3月28日，仲量聯(lián)行受邀出席由中國家博會(huì)（廣州）聯(lián)合靈感家、知行曉政共同策劃的2026 ODC辦公空間設(shè)計(jì)創(chuàng)想大會(huì)。本屆論壇圍繞“面向未來的辦公總部”展開，聚焦企業(yè)總部空間在體驗(yàn)、效率與組織價(jià)值層面的新趨勢(shì)與新實(shí)踐，并邀請(qǐng)多位來自空間設(shè)計(jì)、家具及相關(guān)解決方案領(lǐng)域的行業(yè)嘉賓共同參與分享與對(duì)話。作為開場(chǎng)主旨演講嘉賓，仲量聯(lián)行中國區(qū)項(xiàng)目與開發(fā)管理設(shè)計(jì)總監(jiān)李源面向現(xiàn)場(chǎng)100余位來自知名企業(yè)的空間運(yùn)營決策者、行政及人力資源負(fù)責(zé)人，以及線上超7,000位專業(yè)觀眾，圍繞未來辦公場(chǎng)所如何更好回應(yīng)員工需求、支持企業(yè)發(fā)展并承載其愿景，分享了仲量聯(lián)行的最新研究洞察與實(shí)踐思考。

辦公空間價(jià)值重塑的"五大趨勢(shì)"

過去幾年，全球企業(yè)對(duì)辦公空間的關(guān)注重點(diǎn)持續(xù)變化。辦公方式、科技應(yīng)用和員工需求的演進(jìn)，也在不斷重塑辦公室所承載的角色與價(jià)值。李源在演講中指出，基于仲量聯(lián)行調(diào)研，相較于單純考慮“縮減租賃面積”，越來越多企業(yè)開始把重點(diǎn)放在如何通過優(yōu)化空間配置，回應(yīng)員工在體驗(yàn)、效率與工作績效方面的需求。與此同時(shí)，多數(shù)企業(yè)也在加快布局更具適應(yīng)性、并由科技與人工智能賦能的未來辦公場(chǎng)所，以更高效地支持員工在辦公室中的多元活動(dòng)場(chǎng)景�；谶@些變化，李源歸納了未來辦公場(chǎng)所價(jià)值重塑的五大趨勢(shì)：擁抱靈活性、關(guān)注高效空間、重塑員工體驗(yàn)、推動(dòng)可持續(xù)績效，以及科學(xué)賦能設(shè)計(jì)，其核心都指向如何更好地圍繞“以人為本”的理念展開辦公場(chǎng)所的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

1擁抱靈活性:為“不確定性”而設(shè)計(jì)

2關(guān)注高效空間:從面積效率到員工產(chǎn)出

3重塑員工體驗(yàn):從標(biāo)準(zhǔn)配置到差異化支持

4推動(dòng)可持續(xù)績效:通過翻新改造釋放空間價(jià)值

5科學(xué)賦能設(shè)計(jì):在AI時(shí)代凸顯人本價(jià)值

這五大趨勢(shì)共同勾勒出的，是未來辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)重心的變化。面對(duì)全球不確定性持續(xù)加劇的當(dāng)下，辦公空間需要具備足夠的靈活性，以適應(yīng)復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)需求；而關(guān)于“增效”的討論，也已不再停留于面積和工位配置本身，而是轉(zhuǎn)向現(xiàn)有空間能否真正滿足員工協(xié)作、專注與交流等不同需求。與此同時(shí)，員工體驗(yàn)正從標(biāo)準(zhǔn)化配置走向更細(xì)致的差異化設(shè)計(jì)，可持續(xù)績效也推動(dòng)企業(yè)重新認(rèn)識(shí)翻新改造與存量再利用的價(jià)值。在數(shù)據(jù)與人工智能持續(xù)進(jìn)入辦公場(chǎng)景的當(dāng)下，空間設(shè)計(jì)對(duì)于“人”的理解，也正在變得更具體、更可驗(yàn)證。

引入“空間科學(xué)”，讓設(shè)計(jì)更懂人，也更有據(jù)可依

這場(chǎng)分享中，最引發(fā)關(guān)注的內(nèi)容之一，是李源對(duì)“空間科學(xué)”的介紹。他指出，未來辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)，需要建立在對(duì)員工狀態(tài)、行為與認(rèn)知表現(xiàn)的更深入理解之上�；谶@一思路，仲量聯(lián)行正將神經(jīng)科學(xué)與認(rèn)知表現(xiàn)研究引入辦公場(chǎng)景，希望以更科學(xué)的方法，幫助企業(yè)理解空間如何影響員工的專注、壓力、效率與整體表現(xiàn)。

