來源：市場(chǎng)資訊

（來源：北大國發(fā)院商學(xué)）

2026年4月14日，北京大學(xué)馬來西亞校友會(huì)、馬來西亞吉隆坡暨雪蘭莪中華總商會(huì)與北大之友理事會(huì)聯(lián)合主辦“北京大學(xué)博雅講堂（馬來西亞）”首場(chǎng)講座。北大國發(fā)院管理學(xué)教授、BiMBA 商學(xué)院原聯(lián)席院長(zhǎng)楊壯受邀主講“智慧領(lǐng)導(dǎo)力——在不確定時(shí)代，超越能力的領(lǐng)導(dǎo)力（Wisdom Leadership in an Age of Uncertainty）”，深入解析人工智能時(shí)代企業(yè)家應(yīng)具備的戰(zhàn)略眼光與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，并在活動(dòng)期間接受八度空間華語新聞（8TV Mandarin News）專訪。

楊壯教授在演講中指出，對(duì)中國企業(yè)來說，中東危機(jī)既是挑戰(zhàn)也是重新布局的機(jī)會(huì)。除了關(guān)注產(chǎn)品與成本，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要具備更大的格局，既要懂得經(jīng)營，也要看懂政治風(fēng)向、外交關(guān)系與社會(huì)脈絡(luò)。

在受訪時(shí)楊壯教授表示：“馬來西亞的歷史、多元的多種族文化、政治中立的立場(chǎng)，以及與其他國家的良好關(guān)系，在當(dāng)前情況下是中國企業(yè)投資的一個(gè)很好的目的地。”不過，出國發(fā)展不能只看市場(chǎng)規(guī)模或行業(yè)前景，更不能只算成本和回報(bào)。企業(yè)如果想真正落地生根，就必須花時(shí)間了解當(dāng)?shù)卣吲c社會(huì)結(jié)構(gòu)，將宏觀指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，這樣出海之路才更有勝算。

談到企業(yè)出海，楊壯教授坦言，在當(dāng)前局勢(shì)多變的背景下，真正的挑戰(zhàn)不在于走出去，而在于站得穩(wěn)。當(dāng)同賽道上擠滿競(jìng)爭(zhēng)者，如果沒有清晰的定位和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，很容易在價(jià)格戰(zhàn)和同質(zhì)化中被迅速邊緣化。“目前在馬來西亞能夠真正地成功的中國企業(yè)，幾乎都是有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，別人很難模仿或復(fù)制?！?/p>

楊壯教授還提到，在內(nèi)卷加劇、產(chǎn)能過剩等壓力下，中國企業(yè)“不出海就出局”已經(jīng)越來越成為共識(shí)，也促使不少企業(yè)把海外市場(chǎng)當(dāng)作新的突破口。有人成功轉(zhuǎn)型，也有人折戟而歸，而成功的關(guān)鍵在于為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，讓合作成為雙方奔赴，而不是單方面擴(kuò)張。

楊壯教授受訪時(shí)還表示：“大家對(duì)你不是恐懼，這點(diǎn)很重要。大家對(duì)你是尊重，同時(shí)把你看成朋友，這樣你的企業(yè)可以在當(dāng)?shù)鼗鶚I(yè)長(zhǎng)青。否則的話，干上一兩年，可能不是因?yàn)槟?，就是因?yàn)槟愕暮献骰锇槎鴮?dǎo)致合作失敗。所以在這次出海參訪中我們特別強(qiáng)調(diào)，一定要注重融合，要出海必要走向融合?！辈怀龊?，就出局；不融入，必然失敗。融合是企業(yè)出海的一門必修課，愿意調(diào)整思維、放下姿態(tài)，與本地伙伴建立互信關(guān)系，企業(yè)才能從外來者變成同行者，把生意做成，把品牌做深。

演講最后楊壯教授特別強(qiáng)調(diào)，“未來屬于那些能夠融合不同優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)，誰能融入，誰就可以掌控未來（The future belongs to those who can integrate）。中馬企業(yè)可以相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展”。

每年EMBA的最后一個(gè)學(xué)期，楊壯教授都會(huì)帶隊(duì)到海外游學(xué)，讓跨文化領(lǐng)導(dǎo)力、智慧領(lǐng)導(dǎo)力走出課堂，甚至走出國門，既提升同學(xué)們的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力，也推進(jìn)中外交流。本次游學(xué)課主要在馬來西亞進(jìn)行，本場(chǎng)講座為游學(xué)系列安排之一。