這類產(chǎn)品是承接傳統(tǒng)銀行理財客戶進行凈值化轉(zhuǎn)型的核心載體,構(gòu)成了生態(tài)中規(guī)模最大、需求最穩(wěn)定的基座。

向光譜中段移動,是資產(chǎn)配置型產(chǎn)品。這類產(chǎn)品以部分靈活配置型基金和積極風(fēng)格的二級債基為代表,其核心在于基金經(jīng)理的大類資產(chǎn)配置能力。管理人需要綜合研判宏觀經(jīng)濟、政策周期與股債估值,動態(tài)調(diào)整權(quán)益?zhèn)}位與結(jié)構(gòu)。它們的凈值波動會顯著高于保守型產(chǎn)品,目標(biāo)是在承擔(dān)適度風(fēng)險的前提下,獲取更優(yōu)的長期復(fù)合回報。

在光譜的另一端,則是策略鮮明、工具屬性突出的多策略工具型產(chǎn)品。例如,可轉(zhuǎn)債基金深度耕耘于可轉(zhuǎn)債這一特殊資產(chǎn);量化對沖型產(chǎn)品利用衍生工具剝離市場風(fēng)險,追求純阿爾法收益;另有產(chǎn)品專注于宏觀驅(qū)動下的多資產(chǎn)輪動。這類產(chǎn)品通常服務(wù)于自身具備資產(chǎn)配置框架、希望將固收+作為特定功能模塊的投資者。它們的豐富性,極大地拓展了固收+策略的邊界和應(yīng)用場景。這種從替補到工具的完整光譜,使得固收+生態(tài)能夠滿足從保本增值到穩(wěn)健增長的全譜系需求,完成了從提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品到輸出個性化解決方案的關(guān)鍵躍升。

進化:從規(guī)模增長到

以韌性為核心的精耕細(xì)作

當(dāng)規(guī)模體量達到新的高度,市場關(guān)注的焦點便從外延式擴張轉(zhuǎn)向了內(nèi)涵式的質(zhì)量提升與系統(tǒng)韌性的鍛造。當(dāng)前的演進清晰表明,固收+生態(tài)正在經(jīng)歷一場以提高抗風(fēng)險能力為核心的深度進化。

一個顯著的進化方向是產(chǎn)品風(fēng)格暴露的再平衡與多元化。根據(jù)對基金持倉的量化分析,截至2025年末,主流的固收+基金在成長、周期、科技、價值、紅利等風(fēng)格上均有了明顯且相對均衡的布局。其中,成長風(fēng)格占比約41.7%,周期占22.8%,科技占18.3%,價值與紅利分別占10.8%和4.6%,這與2021年—2022年成長風(fēng)格一度占據(jù)70%以上絕對主導(dǎo)的局面形成鮮明對比。


這種風(fēng)格的分散化并非偶然,它反映出管理人群體有意識地避免在單一風(fēng)格上過度暴露,以降低組合因市場風(fēng)格劇烈切換而大幅波動的風(fēng)險。一個風(fēng)格多元、均衡的固收+產(chǎn)品貨架,意味著無論市場風(fēng)口如何輪動,總有一部分產(chǎn)品能夠相對穩(wěn)健,從而在整體上穩(wěn)定持有人的體驗,降低因業(yè)績短期落后而引發(fā)的集中贖回壓力。

這種結(jié)構(gòu)優(yōu)化直接增強了整個生態(tài)應(yīng)對市場波動的韌性。當(dāng)市場出現(xiàn)調(diào)整時,由于產(chǎn)品風(fēng)格分散,往往表現(xiàn)為內(nèi)部業(yè)績分化而非普跌。這可能導(dǎo)致資金在生態(tài)內(nèi)部進行結(jié)構(gòu)性流動,從短期表現(xiàn)承壓的產(chǎn)品流向抗跌性更強的產(chǎn)品,而非大規(guī)模撤離整個生態(tài)。不同風(fēng)險收益特征的產(chǎn)品如同生態(tài)中的不同物種,形成了內(nèi)部緩沖與平衡機制。數(shù)據(jù)顯示,在2026年一季度的市場環(huán)境中,采用不同風(fēng)格策略的固收+指數(shù)表現(xiàn)差異顯著,例如紅利風(fēng)格指數(shù)展現(xiàn)出了極強的回撤控制能力,最大回撤僅為0.60%,而成長風(fēng)格指數(shù)則為2.60%。

與此同時,策略的精細(xì)化和風(fēng)險管理的極致化仍在深化。管理人不再滿足于簡單的股債二八配置,而是在固收信用挖掘、可轉(zhuǎn)債細(xì)分策略、量化對沖工具運用等方面不斷精進。風(fēng)險控制已從一項后臺紀(jì)律,全面升級為產(chǎn)品的核心競爭力與品牌承諾,貫穿于投資決策的全流程。行業(yè)正集體致力于在復(fù)雜的市場環(huán)境中,構(gòu)建起更有效的防火墻。

綜上所述,當(dāng)下的固收+生態(tài)已步入一個嶄新的發(fā)展階段。它的基石由機構(gòu)的理性配置與零售的趨勢跟隨共同鑄就,驅(qū)動更為多元和可持續(xù);它的內(nèi)在結(jié)構(gòu)通過精細(xì)的風(fēng)險收益光譜,實現(xiàn)了與億萬投資者需求的精準(zhǔn)對接;它的進化方向聚焦于通過風(fēng)格再平衡、策略精細(xì)化和風(fēng)控核心化,不斷提升整個系統(tǒng)的韌性與長期生命力。這標(biāo)志著固收+已從一款熱門產(chǎn)品,成長為一個具有強大自適應(yīng)能力的成熟生態(tài)。它的未來不在于追逐短期的規(guī)模暴漲,而在于能否持續(xù)為投資者提供風(fēng)格清晰、體驗穩(wěn)健、值得托付的長期價值。這份在波動中尋求平衡、在約束下創(chuàng)造價值的智慧,正是其在未來中國財富管理大格局中持續(xù)占據(jù)關(guān)鍵位置的底氣所在?!?/p>

(本文已刊發(fā)于4月11日出版的《證券市場周刊》。作者系某頭部公募基金固收+基金經(jīng)理。文章僅代表作者個人觀點,不代表本刊立場。)

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