萬般皆是命，半點不由人。人生在世，所有的失敗都是現(xiàn)實為你強制平倉。

所謂江湖，從來是風波難測，它可以成就你，也可以毀了你。

許家印生于1958年，他從童年到青少年時期都是在農(nóng)村生活，直到1978年才通過高考走出農(nóng)村，靠助學金完成學業(yè)。

24歲被分配到鋼鐵廠工作，25歲就當上了車間主任，那時候的他是同事眼中的好干部，有學歷有能力有雄心，人也仗義。

1992年是個重要的年份，上千萬知識分子辦了停薪留職，下海經(jīng)商，后來這些人被稱之為“92”派。我有個長輩就是那時候放棄了“鐵飯碗”跑到海南搞房地產(chǎn)的，賺了又賠了。

許家印也是在這一年南下深圳，先是打工，為老板賺了上億的利潤卻還拿著幾千塊的工資，因為待遇問題辭職創(chuàng)業(yè)，二十年發(fā)展成行業(yè)龍頭企業(yè)，最后落得個身陷囹圄的下場。

巔峰時期的許家印以數(shù)千億財富規(guī)模位居首富，兩馬一王都要甘拜下風。許家印曾因為腰間閃亮的愛馬仕皮帶被人戲稱為“皮帶哥”，那時候的他春風得意，年盛氣強，有氣吞山河的氣概。

時來天地皆同力。成功后的許家印結交名流巨賈，各路女星也成為他的座上賓，他無論去哪里都排場十足，在公司內(nèi)部更是被推崇備至，簡直有“神”一樣的地位。

不知你看過恒大內(nèi)部的盛會沒有，那種員工對老板的崇拜、愛戴和吹捧可謂到了登峰造極的地步。

居移氣，養(yǎng)移體。物質決定意識，財富和地位會改變?nèi)?，環(huán)境和人是互相影響的關系，隨著恒大的不斷成功，許家印的名聲、影響力也越來越大。

這是符合社會規(guī)律的，有錢到了某種程度后不僅是自我膨脹，更能夠呼風喚雨。

潮水褪去后才知道誰在裸泳。我們看一個人的成功和失敗必須要參照其時空環(huán)境才行，許家印在過去三十年里其實是通過恒大順了地產(chǎn)崛起的大勢。

無論是做地產(chǎn)還是做汽車，有句口號可以代表許家印的性格：買買買、合合合、圈圈圈、大大大、好好好。

有錢能使鬼推磨，不管“一個小目標”還是“有錢就是萬能”的，這代表了很多人的思想和認識。我們看浙江周曉光的例子，她跟許家印一樣都是是白手起家的富豪，她很認同恒大“高負債、高周轉”的商業(yè)擴張模式，不僅是她，那個年代的企業(yè)老板都普遍是膽子大，富貴險中求，他們真的敢豪賭一場。

記得在2017、2018期間，我有個朋友還非常崇拜許家印，他買了恒大的房子，喜歡講恒大有多少錢，不斷接恒大地產(chǎn)的工程，在他看來生意就該這樣做，大丈夫當如許家印。等到2023年許家印被采取強制措施后，他對偶像的崇拜才隨著自己的工程款無法收回而破滅。

崇富慕強是人性，人心總是勢利的，特別是四十年的經(jīng)濟發(fā)展，世俗的價值觀就是金錢至上，誰能夠賺錢誰就是能人，有錢就是大爺，有錢就是對的，不管這個人的錢是怎么來的。

有錢后怎么樣呢？窮奢極欲，以“擴大商業(yè)規(guī)?！钡拿x盲目擴張、高杠桿運作，進行所謂的多元化、跨界經(jīng)營。

欲壑難填跟力爭上游掛鉤，結果就是災難。從許家印到周曉光都是如此。一個人成功后就容易穿上停不下來的紅舞鞋，直到徹底崩盤才能退出商業(yè)舞臺。

其實都是時代的企業(yè)，無論自我神話還是被人神話都是錯誤的，放大自己的聰明、能力和努力無疑非常不客觀。捧得越高摔得越重，許家印就是個典型案例。他也是朝70爬的人了吧，拿得起，放不下，能進不能止，做不到善始善終，于是咎由自取。

路都是自己選的，許家印代表了傳統(tǒng)生意人的某種觀念，簡單說就是金錢至上，崇拜權威和關系，熱衷所謂的資源整合，走捷徑、使巧勁、鉆空子，不是以創(chuàng)造價值為中心，而是以參與分配價值為核心，做生意以利潤最大化為導向，而不是以客戶和長期主義為導向。

老板的性格和價值觀就決定了企業(yè)的發(fā)展道路和格局，盛宴過后一地雞毛，許家印的結局配得上他曾經(jīng)的風流。

眼看他起高樓，眼看他樓塌了。人在做，天在看。時移世易，誰都沒有逃過自己的劫數(shù)。

恒大、萬科、萬達、融創(chuàng)……許家印、王石、王健林、孫宏斌……三十年河東三十年河西，那些曾經(jīng)熟悉的那些名字慢慢都謝幕了。回頭看，十年彈指一揮間，神話就是用來破滅的。

人在大勢面前太渺小了，我們看郁亮在2014年就喊出樓市下半場，2018年又喊出“活下去”，但2021年卻還拿了上千億的地。知道什么是對的，不代表能夠做對的事。

世事如棋局局新。舊世界在崩塌，新世界正以光速前來。AI時代，傳統(tǒng)商人的成功路徑和邏輯也在改變。江山代有才人出，時代真的變了，現(xiàn)在商界推崇的是王興興梁文鋒張雪等充滿理想主義的企業(yè)家，他們是靠興趣、創(chuàng)新驅動企業(yè)成功。

其興也勃焉，其亡也忽焉。從草根逆襲到跌落神壇，許家印這種“賭徒式擴張”的路子被證明是行不通的。他留給老板們的教訓就是“修身為本”，在創(chuàng)業(yè)成功后的二十多年里他有過多次避免悲劇發(fā)生的機會，但都因為他的膨脹和傲慢錯過了，最后留下了一大片爛攤子，其罪難恕。

自私自利、貪得無厭的聰明人還會有，不過因為社會風氣的改變，壞人還想靠弄虛作假的賭局來發(fā)財無疑是難上加難了。有那個精力不如腳踏實地做產(chǎn)品，想要靠攫取別人的東西一夜暴富，這樣的路行不通。既然做好人就可以賺大錢，那為什么還要去受“蠅營狗茍”的罪呢？真的不值得，為一時的風流毀了自己一輩子，何其不智。