JLL東京總部搬遷項(xiàng)目：用數(shù)據(jù)驗(yàn)證空間對(duì)人的影響

李源以仲量聯(lián)行東京辦公室搬遷項(xiàng)目為例，介紹了研究團(tuán)隊(duì)如何結(jié)合員工調(diào)研、腦電圖測(cè)試與認(rèn)知評(píng)估，對(duì)搬遷前后的員工狀態(tài)進(jìn)行了長達(dá)7個(gè)月的對(duì)比研究 。結(jié)果顯示，心理壓力會(huì)顯著影響認(rèn)知投入度；當(dāng)員工從高壓力狀態(tài)轉(zhuǎn)向低壓力狀態(tài)時(shí)，認(rèn)知投入度最多可提升33%。在全面優(yōu)化自然采光、空氣質(zhì)量、聲環(huán)境與人體工學(xué)之后，新辦公室的員工滿意度由58分提升至83分，工作效率得分由52分提升至71分，壓力感知?jiǎng)t由42分降至37分。這些數(shù)據(jù)也讓辦公設(shè)計(jì)中的許多關(guān)鍵因素，從經(jīng)驗(yàn)判斷走向了更具體的觀察與驗(yàn)證。

"七大創(chuàng)造力風(fēng)格"模型：讓空間配置更貼近個(gè)體需求

在此基礎(chǔ)上，李源進(jìn)一步介紹了仲量聯(lián)行與人類潛能開發(fā)專家 Andy Walshe 博士合作開展的相關(guān)研究�；谌蛉f人樣本形成的“七大創(chuàng)造力風(fēng)格”模型，團(tuán)隊(duì)得以進(jìn)一步分析不同員工在工作方式偏好、節(jié)奏與創(chuàng)造力特征上的差異，并據(jù)此探索更契合個(gè)體需求的空間配置。

投資“腦力資本”：為腦力工作提供新的支持

李源同時(shí)提到，在今天，無處不在的碎片化“數(shù)字行為”，正在隱性地消耗著員工處理復(fù)雜信息的能力、專注力與自我調(diào)節(jié)能力，因此保護(hù)員工的大腦健康至關(guān)重要。為此，仲量聯(lián)行在新加坡辦公室率先試點(diǎn)打造了“腦力健身房”，對(duì)40名員工開展了為期8周的“認(rèn)知-運(yùn)動(dòng)雙線訓(xùn)練”。 經(jīng)過科學(xué)評(píng)估，員工的自我效能感與整體健康水平呈現(xiàn)出顯著的上升曲線，切實(shí)證明了“物理空間+科學(xué)訓(xùn)練”能極大激發(fā)人才潛能，這為未來辦公場(chǎng)所如何支持員工的專注力、恢復(fù)力與長期表現(xiàn)提供新的實(shí)踐思路。

給CRE的未來空間規(guī)劃思考

從五大趨勢(shì)到空間科學(xué)，李源在這場(chǎng)分享中始終圍繞的，是辦公空間如何更貼近“人”的真實(shí)需求，以更有依據(jù)地支持員工的狀態(tài)、效率與成長。對(duì)企業(yè)房地產(chǎn)管理者而言，這意味著，在規(guī)劃空間時(shí)，既要更細(xì)致地回應(yīng)員工的需求與行為，也要從實(shí)際運(yùn)營與使用體驗(yàn)出發(fā)，重新理解空間價(jià)值。隨著數(shù)據(jù)與人工智能持續(xù)進(jìn)入辦公場(chǎng)景，科學(xué)洞察也會(huì)成為企業(yè)判斷空間、優(yōu)化模式的重要依據(jù)。

作為企業(yè)最大的成本之一，行之有效的企業(yè)房地產(chǎn)管理能幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)靈活性，并支持增長創(chuàng)新；在應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和環(huán)境挑戰(zhàn)時(shí)，能助力企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)，快速適應(yīng)變化，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。仲量聯(lián)行憑借多年服務(wù)全球領(lǐng)先企業(yè)的專業(yè)和最佳實(shí)踐，為客戶提供覆蓋企業(yè)房地產(chǎn)全生命周期的綜合解決方案；從選址租賃，空間規(guī)劃，設(shè)計(jì)建造，項(xiàng)目管理，場(chǎng)所運(yùn)營，資產(chǎn)組合管理，到能源及可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，助力企業(yè)打造靈活高效，低碳永續(xù)的辦公環(huán)境，提升員工滿意度和生產(chǎn)力。同時(shí)，通過領(lǐng)先的房地產(chǎn)科技解決方案和數(shù)據(jù)洞察，提高智能化管理水平，賦能企業(yè)關(guān)鍵決策。