體壇周報全媒體發(fā)布

2026年4月13日，龐伯特「新程加冕，勢啟不凡」品牌發(fā)布會在上海圓滿落幕。乒乓球大滿貫得主張繼科以全球品牌代言人身份重磅亮相，龐伯特智能乒乓球發(fā)球機(jī)器人OMNI PRO張繼科紀(jì)念版同步首發(fā)上市。本次發(fā)布會不僅是龐伯特品牌發(fā)展的全新里程碑，更全面彰顯了品牌以“AI+體育”為核心，以技術(shù)筑壁壘、以生態(tài)連產(chǎn)業(yè)、以視野拓全球的長期發(fā)展戰(zhàn)略，為智能體育行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立了全新標(biāo)桿。

一、巔峰攜手：冠軍精神×AI科技，雙向賦能專業(yè)訓(xùn)練

龐伯特與張繼科的合作，是“AI+體育”領(lǐng)域價值觀高度契合的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。張繼科身上極致追求、敢于顛覆、強(qiáng)勢破圈的特質(zhì)，與龐伯特深耕體育科技、堅持創(chuàng)新突破的品牌基因高度共鳴。作為產(chǎn)品極致“破壁人”，張繼科以大滿貫級專業(yè)球感賦能產(chǎn)品研發(fā)與升級，將冠軍經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練數(shù)據(jù)，直接提升產(chǎn)品專業(yè)水準(zhǔn)；龐伯特則以硬核AI科技，為競技體育注入智能力量，讓專業(yè)訓(xùn)練更高效、更普惠。雙方合力，致力于將世界級智能訓(xùn)練體驗帶給全球每一位體育愛好者。其中，OMNI系列機(jī)器人更是完美詮釋了“科技普惠”與“高度專業(yè)”的雙重追求：對于普通愛好者而言，它是不知疲倦的專屬數(shù)字教練，輕松降低訓(xùn)練門檻，助力快速提升球技；對于職業(yè)選手，它可實現(xiàn)超100轉(zhuǎn)/秒強(qiáng)旋轉(zhuǎn)與極速切換，精準(zhǔn)復(fù)刻頂尖戰(zhàn)術(shù)，助力運動員突破訓(xùn)練瓶頸、沖擊更高競技水平。

至于為何選擇乒乓球作為突破口，龐伯特品牌創(chuàng)始人兼CEO張海波表示：“第一，乒乓球是最難的運動之一，節(jié)奏快變化多，從技術(shù)角度來說非常難，因此我們選擇了它作為第一個開始的項目，是希望用它來代表這個技術(shù)高度；第二，像日本和德國的一些公司，也在用機(jī)器人打乒乓球，但乒乓球是中國的國球，為什么中國最強(qiáng)的機(jī)器人公司反而打不了乒乓球？所以這是最早介入乒乓球的另外一個緣由，我們要驗證中國的機(jī)器人公司同樣可以做到?！?/p>

二、技術(shù)壁壘：“手-眼-腦”AI閉環(huán)，筑牢核心競爭優(yōu)勢

在龐伯特品牌創(chuàng)始人兼CEO張海波看來，體育科技的核心競爭力，終究要回歸到軟硬件深度融合的硬核技術(shù)底座。龐伯特基于乒乓球場景驗證成熟的球性算法、軌跡生成、人體動作分析三大底層技術(shù)，打造出可跨品類復(fù)用的“手-眼-腦”AI架構(gòu)，并針對網(wǎng)球運動特性完成深度適配：

1、強(qiáng)“手”：感知層面，網(wǎng)球遵循“位置優(yōu)先于軌跡”的原則，摒棄冗余視覺方案，采用高精度傳感器定位，兼顧成本控制、設(shè)備穩(wěn)定性與實際訓(xùn)練價值。

2、銳“眼”：執(zhí)行層面，復(fù)刻專業(yè)選手真實的球速、旋轉(zhuǎn)與落點，拒絕機(jī)械化超綱出球。

3、智“腦”：決策層面，依托百萬組球路訓(xùn)練AI體育大模型，實現(xiàn)個性化球路生成、體育場景自然語言交互、定制化訓(xùn)練指導(dǎo)。

張海波在會上表示，公司研發(fā)人員占比超半數(shù)，技術(shù)實力獲得多方權(quán)威認(rèn)可——不僅斬獲國家體育總局相關(guān)獎項、上海市技術(shù)發(fā)明獎、自動化學(xué)會發(fā)明獎等多項榮譽(yù)，更累計儲備百余項核心專利。正通過完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，全力維護(hù)品牌與合作伙伴的技術(shù)積累，遏制不創(chuàng)新者的不正當(dāng)競爭行為，守護(hù)行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

