不久前，橫琴迎來(lái)人才發(fā)展與安居保障的雙重利好——《橫琴粵澳深度合作區(qū)支持人才高質(zhì)量發(fā)展若干措施》正式印發(fā)，明確提出強(qiáng)化人才住房保障；同日，橫琴創(chuàng)新方產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，合寓-創(chuàng)新方1號(hào)店正式開業(yè)，作為政策落地的重要載體，418套房源尚未全部亮相，首批已基本滿租?！白稍兞糠浅４?，”合寓相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“首批房源預(yù)計(jì)出租的進(jìn)度非?？??！边@種“未開先火”的熱度，在橫琴并不常見。

這份熱度并非偶然，背后藏著橫琴破解人才安居難題的創(chuàng)新探索——當(dāng)產(chǎn)業(yè)加速集聚、人才持續(xù)涌入，橫琴緊扣人才政策導(dǎo)向，沒有走傳統(tǒng)新建住房的老路，而是走出了一條“向存量要空間，讓空置變安居”的新路徑，以合寓的實(shí)踐落地，回應(yīng)政策中“筑巢引鳳、留才穩(wěn)才”的核心要求，讓琴澳人才“住得下、住得好”。

破局：?jiǎn)拘殉了Y產(chǎn)，破解人才安居困局

隨著琴澳一體化進(jìn)程持續(xù)加速，橫琴的產(chǎn)業(yè)版圖不斷擴(kuò)張。作為核心產(chǎn)業(yè)載體之一，琴澳跨境電商產(chǎn)業(yè)園（創(chuàng)新方）已集聚超420家企業(yè)，凌煙閣芯片、滴滴出行、圓通速遞、樹米科技等等頭部企業(yè)紛紛加速布局。

產(chǎn)業(yè)興則人才聚，人才聚則安居需。一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題隨之浮出水面：人才來(lái)了，住哪兒？

“園區(qū)周邊缺乏高品質(zhì)、可長(zhǎng)期租住的人才公寓，房源緊俏，企業(yè)反映租房貴，甚至出現(xiàn)人才流失、招聘困難的情況?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人坦言。人才安居的“急難愁盼”亟待破解。

困境之下，合寓將目光投向了“沉睡的城市資產(chǎn)”，破局之道正是精準(zhǔn)錨定“不新建、只盤活”，通過(guò)收購(gòu)、改造、運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)模式，讓原本空置浪費(fèi)的空間，搖身一變成為適配人才需求的高品質(zhì)人才公寓。

如今，彩虹苑、新家園、中冶逸璟公館、華潤(rùn)萬(wàn)象世界二期等項(xiàng)目在合寓的賦能下重?zé)ㄉ鷻C(jī)，服務(wù)于青年人才、高層次人才、產(chǎn)業(yè)工人等不同客群。截至目前，深合公司已累計(jì)籌措安居房源超4000套，未來(lái)也將持續(xù)新增房源，用存量盤活的“巧勁”，筑牢人才安居的“硬支撐”。

改造：攻堅(jiān)破難，讓物業(yè)空間適配人才需求

存量盤活，實(shí)操起來(lái)需突破多重困難。從空置資產(chǎn)到人才公寓，看似只是一次“變身”，背后卻是團(tuán)隊(duì)的不懈攻堅(jiān)。

“最難的是改造情況復(fù)雜”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，收購(gòu)而來(lái)的商辦物業(yè)，大多戶型單一，部分還存在報(bào)建規(guī)劃的歷史遺留問(wèn)題，難以直接滿足人才居住需求。為了打造從單間到兩室一廳的全品類戶型，覆蓋單身青年、企業(yè)高管、家庭租客等多元群體，深合團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)反復(fù)溝通、多輪修改方案，爭(zhēng)取不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

以華潤(rùn)萬(wàn)象世界二期為例，這里原本是閑置的商辦空間，團(tuán)隊(duì)重新規(guī)劃動(dòng)線、調(diào)整隔斷、引入智能家居，甚至連家具擺放的朝向都反復(fù)推敲?！拔覀円尶臻g更實(shí)用、更舒適，符合年輕人的居住審美?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

攻堅(jiān)換來(lái)了亮眼成效：改造周期大大縮短，有效降低成本——這便是“以收代建”模式交出的扎實(shí)答卷，高效填補(bǔ)了人才安居缺口。

服務(wù)：暖心賦能，努力讓住房從“有得住”到“住得好”

如果說(shuō)改造升級(jí)是合寓的“硬功夫”，那么優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是合寓要持續(xù)提升的的“軟實(shí)力”。合寓正在逐步打破傳統(tǒng)租房的冰冷感，讓公寓不再只是居住空間，更成為人才在橫琴的“暖心家園”。

