來源：市場資訊

（來源：江西鎢業(yè)控股集團有限公司）

4月15日—16日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江文波深入江鎢稀有新材、九冶公司、方圓公司調研，督導企業(yè)生產經(jīng)營、安全生產、防洪度汛和學習教育等工作，集團公司副總經(jīng)理劉恒嵩陪同調研。

調研期間，江文波深入生產作業(yè)一線，詳細查看全流程生產工藝運行情況，現(xiàn)場看管理、看變化、看成效，并聽取了企業(yè)工作匯報，與企業(yè)領導班子座談交流。

江文波強調，要深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，以正確政績觀引領干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展，使發(fā)展成果更多惠及全體職工，持續(xù)改善職工生產生活條件，充分激發(fā)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情。

江文波指出，當前已全面進入汛期，要壓緊壓實防洪度汛責任，加強周邊山體、邊坡堡坎、通風防塵和排水溝渠等重點區(qū)域的風險隱患排查治理，強化應急物資儲備，提升應急處置能力，確保安全度汛。

江文波對九冶公司、江鎢稀有新材今年以來取得的工作成效表示肯定，他要求，要進一步統(tǒng)一思想認識，轉變思想觀念，主動對標行業(yè)先進，刀刃向內找差距、補短板、強弱項，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，努力成為集團產業(yè)板塊的堅實一環(huán)。一要大力開展設備更新和技改升級，充分發(fā)揮產能，打造技術和成本優(yōu)勢，提升市場競爭力；二要推動科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快高端產品、高附加值產品的研發(fā)和產業(yè)化進度，培育新的利潤增長點；三要持續(xù)加強內部管理，固化工藝操作標準流程，強化工藝紀律執(zhí)行，防范市場風險和合規(guī)風險；四要強化績效考核，優(yōu)化薪酬分配機制，樹立鮮明的實干實績導向，充分調動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的主動性和積極性。

對方圓公司，江文波要求，要聚焦“求生存、謀發(fā)展”目標，理清現(xiàn)狀、找準問題，重點圍繞選礦指標提升、生產組織優(yōu)化、員工隊伍建設、安全生產管理等方面工作狠抓落實，全力改善企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。

集團公司科創(chuàng)數(shù)智部、生產技術工程部、總經(jīng)理辦公室相關人員陪同調研。

圖文｜總經(jīng)理辦公室 王江順