三、生態(tài)構(gòu)建：以場景為核心，打造全鏈路智能服務(wù)生態(tài)

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于從單一硬件銷售向場景化服務(wù)連接轉(zhuǎn)型。龐伯特始終以“體育與科技的連接者”為核心定位，讓產(chǎn)品深度融入各類真實訓(xùn)練場景，構(gòu)建全鏈路智能服務(wù)生態(tài)：面向?qū)I(yè)訓(xùn)練與教學(xué)場景，開放API數(shù)據(jù)接口，打造智慧乒乓球教室與無人化考級體系，賦能體育教育標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展；面向大眾運動愛好者，搭建UGC內(nèi)容社區(qū)，匯聚全球超100萬組實戰(zhàn)訓(xùn)練球路，實現(xiàn)經(jīng)驗共享、共同提升；同時布局人機(jī)電競打榜、智能球桌等多元應(yīng)用場景，推動單一硬件產(chǎn)品升級為一體化智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足不同群體的訓(xùn)練需求。

目前，龐伯特已擁有30萬全球用戶，UGC訓(xùn)練球路累計超100萬條，設(shè)備累計發(fā)球超20億次。憑借顯著的先發(fā)優(yōu)勢、海量的訓(xùn)練數(shù)據(jù)沉淀以及完善的服務(wù)體系，品牌已構(gòu)建起難以復(fù)制的AI核心能力壁壘，持續(xù)領(lǐng)跑智能體育賽道。

四、全球布局：技術(shù)輸出+文化共振，彰顯中國智能體育實力

體育無國界，科技共賦能。龐伯特自創(chuàng)立之初便具備全球化視野，推動中國體育科技走向世界。一是品類拓展：以乒乓球領(lǐng)域為根基，將成熟的AI技術(shù)跨域遷移至網(wǎng)球、匹克球、板式網(wǎng)球等多個運動領(lǐng)域，一機(jī)多運動新品已開啟全球預(yù)定，搭載自研端側(cè)AI教練功能，為更廣泛的家庭用戶提供觸手可及的專業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)；二是市場突破：乒乓球相關(guān)產(chǎn)品在歐亞市場保持領(lǐng)先優(yōu)勢，網(wǎng)球產(chǎn)品在歐美澳市場實現(xiàn)強(qiáng)勢突圍，品牌聲量占據(jù)新媒體平臺乒乓球發(fā)球機(jī)領(lǐng)域80%，成為行業(yè)標(biāo)桿；三是品牌出海：不止于銷售智能發(fā)球機(jī)器人，更致力于輸出中國智造標(biāo)準(zhǔn)與體育文化，在海外定期舉辦“品牌訓(xùn)練日”活動，深度服務(wù)當(dāng)?shù)鼐銟凡颗c運動愛好者，以中國科技樹立現(xiàn)代體育訓(xùn)練新標(biāo)準(zhǔn)，傳遞中國體育精神。

對此，張海波進(jìn)行了更為詳細(xì)的解讀：“乒乓球是我們接觸的第一項運動，通過乒乓球這個領(lǐng)域，讓我們在中國成為非常知名的科技品牌；但龐伯特從成立那一刻起，就立志要做一個全球化的體育科技品牌，第二項運動的選擇一定是全球化，所以網(wǎng)球就是非常好的選擇?！?/p>

五、初心致遠(yuǎn)：篤行正道致遠(yuǎn)，與全球體育愛好者攜手共進(jìn)

從最初的四人初創(chuàng)團(tuán)隊，成長為近百人的專業(yè)研發(fā)運營團(tuán)隊；從懷揣一包乒乓球的初心夢想，到服務(wù)全球30萬用戶，龐伯特始終堅守“用科技提升全世界球類愛好者的平均水平”這一核心使命。依托頭部資本加持、全渠道運營能力以及完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，龐伯特將持續(xù)深耕“AI+體育”賽道，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎、以生態(tài)開放為支撐、以全球化布局為方向，推動智能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，開啟屬于中國體育科技的全新時代。

張海波總結(jié)AI對體育帶來的改變，他用“價值”這個詞：“AI的加入，一定是要帶來價值的提升，才會得到大家的認(rèn)可。否則，AI就會變成一個‘花瓶’。所以我認(rèn)為，AI對于體育來說，最重要的是帶來‘價值的提升’，甚至可以說是‘價值的顛覆’。這種價值，不再只是服務(wù)于少數(shù)深度愛好者或者專業(yè)訓(xùn)練，而是可以讓更多普通人也能用上，也能通過它去參與和提升?！?/p>