走進(jìn)合寓的成熟社區(qū)，共享會(huì)客廳、共享辦公角、健身區(qū)等配套空間一應(yīng)俱全，專門為年輕人打造，滿足工作、休閑、社交的多元需求。定期舉辦的匹克球、羽毛球、網(wǎng)球等社群活動(dòng)，打破了鄰里間的陌生感，讓原本互不相識(shí)的租客，慢慢變成了球友、飯搭子。

“有一次加班到很晚，回來(lái)發(fā)現(xiàn)門口貼了一張便簽，提醒我第二天有臺(tái)風(fēng)，記得關(guān)窗、注意安全?！币晃蛔饪偷姆窒?，道出了合寓服務(wù)的細(xì)節(jié)與溫度。更讓租客稱道的是合寓“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”的管家服務(wù)?！?4小時(shí)在線管家、及時(shí)響應(yīng)報(bào)修、快遞代收、家政預(yù)約……平時(shí)不打擾我們的日常生活，卻在需要時(shí)隨叫隨到，用細(xì)致入微的服務(wù)，化解各類難題?！弊饪透嬖V記者。

此外，合寓還主動(dòng)為企業(yè)釋放租金優(yōu)惠，未來(lái)還將進(jìn)一步努力協(xié)助人才申請(qǐng)租房補(bǔ)貼、對(duì)接就業(yè)信息、組織政策宣講等，全方位解決人才安居、人才發(fā)展的后顧之憂，真正實(shí)現(xiàn)“住得好、發(fā)展好”。

模式：快準(zhǔn)穩(wěn)發(fā)力，打造人才安居新范式

合寓-創(chuàng)新方1號(hào)店的“未開先火”，不是一個(gè)孤立事件，是合作區(qū)“盤活存量”模式的實(shí)踐——通過(guò)市場(chǎng)化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造的人才安居價(jià)值，更是橫琴留住人才、賦能產(chǎn)業(yè)的核心底氣。

這套“盤活存量”的模式，核心要義可總結(jié)為三個(gè)字：快、準(zhǔn)、穩(wěn)。

快，是破解急難愁盼的速度。合寓走的是資產(chǎn)收購(gòu)與輕資產(chǎn)合作運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的路子。房子是現(xiàn)成的，改完就能住，人才住房能快速投放市場(chǎng)。

準(zhǔn)，是精準(zhǔn)匹配需求的定位。合寓-創(chuàng)新方1號(hào)店并非“撒胡椒面”式的泛泛配套，而是精準(zhǔn)錨定園區(qū)企業(yè)需求，提供定制化住房解決方案。一位租客算了一筆賬：“每月省將近1000元，走路到公司不到10分鐘?！甭氉∫惑w的布局，真正讓人才“住得近、留得下”。

穩(wěn)，是國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨：显⒆鳛闄M琴深合城市運(yùn)營(yíng)有限公司打造的國(guó)資租房平臺(tái)，如今已成為橫琴安居的“大管家”。從房源收儲(chǔ)、改造運(yùn)營(yíng)到政策對(duì)接、社群營(yíng)造，合寓提供全周期服務(wù)，讓“要住房，找深合”的口號(hào)，逐步從承諾變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

展望：持續(xù)發(fā)力，讓更多人才在橫琴安心扎根

創(chuàng)新方1號(hào)店是合寓“產(chǎn)業(yè)配套型”人才公寓的一次探索，但合寓的布局還在擴(kuò)大。

接下來(lái)，合寓將繼續(xù)盤活島內(nèi)的閑置資產(chǎn)，進(jìn)一步豐富人才住房和產(chǎn)業(yè)空間供給。

未來(lái)，合寓將繼續(xù)優(yōu)化智慧化管理系統(tǒng)，目前已實(shí)現(xiàn)線上找房、簽約、繳費(fèi)、查看報(bào)事/報(bào)修進(jìn)度等功能；同時(shí)開展澳琴聯(lián)動(dòng)的社群活動(dòng)，組織澳門青年參觀、交流、融入。

從一間閑置商辦到一套搶手公寓，從一個(gè)人的安居到一座城的人才生態(tài)——橫琴正在用合寓的盤活實(shí)踐，回答一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)上島之后，人才如何留下來(lái)？

答案，藏在合寓每一次的改造升級(jí)中和每一份暖心服務(wù)里，更在橫琴留住人才、賦能產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)定實(shí)踐中。

橫琴工作室出品

采寫：南都N視頻記者 趙雨琪 朱鵬景

研究員：張景淞