4月14日清晨6時，山東省陽信縣勞店鎮(zhèn)陳樓集貿(mào)市場正式啟用。200余戶經(jīng)營者在有序引導(dǎo)下入場開市，標志著這一徹底解決G340國道長期占道經(jīng)營與交通擁堵難題的民生項目全面投入運營。此舉不僅是勞店鎮(zhèn)扎實推進重點民生實事的成果，更成為其創(chuàng)新基層治理、優(yōu)化公共空間的一次生動實踐。

盤活存量資源，低成本破解用地資金瓶頸。面對建設(shè)新市場的首要挑戰(zhàn)，勞店鎮(zhèn)摒棄“等靠要”思路，向內(nèi)挖掘潛力。通過精準盤活27畝閑置土地，實現(xiàn)了土地的集約高效利用，有效控制了初始投入。同時，主動向上對接，成功爭取到10萬元專項亮化資金，為市場基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)提供了關(guān)鍵支持。新市場位于工業(yè)八路與G340國道交匯處，規(guī)劃建設(shè)了10套沿街附屬用房，并進行了科學的功能分區(qū)與攤位布局，可容納近300戶商戶，實現(xiàn)了從“馬路市場”到規(guī)范化場所的硬件躍升。搬遷前夕，鎮(zhèn)政府通過線上線下發(fā)布公告、發(fā)放千余份告知單、提供超300次咨詢答疑等方式，確保了信息通達與平穩(wěn)過渡。

強化部門協(xié)同，高效能保障開集平穩(wěn)有序。市場順利運營，關(guān)鍵在于管理。勞店鎮(zhèn)堅持“建管同步”，在市場設(shè)立專門管理辦公室，配備3名專職人員負責常態(tài)化運營。在開業(yè)這個“大考日”，鎮(zhèn)政府展現(xiàn)出了強大的組織動員與協(xié)同作戰(zhàn)能力：抽調(diào)上百名機關(guān)干部，聯(lián)合交警、公安、市場監(jiān)管等多支專業(yè)力量，混編成6個專項工作組。各組分工明確，從引導(dǎo)入駐、規(guī)范擺賣，到交通疏導(dǎo)、安全巡查，實現(xiàn)了全程無縫護航，確保了新舊市場轉(zhuǎn)換期間秩序井然。這種“鎮(zhèn)級主導(dǎo)、部門聯(lián)動、全員參與”的協(xié)同管理模式，為市場的長效規(guī)范管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

注入多元動能，深層次激發(fā)市場綜合活力。市場不僅要有場地，更要有“人氣”與“商氣”。勞店鎮(zhèn)著眼長遠，在運營之初便注入文化體育元素，于開市前成功承辦山東省第三屆風箏公開賽，實現(xiàn)了“文體搭臺、市場亮相”的精彩開場，迅速集聚了人氣、打開了知名度。未來，該鎮(zhèn)計劃通過定期舉辦民俗展演、特色農(nóng)產(chǎn)品展銷等活動，持續(xù)注入文化內(nèi)涵與經(jīng)濟活力，使市場不僅成為便利群眾生活的購物點，更發(fā)展為促進群眾增收、繁榮鄉(xiāng)村經(jīng)濟、傳承地方文化的重要節(jié)點，為鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動能。

陳樓集貿(mào)市場的順利投運，是勞店鎮(zhèn)聚焦民生痛點、系統(tǒng)施策、合力攻堅的一次成功實踐。它通過“規(guī)劃建設(shè)-規(guī)范管理-長效運營”的全鏈條閉環(huán)工作法，不僅解決了一個具體的交通與治理難題，更探索出了一條可資借鑒的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公共空間優(yōu)化與民生服務(wù)提升路徑。

記者 姚行彬 通訊員 陳瑞